TRAINING STARTEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Training Strategy Procurement & Purchasing

Deskripsi Pelatihan

Procurement dan purchasing adalah fungsi vital dalam memastikan kelancaran pasokan barang dan jasa yang mendukung operasional perusahaan. Training Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali para profesional pengadaan, manajer pembelian, dan staf terkait dengan strategi dan teknik terbaik dalam mengelola proses pengadaan secara efektif, efisien, dan berorientasi pada nilai tambah bagi perusahaan.

Menurut laporan dari Journal of Supply Chain and Procurement Management (2024), perusahaan yang menerapkan strategi procurement yang tepat mampu menurunkan biaya pengadaan hingga 20% sekaligus meningkatkan kualitas supplier dan kecepatan pengiriman. Pelatihan ini membantu peserta memahami aspek strategis dan operasional yang diperlukan untuk mencapai hasil tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari analisis kebutuhan, pemilihan dan evaluasi supplier, negosiasi kontrak, hingga manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta juga akan belajar cara mengoptimalkan hubungan dengan pemasok serta menggunakan teknologi digital untuk memantau dan mengendalikan proses purchasing.

Selain itu, materi pelatihan menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip etika dalam pengadaan serta penerapan best practices guna menciptakan proses procurement yang transparan dan akuntabel. Studi kasus dan simulasi negosiasi turut diberikan untuk memperkuat keterampilan praktis peserta.

Sebagai kesimpulan, Training Strategy Procurement & Purchasing hadir sebagai solusi komprehensif untuk meningkatkan efektivitas dan profesionalisme dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep dan Peran Strategi Procurement dan Purchasing
   Peserta mengenal prinsip dasar dan tujuan strategi pengadaan dalam bisnis.

2. Menguasai Teknik Analisis Kebutuhan dan Pemilihan Supplier
   Pelatihan membekali peserta dengan metode evaluasi dan kualifikasi supplier.

3. Mampu Melakukan Negosiasi Kontrak dan Pengelolaan Hubungan Supplier
   Peserta belajar strategi negosiasi untuk mendapatkan harga dan syarat terbaik.

4. Mengaplikasikan Manajemen Risiko dan Kepatuhan dalam Procurement
   Pelatihan mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan.

5. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi dalam Proses Purchasing
   Peserta diperkenalkan pada e-procurement dan sistem monitoring pengadaan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
   Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis pengadaan dalam organisasi.

2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengadaan
   Cara mengidentifikasi kebutuhan barang/jasa dan menyusun rencana pembelian.

3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
   Kriteria seleksi, audit supplier, dan pengelolaan database pemasok.

4. Teknik Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
   Strategi negosiasi efektif dan aspek hukum dalam kontrak pengadaan.

5. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
   Identifikasi risiko, kontrol internal, dan kepatuhan regulasi.

6. Pemanfaatan Teknologi E-Procurement
   Sistem elektronik pengadaan, monitoring, dan pelaporan.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!