TRAINING QUALITY CIRCLE IMPLEMENTATION FOR OPERATORS

Training Quality Circle Implementation for Operators

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan aktif dan terstruktur untuk memberdayakan operator lini dalam menerapkan metode Quality Circle (QC) secara nyata di lingkungan produksi. Dengan demikian, selain memfokuskan pada pengenalan konsep, program ini juga mengajak peserta untuk secara langsung mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan proses. Lebih lanjut, riset menunjukkan bahwa implementasi QC atau­ QC Circle secara konsisten telah terbukti meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja; misalnya, studi di PT IRC Inoac Indonesia mencatat bahwa penerapan QC plus Total Quality Management (TQM) memengaruhi produktivitas tenaga kerja sebesar 55,9 % melalui analisis statistik (R² = 0,559).

Dengan demikian, program ini tak hanya sebagai pengantar teori, melainkan sebagai kerangka kerja yang memadukan pemecahan masalah, pembelajaran tim, dan aksi langsung di lapangan. Selain itu, literatur juga menemukan bahwa keberhasilan QC sangat bergantung pada komitmen manajemen, struktur tim yang tepat, dan proses pengoperasian yang konsisten tiga aspek utama yang akan kita rangkul dalam pelatihan ini.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dilatih melakukan langkah-demikian secara sistematis: mulai dari pembentukan kelompok kecil yang relevan dengan pekerjaan, kemudian identifikasi akar penyebab, penyusunan rencana aksi, hingga implementasi dan evaluasi hasil. Selama proses, peserta juga akan memperoleh alat-alat pemecahan masalah yang terbukti seperti diagram sebab-akibat, Pareto, dan alat analisis lainnya.

Selanjutnya, dengan banyak transisi ke praktik langsung dan pembelajaran aktif, peserta akan berkolaborasi dalam simulasi nyata yang mencerminkan kondisi produksi. Dengan demikian, mereka tidak hanya memahami konsep, tetapi juga siap menerapkannya secara mandiri di tempat kerja.
Terakhir, pelatihan ini ditutup dengan suatu integrasi antara hasil yang diharapkan dan langkah pra-implementasi yang operasional, sehingga operator tidak hanya kembali ke lini dengan pengetahuan semata, tetapi juga dengan rencana nyata yang bisa dijalankan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep: Pertama, peserta akan memahami secara mendalam konsep dan filosofi Quality Circle, sehingga mereka dapat melihat peran aktif operator sebagai agen perubahan dalam proses produksi.

2. Membangun Kemampuan Tim: Kedua, peserta akan mampu membentuk dan menjalankan kelompok kerja kecil (circle) secara mandiri, serta menetapkan struktur dan mekanisme kerja yang efektif.

3. Mengembangkan Keterampilan Pemecahan Masalah: Selanjutnya, peserta akan menguasai alat-alat analisis seperti diagram sebab-akibat, Pareto, dan teknik brainstorming yang membantu mereka dalam mengidentifikasi akar penyebab permasalahan produksi dan mengusulkan solusi konkret.

4. Mendorong Implementasi Aksi: Kemudian, peserta akan mampu menyusun dan menerapkan rencana aksi yang realistis di area kerjanya, serta memantau hasilnya dengan indikator yang tepat agar proses perbaikan berlangsung berkelanjutan.

5. Menanamkan Budaya Continuous Improvement: Terakhir, peserta akan diarahkan untuk menerapkan budaya perbaikan terus-menerus (continuous improvement) sebagai bagian dari rutinitas kerja operator, sehingga QC Circle bukan aktivitas sekali saja, melainkan bagian dari siklus kerja yang alami.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Quality Circle: Pertama, peserta akan mempelajari definisi, sejarah, manfaat dan kaitan QC dengan kerangka kerja TQM, serta studi ilmiah yang mendukung efektivitas QC.

2. Pembentukan Tim & Struktur: Kedua, materi ini akan membahas langkah-langkah praktis mendirikan kelompok operator, menetapkan peran-peran (ketua, anggota, fasilitator), serta membangun komitmen tim dan manajemen.

3. Alat Analisis Masalah: Selanjutnya, peserta akan dilatih menggunakan alat-alat pemecahan masalah seperti diagram sebab-akibat (fishbone), diagram Pareto, check sheet, dan teknik brainstorming untuk mengidentifikasi serta mengevaluasi akar permasalahan.

4. Implementasi Rencana Aksi: Kemudian, materi ini mencakup penyusunan rencana aksi: menetapkan target, jadwal, sumber daya, serta mekanisme evaluasi dan pelaporan hasil kerja kelompok QC.

5. Evaluasi & Sustaining Improvement: Berikutnya, peserta akan belajar bagaimana memantau hasil perbaikan, melakukan review secara sistematis, mengukur dampak kuantitatif dan kualitatif, serta menyusun strategi agar aktivitas QC Circle berkelanjutan.

6. Tantangan & Praktik Lapangan: Terakhir, materi ini menggarisbawahi hambatan umum dalam implementasi QC seperti kurangnya dukungan manajemen atau komunikasi yang lemah dan melalui studi kasus serta simulasi peserta akan merancang mitigasi agar program berhasil berjalan.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!