TRAINING HUMAN FACTORS ENGINEERING IN PRODUCTION

Training Human Factors Engineering in Production

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memfokuskan perhatian peserta pada bagaimana manusia sebagai pengguna, pelaksana, dan pengelola berinteraksi secara optimal dengan sistem produksi, sehingga proses berjalan lebih aman, efisien, dan berkualitas tinggi. Dengan demikian, peserta akan terlibat secara aktif dalam memahami faktor manusia (human factors) atau ergonomi yang sering kali diabaikan dalam banyak pabrik, padahal penelitian menunjukkan bahwa perhatian terhadap human factors dapat secara signifikan meningkatkan performa produksi. Sebagai contoh, analisis sistematis menemukan bahwa intervensi human factors dalam sistem operasi manufaktur mampu menghasilkan peningkatan kualitas hingga 86% dalam sejumlah studi.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan mengajak peserta untuk melihat bagaimana desain kerja, lingkungan kerja, alat bantu produksi, serta interaksi manusia-mesin harus dirancang dengan mempertimbangkan kapasitas dan keterbatasan manusia.

pelatihan ini juga akan membahas bagaimana perubahan menuju Industri 4.0 dan fleksibilitas tinggi di lingkungan manufaktur menuntut perhatian baru: yakni beban kognitif, interaksi manusia-mesin yang semakin kompleks, serta kebutuhan akan sistem yang meminimalkan kesalahan manusia dan kelelahan.

melalui pendekatan praktis yang dirancang dalam pelatihan ini termasuk studi kasus, simulasi workstation, analisis interaksi manusia-mesin, serta penilaian beban kerja dan risiko manusia  peserta akan memperoleh keterampilan konkret dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang muncul akibat ketidaksesuaian antara sistem dan manusia. peserta akan pulang dari pelatihan ini dengan pemahaman dan rencana implementasi yang siap dilakukan di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Human Factors: Pertama, peserta akan memahami secara mendalam konsep human factors engineering dalam konteks produksi, termasuk aspek fisik, kognitif, sosial dan organisasi.

2. Mengidentifikasi Risiko Manusia dalam Sistem Produksi: Kedua, peserta akan mampu mengidentifikasi berbagai risiko yang timbul akibat kegagalan untuk mempertimbangkan faktor manusia—seperti kelelahan, beban kerja berlebih, kesalahan manusia—serta mengkaitkannya dengan outcome produksi dan kualitas kerja.

3. Merancang Sistem Produksi Berbasis Manusia: Selanjutnya, peserta akan belajar bagaimana merancang atau menyesuaikan workstation, peralatan, antarmuka manusia-mesin, dan proses kerja agar selaras dengan kapasitas manusia dan mampu meminimalkan kesalahan serta kelelahan.

4. Menerapkan Metode Analisis dan Intervensi Human Factors: Kemudian, peserta akan dilatih dalam metode-metode praktis seperti task analysis, beban kerja kognitif, ergonomi fisik, analisis interaksi manusia-mesin, serta merancang intervensi yang bisa meningkatkan keselamatan, kualitas dan efisiensi.

5. Membangun Budaya Produksi Berorientasi Manusia (Human-Centred): Terakhir, peserta akan diarahkan untuk membangun dan memelihara budaya produksi yang memasukkan faktor manusia sebagai elemen kunci dalam desain, pelaksanaan dan evaluasi proses produksi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamentals of Human Factors Engineering: Pertama, materi ini membahas pengertian human factors/ergonomi, ruang lingkupnya dalam produksi, kaitannya dengan keselamatan, produktivitas dan kualitas.

2. Aspek Fisik, Kognitif, dan Sosial Manusia dalam Produksi: Kedua, materi ini menguraikan keterbatasan dan kemampuan manusia dalam konteks produksi — termasuk postur kerja, beban fisik, kelelahan, beban kognitif, interaksi manusia-mesin, dan aspek tim/organisasi.

3. Analisis Sistem, Pekerjaan dan Workstation Berbasis Manusia: Selanjutnya, peserta mempelajari metode-metode seperti task analysis, ergonomic assessment, human-machine interaction review, beban kerja kognitif dan simulasi workstation untuk mengidentifikasi dan menilai ketidaksesuaian antara manusia dan sistem.

4. Merancang Intervensi dan Solusi Human-Centred: Kemudian, materi ini fokus pada bagaimana merancang, memilih dan menerapkan solusi seperti red-layout workstation, antarmuka operator yang ergonomis, otomasi dengan mempertimbangkan manusia, pelatihan operator serta perbaikan proses yang menyertakan human factors.

5. Implementasi, Evaluasi dan Sustaining Human Factors Improvement: Berikutnya, materi ini membahas bagaimana mengukur dampak intervensi human factors (termasuk indikator kinerja manusia, kualitas, downtime), bagaimana melakukan review dan perbaikan terus-menerus, serta bagaimana membangun budaya yang menjadikan faktor manusia sebagai bagian dari strategi operasional.

6. Studi Kasus dan Simulasi Produksi Terintegrasi: Terakhir, peserta akan melalui studi kasus nyata dari lingkungan manufaktur, melakukan simulasi interaksi operasi-manusia-mesin, serta mendiskusikan tantangan terkini seperti Industri 4.0, kolaborasi robot-manusia dan beban kognitif dalam proses produksi modern.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!