Training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving
Deskripsi Training
Training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving dirancang untuk memperkuat kapasitas profesional dalam mengenali, mengelola, dan menyelesaikan berbagai tantangan yang berpotensi mengganggu stabilitas organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang bergerak cepat dan penuh ketidakpastian, training ini mengarahkan peserta untuk memahami perbedaan mendasar antara risiko, isu, dan krisis, sekaligus menempatkan problem solving sebagai kompetensi kunci dalam menjaga kesinambungan kinerja dan reputasi perusahaan.
Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana risiko yang tidak terkelola dapat berkembang menjadi isu strategis, lalu bertransformasi menjadi krisis yang berdampak luas. Berbagai hasil penelitian ilmiah dalam bidang manajemen risiko dan komunikasi krisis menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki sistem identifikasi dini, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan pemecahan masalah yang terstruktur cenderung lebih tangguh dalam menghadapi tekanan eksternal maupun internal. Dengan pendekatan ini, training membantu peserta mengaitkan teori manajemen risiko dengan praktik nyata yang relevan dengan konteks organisasi modern.
Kemudian, training ini menekankan integrasi antara analisis risiko, manajemen isu, penanganan krisis, dan problem solving yang kolaboratif. Peserta diajak untuk membangun pola pikir proaktif, meningkatkan kecepatan respons, serta menyusun solusi yang tidak hanya menyelesaikan masalah jangka pendek, tetapi juga mencegah terulangnya permasalahan serupa. Pada akhirnya, training ini menutup pembahasan dengan perspektif profesional tentang pentingnya kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian melalui pendekatan yang sistematis, rasional, dan berorientasi pada keberlanjutan.
Tujuan Training
-
Memahami Perbedaan Risiko, Isu, dan Krisis
Pertama, peserta memahami karakteristik dan tahapan risiko, isu, dan krisis agar mampu menentukan respons yang tepat di setiap kondisi. -
Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Risiko
Kedua, peserta mampu mengidentifikasi dan memetakan risiko potensial secara dini sebelum berkembang menjadi isu atau krisis. -
Mengelola Isu Secara Strategis
Selanjutnya, peserta mampu menyusun strategi pengelolaan isu yang terarah untuk melindungi reputasi dan kinerja organisasi. -
Mengembangkan Problem Solving yang Efektif
Terakhir, peserta meningkatkan kemampuan pemecahan masalah secara sistematis, kolaboratif, dan berbasis pengambilan keputusan yang rasional.
Materi Training
-
Konsep Dasar Risiko, Isu, dan Krisis
Pertama, materi membahas definisi, karakteristik, serta hubungan antara risiko, isu, dan krisis dalam konteks organisasi dan bisnis. -
Risk Identification dan Risk Mapping
Kedua, peserta mempelajari teknik identifikasi dan pemetaan risiko sebagai dasar pengambilan keputusan preventif. -
Issue Management Strategy
Selanjutnya, materi mengulas strategi pengelolaan isu agar tidak berkembang menjadi krisis yang merugikan. -
Crisis Response dan Decision Making
Kemudian, peserta mendalami pendekatan penanganan krisis yang cepat, terkoordinasi, dan berbasis data. -
Problem Solving Framework
Berikutnya, materi membahas kerangka problem solving yang terstruktur untuk menyelesaikan masalah kompleks secara efektif.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

