TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Training Practical Procurement Management menghadirkan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan terstruktur sehingga peserta mampu mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, transparan, serta selaras dengan kebutuhan bisnis. Pertama, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami peran strategis fungsi procurement dalam menjaga efisiensi biaya, kesinambungan pasokan, dan kualitas kinerja organisasi. Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, hingga negosiasi kontrak saling terhubung dan membentuk rantai nilai yang berdampak langsung pada daya saing perusahaan.

Selain itu, berbagai penelitian ilmiah di bidang supply chain dan procurement menunjukkan bahwa penerapan manajemen pengadaan yang praktis dan berbasis kompetensi mampu menurunkan risiko keterlambatan pasokan, meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur, serta memperkuat hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis. Riset juga menegaskan bahwa organisasi yang membekali tim procurement dengan pelatihan berbasis praktik nyata cenderung mencapai penghematan biaya yang lebih konsisten serta pengambilan keputusan yang lebih akurat karena tim mampu memadukan analisis kebutuhan, evaluasi vendor, dan pengendalian kontrak secara terpadu.

Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya memperkaya wawasan konseptual, tetapi juga melatih keterampilan praktis yang langsung relevan dengan aktivitas pengadaan sehari-hari. Dengan pendekatan studi kasus, simulasi, dan diskusi berbasis pengalaman lapangan, peserta dapat mengembangkan pola pikir strategis sekaligus kemampuan operasional yang seimbang, sehingga organisasi memperoleh sistem procurement yang lebih adaptif, profesional, dan berorientasi pada nilai jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Strategis Procurement
   Pertama, pelatihan ini bertujuan membangun pemahaman peserta mengenai posisi procurement sebagai fungsi strategis yang mendukung efisiensi biaya, keberlanjutan pasokan, dan pencapaian target organisasi.
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Pengadaan
   Kedua, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana pengadaan yang tepat sasaran, berbasis kebutuhan aktual, serta selaras dengan anggaran dan prioritas bisnis.
3. Menguatkan Keterampilan Negosiasi dan Evaluasi Vendor
   Selanjutnya, pelatihan ini mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi pemasok secara objektif serta menjalankan negosiasi yang profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
4. Meningkatkan Pengendalian Risiko dan Kepatuhan
   Terakhir, peserta akan memahami cara mengelola risiko pengadaan dan memastikan setiap proses procurement berjalan sesuai kebijakan internal serta regulasi yang berlaku.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Practical Procurement Management
   Pertama, materi ini membahas konsep dasar procurement, siklus pengadaan, serta peran procurement dalam mendukung strategi organisasi secara menyeluruh.
2. Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan
   Kedua, peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, penentuan spesifikasi, dan penyusunan strategi pengadaan yang efisien dan realistis.
3. Vendor Selection dan Supplier Evaluation
   Selanjutnya, materi ini fokus pada metode pemilihan vendor, kriteria evaluasi pemasok, serta pengelolaan hubungan pemasok secara berkelanjutan.
4. Teknik Negosiasi dan Manajemen Kontrak
   Kemudian, peserta akan mengasah keterampilan negosiasi harga, kualitas, dan waktu pengiriman, sekaligus memahami pengelolaan kontrak agar meminimalkan risiko sengketa.
5. Pengendalian Risiko dan Etika Procurement
   Berikutnya, pelatihan membahas identifikasi risiko pengadaan, pencegahan fraud, serta penerapan etika dan tata kelola yang baik dalam proses procurement.
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Procurement
   Terakhir, peserta akan mengikuti simulasi dan studi kasus nyata yang membantu mengintegrasikan seluruh materi ke dalam praktik pengadaan sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!