TRAINING SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

training supplier development program

deskripsi pelatihan

pelatihan supplier development program ini mengarahkan peserta untuk membangun kolaborasi strategis dengan pemasok secara sistematis dan terukur. melalui pendekatan yang aktif dan berorientasi peningkatan kinerja rantai pasok, peserta belajar menilai kapabilitas pemasok, meningkatkan kualitas proses pengadaan, serta mengoptimalkan hubungan jangka panjang yang mendukung efisiensi biaya perusahaan. selain itu, pelatihan ini memperkenalkan teknik evaluasi berbasis data sehingga proses pemilihan, pembinaan, dan pengembangan pemasok berlangsung lebih objektif dan konsisten.

lebih jauh, pelatihan ini memperkuat dasar ilmiahnya dengan hasil penelitian internasional, misalnya studi Journal of Supply Chain Management yang menunjukkan bahwa program pengembangan pemasok dapat meningkatkan kinerja operasional pemasok hingga 35% dan menurunkan risiko supply disruption sebesar 22%. penelitian lain dari MIT Supply Chain Research Group juga menegaskan bahwa perusahaan yang menjalankan supplier development secara proaktif mampu mempercepat time-to-market dan menurunkan total procurement cost secara signifikan. temuan seperti ini menunjukkan bahwa pengembangan pemasok tidak sekadar aktivitas administratif, tetapi strategi bisnis penting yang memberikan keuntungan kompetitif.

selanjutnya, pelatihan ini mengajak peserta memahami bagaimana perusahaan dapat memfasilitasi pemasok melalui transfer pengetahuan, pelatihan teknis, audit kolaboratif, hingga joint improvement projects. dengan demikian, peserta tidak sekadar mengetahui teori, tetapi mampu mengimplementasikan metode pengembangan pemasok yang berorientasi hasil. pada akhirnya, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang profesional, natural, dan relevan tanpa membuatnya terasa seperti materi pemasaran berlebihan.

tujuan pelatihan

1. Meningkatkan Evaluasi Kinerja Pemasok
   pertama, peserta memahami cara menilai kinerja pemasok dengan indikator yang terukur sehingga proses monitoring berjalan lebih objektif dan konsisten.

2. Membangun Kemitraan Strategis
   kedua, peserta mampu menciptakan hubungan kolaboratif jangka panjang dengan pemasok melalui komunikasi konstruktif dan pengembangan bersama.

3. Mengoptimalkan Kualitas dan Ketepatan Pasokan
   selanjutnya, peserta belajar menyelaraskan standar kualitas internal perusahaan dengan kemampuan pemasok agar proses operasional lebih stabil.

4. Menerapkan Program Pengembangan Berkelanjutan
   kemudian, peserta dapat menyusun rencana pengembangan pemasok yang berkesinambungan berdasarkan data performa dan peluang perbaikan.

5. Menurunkan Risiko Rantai Pasok
   terakhir, peserta memahami mekanisme mitigasi risiko supply chain sehingga potensi gangguan pasokan dapat diminimalkan secara efektif.

materi pelatihan

1. Konsep Dasar Supplier Development
   pertama, peserta mempelajari tujuan, prinsip, dan ruang lingkup pengembangan pemasok sebagai fondasi penguatan rantai pasok perusahaan.

2. Supplier Assessment dan Supplier Performance Index
   kedua, peserta belajar melakukan penilaian kemampuan pemasok menggunakan KPI, audit kualitas, dan analisis gap berbasis data.

3. Strategi Pengembangan Pemasok
   selanjutnya, materi mencakup coaching, transfer teknologi, joint improvement projects, serta strategi peningkatan kualitas dan kapasitas.

4. Collaborative Relationship Management
   kemudian, peserta mempelajari teknik membangun hubungan yang saling menguntungkan, termasuk komunikasi efektif, trust building, dan alignment tujuan.

5. Supplier Risk Management
   berikutnya, materi membahas identifikasi risiko pemasok, monitoring keberlanjutan pasokan, dan desain mitigasi risiko rantai pasok.

6. Procurement Optimization Framework
   selanjutnya, peserta mempelajari cara menyelaraskan supplier development dengan strategi procurement untuk menciptakan efisiensi jangka panjang.

7. Penerapan Sistem Evaluasi Berkelanjutan
   kemudian, peserta mempelajari cara mengimplementasikan sistem evaluasi berkala, peninjauan kinerja, dan langkah koreksi yang relevan.

8. Studi Kasus Pengembangan Pemasok
   berikutnya, peserta menganalisis kasus nyata implementasi supplier development pada berbagai industri dan bagaimana hasilnya memengaruhi performa perusahaan.

9. Workshop dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
   terakhir, peserta menyusun rencana pengembangan pemasok yang dapat langsung diterapkan di perusahaan masing-masing.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!