TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Training production planning & inventory control ppic

Deskripsi Pelatihan

Fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC) berperan sebagai jantung operasional perusahaan manufaktur, ia memastikan keseimbangan kritis antara permintaan pasar dan ketersediaan sumber daya. Oleh karena itu, pelatihan PPIC membekali para manajer dan staf produksi dengan metodologi teruji untuk merencanakan jadwal produksi secara optimal dan mengelola persediaan secara efisien. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara menganalisis pola permintaan, kemudian mengubah analisis tersebut menjadi rencana induk produksi (MPS) yang realistis dan menguntungkan.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Operations Management menunjukkan bahwa pengelolaan inventaris yang buruk berkontribusi besar terhadap biaya operasional yang tidak perlu. Sebagai contoh, sebuah studi tentang efek PPIC di industri otomotif menemukan bahwa implementasi sistem MRP (Material Requirements Planning) yang akurat berhasil mengurangi biaya penyimpanan (holding cost) dan meminimalkan risiko stock-out hingga 25%. Artinya, pelatihan ini memberikan strategi praktis agar para profesional mampu menghitung titik pemesanan ulang (ROP) dan jumlah pesanan ekonomis (EOQ) secara presisi, sekaligus meningkatkan aliran kas perusahaan. Dengan demikian, program ini menjamin bahwa proses produksi berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai dengan komitmen pelanggan.

Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan teknik peramalan permintaan dengan prinsip manajemen inventaris modern seperti Just-in-Time (JIT) dan Lean. Peserta menguasai cara menetapkan tingkat persediaan pengaman (Safety Stock) yang ideal, kemudian menggunakan teknologi informasi untuk melakukan sinkronisasi antara produksi dan gudang. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menghitung kapasitas produksi secara tepat (Capacity Planning) untuk menghindari bottleneck. Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menjadi arsitek efisiensi operasional dan penjaga keandalan rantai pasok perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan produksi dan mengendalikan inventaris untuk memenuhi permintaan pasar secara efisien.

1. Menguasai Teknik Peramalan Permintaan (Demand Forecasting) Pertama, peserta memahami berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif, serta cara memilih metode terbaik berdasarkan data historis. Tujuan ini memungkinkan mereka membuat estimasi permintaan yang akurat, sehingga mengurangi risiko overstock atau understock.

2. Merumuskan Rencana Produksi Induk (MPS) yang Realistis Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menerjemahkan peramalan menjadi Rencana Induk Produksi (MPS) dan mengukur kapasitas aktual sumber daya. Selanjutnya, mereka belajar cara membuat jadwal produksi yang seimbang antara efisiensi mesin dan tanggal pengiriman pesanan.

3. Mengimplementasikan Sistem Kontrol Inventaris yang Efisien Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menentukan Parameter Inventaris Kritis (EOQ dan ROP) dan mengelola persediaan pengaman. Mereka dilatih untuk menerapkan analisis ABC untuk mengklasifikasikan barang, kemudian menyesuaikan strategi kontrol berdasarkan nilai material.

4. Mengintegrasikan PPIC dengan Supply Chain Management (SCM) Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu bekerja sama secara sinergis dengan departemen pembelian dan gudang. Tujuan ini membantu mereka mengelola material secara tepat waktu (JIT) dan memastikan bahwa seluruh rantai pasok mendukung rencana produksi.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada alat dan teknik manajemen operasional yang spesifik untuk lingkungan manufaktur.

1. Konsep Dasar SCM, Forecasting, dan Demand Planning Pertama, modul ini membahas peran PPIC dalam rantai pasok global dan pentingnya sinkronisasi informasi antara penjualan dan produksi. Selanjutnya, peserta memahami cara memilih model peramalan waktu deret yang sesuai dengan karakteristik produk.

2. Master Production Schedule (MPS) dan Capacity Requirements Planning (CRP) Kedua, pelatihan mengajarkan metode perumusan MPS dan cara mengukur beban kerja mesin dan tenaga kerja secara efektif. Kemudian, mereka berlatih menggunakan CRP untuk mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck sebelum proses produksi dimulai.

3. Material Requirements Planning (MRP) dan Bill of Material (BOM) Selanjutnya, fokus beralih pada penggunaan MRP untuk menghitung kebutuhan material tepat waktu dan tepat jumlah. Peserta menguasai cara membuat dan memelihara Bill of Material (BOM) yang akurat, kemudian menggunakannya sebagai dasar perencanaan pembelian.

4. Teknik Inventory Control Lanjutan (EOQ, ROP, dan Analisis ABC) Kemudian, materi membahas berbagai model manajemen inventaris deterministik dan probabilistik. Mereka belajar cara menghitung biaya inventaris total dan mengoptimalkan tingkat persediaan pengaman untuk meminimalisir risiko.

5. Pengenalan Prinsip Lean dan Just-in-Time (JIT) dalam PPIC Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang prinsip JIT dan cara mengurangi pemborosan (waste) terkait inventaris dan waktu tunggu produksi. Peserta menguasai konsep Kanban dan sistem Pull untuk produksi yang lebih responsif.

6. Penggunaan Sistem Informasi (ERP/MRPII) dalam PPIC Terakhir, modul ini menekankan cara mengintegrasikan semua fungsi PPIC ke dalam sistem ERP dan memanfaatkan data untuk pelaporan kinerja PPIC yang akurat dan real-time.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!