training key performance indicator (kpi) with balance scorecard
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan training key performance indicator (kpi) with balance scorecard hadir untuk membantu peserta memahami cara menyusun indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan strategi perusahaan. karena organisasi modern membutuhkan sistem penilaian kinerja yang objektif, para manajer, supervisor, dan praktisi HR perlu menguasai teknik merumuskan KPI yang akurat serta mengintegrasikannya dengan kerangka Balance Scorecard. oleh karena itu, pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang empat perspektif BSC, metode perumusan KPI, hingga cara menghubungkan indikator kinerja dengan sasaran strategis.
selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa KPI dan Balance Scorecard memainkan peran penting dalam peningkatan kinerja organisasi. riset dari Harvard Business Review (2023) menemukan bahwa perusahaan yang menggunakan BSC secara konsisten mampu meningkatkan alignment strategi–operasional hingga 46%. kemudian, studi dari International Journal of Performance Management (2022) menegaskan bahwa KPI yang dirumuskan dengan kaidah SMART dapat menaikkan efektivitas evaluasi kinerja hingga 39%. karena itu, pelatihan ini memastikan peserta memahami konsep yang berbasis penelitian ilmiah dan praktik manajemen modern.
akhirnya, pelatihan ini menggabungkan teori, analisis studi kasus, simulasi penyusunan KPI, serta workshop pembuatan peta strategi sehingga peserta mampu mengembangkan sistem kinerja yang komprehensif. kemudian, setiap sesi dirancang dengan pendekatan profesional tanpa kesan berlebihan agar peserta memperoleh kompetensi nyata yang bisa langsung diterapkan dalam penyusunan KPI unit kerja, departemen, maupun perusahaan secara keseluruhan.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Konsep KPI dan Balance Scorecard
– Pertama, peserta memahami hubungan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. -
Menyusun KPI yang Terukur dan Relevan
– Kedua, peserta mempelajari teknik perumusan KPI berbasis SMART serta penetapan target kinerja. -
Mengembangkan Balance Scorecard secara Komprehensif
– Selanjutnya, peserta memahami empat perspektif BSC dan cara memetakan sasaran strategis. -
Menerapkan KPI dan BSC pada Evaluasi Kinerja
– Terakhir, peserta mempelajari cara implementasi KPI, monitoring, serta evaluasi berbasis data.
Materi Pelatihan
-
Pengantar KPI dan Performance Measurement
– Pertama, peserta mempelajari fungsi KPI, karakteristik KPI efektif, dan kesalahan umum dalam penyusunan indikator. -
Konsep Dasar Balance Scorecard
– Kedua, peserta memahami empat perspektif BSC: financial, customer, internal process, dan learning & growth. -
Teknik Penyusunan KPI SMART
– Selanjutnya, materi mencakup cara merumuskan KPI yang spesifik, terukur, relevan, dan berbasis waktu. -
Strategic Mapping & Business Alignment
– Kemudian, peserta mempelajari pembuatan peta strategi untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan KPI. -
Penetapan Target & Performance Threshold
– Berikutnya, peserta mempelajari metode menentukan target, baseline, dan threshold kinerja. -
Implementasi KPI & Dashboard Monitoring
– Kemudian, peserta mempelajari cara membuat dashboard manual maupun digital untuk memonitor kinerja. -
Evaluasi Kinerja Berbasis BSC
– Selanjutnya, peserta memahami analisis gap, interpretasi hasil KPI, dan pengambilan keputusan berbasis data. - Studi Kasus & Workshop Penyusunan KPI
– Terakhir, peserta menyusun KPI lengkap berdasarkan skenario unit kerja dan membuat peta strategi BSC.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

