training quality assurance quality control inspection program
Deskripsi Pelatihan
Di sektor industri mana pun, kualitas berperan sebagai pembeda utama yang menentukan reputasi, kepuasan pelanggan, dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, pelatihan Quality Assurance Quality Control Inspection Program membekali para manajer, insinyur, dan inspektur dengan metodologi komprehensif untuk menerapkan standar kualitas tertinggi di setiap tahapan produksi atau proyek. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengubah pengawasan kualitas menjadi proses proaktif (Assurance) bukan sekadar reaktif (Control), sehingga meminimalkan cacat dan pemborosan sejak awal.
Selanjutnya, riset ilmiah dalam Total Quality Management (TQM) secara konsisten menunjukkan korelasi kuat antara investasi pada QA/QC dengan peningkatan Return on Quality (ROQ). Sebagai contoh, studi di bidang manufaktur mengungkapkan bahwa perusahaan yang mengembangkan program inspeksi berbasis risiko berhasil mengurangi rework hingga 40% dan meningkatkan umur produk. Artinya, pelatihan ini memberikan pengetahuan mendalam agar para profesional mampu merancang sistem kualitas yang berfungsi sebagai pencegah masalah, bukan hanya pendeteksi kegagalan. Dengan demikian, pelatihan ini memastikan tim Anda siap menghadapi audit eksternal dan memenuhi persyaratan regulasi secara konsisten.
Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip jaminan kualitas dengan teknik kontrol dan inspeksi praktis. Peserta menguasai cara menyusun rencana kualitas (Quality Plan) yang spesifik, kemudian melaksanakan pengujian dan inspeksi menggunakan alat statistik yang tepat. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menulis laporan inspeksi yang terstandarisasi dan melacak tindakan korektif (Corrective Action) hingga penutupan. Pelatihan ini memastikan Anda mampu menciptakan produk atau layanan yang secara konsisten melampaui ekspektasi pasar.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk mencetak profesional yang mahir mengimplementasikan sistem QA/QC terpadu untuk mengamankan kualitas di seluruh proses bisnis.
- Memahami dan Mengaplikasikan Perbedaan QA, QC, dan Inspeksi Pertama, peserta memahami secara jelas peran dan tanggung jawab QA (process-focused) dan QC (product-focused). Tujuan ini memungkinkan mereka merancang struktur kualitas yang efisien dan menghindari tumpang tindih fungsi di departemen.
- Menguasai Alat Statistik untuk Kontrol Proses (SPC) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan Statistical Process Control (SPC), khususnya Control Charts dan Capability Studies. Selanjutnya, mereka belajar cara memantau variabilitas proses secara real-time, sehingga mencegah produksi cacat.
- Merancang dan Melaksanakan Prosedur Inspeksi Efektif Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian praktis dalam menyusun Checklist Inspeksi yang komprehensif dan melakukan sampling yang representatif. Mereka dilatih untuk menggunakan metode inspeksi Non-Destructive Testing (NDT) dan Destructive Testing (DT) yang tepat untuk produk mereka.
- Menangani Ketidaksesuaian (Non-Conformance) dan Corrective Action Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu melakukan analisis akar masalah (Root Cause Analysis) terhadap temuan cacat. Tujuan ini membantu mereka merumuskan dan melaksanakan tindakan korektif dan preventif (CAPA) yang efektif untuk mencegah terulang kembali masalah kualitas serupa.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan difokuskan pada aplikasi standar kualitas internasional dan alat-alat praktis untuk inspeksi yang andal.
- Prinsip Dasar Quality Management System (QMS) dan ISO 9001 Pertama, modul ini membahas delapan prinsip Manajemen Kualitas dan klausul utama ISO 9001. Selanjutnya, peserta memahami cara merancang dokumen kualitas seperti Quality Manual dan Standard Operating Procedure (SOP).
- Statistical Process Control (SPC) dan Tujuh Alat Kualitas Kedua, pelatihan mengajarkan cara menggunakan Tujuh Alat Kualitas (Pareto Chart, Histogram, Fishbone, Control Chart, dll.) untuk visualisasi dan analisis data cacat. Kemudian, mereka berlatih menginterpretasikan Control Charts untuk mengidentifikasi kondisi Out of Control pada proses produksi.
- Prosedur Inspeksi (Incoming, In-Process, dan Final Inspection) Selanjutnya, fokus beralih pada tiga tahap inspeksi kritis di rantai pasok. Peserta menguasai cara melakukan inspeksi bahan baku (Incoming Inspection), pengawasan selama proses, dan inspeksi akhir sebelum pengiriman produk.
- Teknik Pengukuran dan Kalibrasi Alat Inspeksi Kemudian, materi membahas pentingnya ketertelusuran pengukuran (measurement traceability) dan prinsip dasar kalibrasi. Mereka belajar cara melakukan Gage R&R Study sederhana untuk memastikan keandalan alat ukur mereka.
- Audit Kualitas Internal dan Pelaporan Ketidaksesuaian Berikutnya, pelatihan mengajarkan metodologi melaksanakan audit internal sesuai prinsip ISO 19011. Peserta belajar cara menulis laporan audit yang objektif dan menyusun tindakan korektif yang efektif untuk menutup temuan (finding).
- Penerapan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Terakhir, modul ini menyoroti alat proaktif untuk pencegahan cacat. Peserta menguasai cara melakukan FMEA untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam desain atau proses, kemudian menentukan langkah-langkah mitigasi sebelum masalah terjadi.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
