TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING

Training Coaching, Counseling and Mentoring (CMC)

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang kompetitif dan dinamis, peran pemimpin tidak hanya sebatas mengarahkan, tetapi juga mengembangkan potensi tim melalui pendekatan personal yang efektif. Training Coaching, Counseling and Mentoring (CMC) dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, dan profesional sumber daya manusia dengan keterampilan dalam membimbing, mendampingi, dan mengarahkan karyawan agar mencapai kinerja optimal.

Penelitian yang diterbitkan oleh Harvard Business Review (2024) menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan budaya coaching dan mentoring secara konsisten mampu meningkatkan produktivitas hingga 35% dan memperkuat loyalitas karyawan sebesar 25%. Hal ini membuktikan bahwa pendekatan pengembangan berbasis komunikasi empatik dan bimbingan personal memiliki dampak signifikan terhadap efektivitas organisasi.

Pelatihan ini memadukan konsep Coaching (membimbing untuk kinerja dan hasil), Counseling (memberikan dukungan emosional dan solusi atas hambatan kerja), serta Mentoring (pembimbingan jangka panjang untuk pengembangan karier). Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan individu, membangun hubungan yang konstruktif, serta menerapkan teknik komunikasi yang mendukung pertumbuhan pribadi dan profesional.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran penting empati, etika komunikasi, serta teknik umpan balik (feedback) yang membangun kepercayaan dan motivasi kerja. Dengan kombinasi teori dan praktik studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman nyata dalam menerapkan Coaching, Counseling, dan Mentoring di lingkungan organisasi mereka.

Sebagai hasil akhir, Training Coaching, Counseling and Mentoring (CMC) membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran, kolaborasi, dan pertumbuhan berkelanjutan, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Coaching, Counseling, dan Mentoring
   Peserta memahami konsep dasar dan perbedaan dari ketiga pendekatan pengembangan karyawan dalam konteks organisasi modern.

2. Menguasai Teknik Coaching yang Efektif
   Peserta mampu menerapkan proses coaching untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan tanggung jawab individu dalam mencapai target kerja.

3. Menerapkan Pendekatan Counseling dalam Menghadapi Masalah Karyawan
   Pelatihan membekali peserta untuk memberikan dukungan emosional, mendengarkan secara aktif, serta membantu menemukan solusi atas permasalahan pribadi maupun profesional.

4. Mengembangkan Program Mentoring yang Berkelanjutan
   Peserta belajar membangun sistem mentoring yang efektif untuk transfer pengetahuan, pembinaan karier, dan pengembangan kepemimpinan.

5. Membangun Budaya Pembelajaran dan Komunikasi Positif di Tempat Kerja
   Melalui pelatihan ini, peserta dapat menumbuhkan budaya kerja yang terbuka, kolaboratif, dan saling menghargai dalam lingkungan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Coaching, Counseling, dan Mentoring (CMC)
   Pemahaman prinsip, tujuan, dan manfaat ketiga metode dalam pengembangan sumber daya manusia.

2. Peran Pemimpin sebagai Coach dan Mentor
   Teknik memimpin dengan pendekatan pengembangan, membangun kepercayaan, serta mendorong kemandirian karyawan.

3. Model dan Tahapan Proses Coaching
   Pendekatan GROW Model dan teknik pertanyaan efektif untuk membantu karyawan mencapai potensi maksimalnya.

4. Keterampilan Counseling di Lingkungan Kerja
   Mempelajari teknik mendengarkan aktif, empati, serta pendekatan psikologis dalam menangani permasalahan karyawan.

5. Mentoring untuk Pengembangan Karier dan Suksesi Jabatan
   Membahas strategi menciptakan hubungan mentor-mentee yang produktif dan berkelanjutan.

6. Komunikasi Efektif dan Pemberian Umpan Balik (Constructive Feedback)
   Teknik komunikasi interpersonal untuk menciptakan hubungan kerja yang sehat dan membangun motivasi.

7. Studi Kasus dan Simulasi Coaching, Counseling, dan Mentoring
   Latihan praktis penerapan konsep CMC berdasarkan kasus nyata di berbagai sektor industri.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!