Training Career Path & Succesion Planning
Deskripsi Pelatihan
Di tengah persaingan talenta yang ketat, perusahaan menyadari bahwa merencanakan masa depan SDM berperan sebagai kunci strategis untuk mempertahankan keunggulan bisnis jangka panjang. Oleh karena itu, pelatihan Career Path & Succession Planning membekali para manajer dan profesional HR dengan metode terstruktur untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan menempatkan pemimpin masa depan secara proaktif. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara menciptakan jalur karier yang jelas dan transparan, kemudian mengaitkannya dengan strategi suksesi yang andal untuk mengisi posisi kritis.
Selanjutnya, riset ilmiah dalam Human Resource Management menunjukkan korelasi positif yang kuat antara adanya Succession Planning yang matang dan peningkatan Employee Engagement serta Organizational Resilience. Sebagai contoh, sebuah studi menemukan bahwa organisasi yang memiliki rencana suksesi aktif berhasil menjaga stabilitas operasional saat terjadi pergantian kepemimpinan mendadak, sekaligus menurunkan biaya rekrutmen eksternal secara signifikan.
Akhirnya, pelatihan ini menawarkan pendekatan holistik untuk mengintegrasikan Manajemen Talenta dengan tujuan bisnis. Peserta menguasai cara melakukan Talent Mapping dan menggunakan matriks 9-Box untuk menilai potensi karyawan, kemudian merancang program pengembangan spesifik (Individual Development Plan/IDP) yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberdayakan profesional SDM dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier dan suksesi yang strategis.
- Merancang Peta Karier yang Jelas dan Menarik Pertama, peserta memahami metodologi pemetaan jabatan dan kompetensi untuk setiap tingkat karier. Tujuan ini memungkinkan mereka menyusun Career Path yang mudah dipahami karyawan, kemudian meningkatkan employee engagement melalui transparansi kesempatan pengembangan.
- Mengidentifikasi dan Mengembangkan High-Potential (HiPo) Employees Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan alat penilaian potensi seperti Assessment Center dan Matriks 9-Box. Selanjutnya, mereka belajar cara merumuskan Individual Development Plan (IDP) yang spesifik untuk talenta kunci, sehingga mempersiapkan mereka mengemban tanggung jawab yang lebih tinggi.
- Membangun Succession Planning untuk Posisi Kritis Selanjutnya, peserta memperoleh strategi untuk menganalisis risiko kekosongan jabatan kritis dan menetapkan kandidat suksesor yang siap menggantikan dalam jangka pendek maupun panjang. Mereka dilatih untuk mengimplementasikan cross-training dan rotasi kerja sebagai alat suksesi yang efektif.
- Mengintegrasikan Sistem Karir dengan Performance Management Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengaitkan hasil evaluasi kinerja dengan keputusan promosi dan pengembangan karier. Tujuan ini membantu mereka menciptakan sistem SDM yang adil, objektif, dan memotivasi seluruh karyawan.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan difokuskan pada penerapan metodologi praktis untuk Manajemen Karier dan Perencanaan Suksesi berbasis kompetensi.
- Prinsip Dasar Talent Management dan Business Alignment Pertama, modul ini membahas peran strategis Manajemen Karier dalam mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Selanjutnya, peserta memahami cara mengidentifikasi kompetensi inti organisasi yang harus dikembangkan dalam jalur karier.
- Teknik Perancangan Career Path dan Career Ladder Kedua, pelatihan mengajarkan metode pembuatan model karier vertikal dan horizontal (dual track). Kemudian, mereka berlatih menyusun Job Description dan Job Specification yang terperinci sebagai dasar pengembangan karier.
- Aplikasi Matriks 9-Box dan Talent Calibration Selanjutnya, fokus beralih pada penggunaan Matriks 9-Box untuk memetakan kinerja versus potensi karyawan. Peserta menguasai cara melakukan sesi Talent Calibration yang objektif dan adil untuk menetapkan kandidat suksesor terbaik.
- Perumusan Individual Development Plan (IDP) yang Tepat Sasaran Kemudian, materi membahas langkah-langkah praktis dalam mengembangkan IDP yang fokus pada pengalaman (70-20-10 Model). Mereka belajar cara memilih metode pengembangan yang tepat, seperti coaching, mentoring, atau action learning.
- Pengelolaan Succession Pipeline dan Readiness Review Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta cara mengelola cadangan talenta (pipeline) untuk memastikan kesiapan suksesor (readiness). Peserta menguasai cara melakukan tinjauan kesiapan suksesi secara periodik dan membuat rencana aksi darurat jika terjadi kekosongan mendadak.
- Membuat Komunikasi Karier yang Transparan dan Memotivasi Terakhir, modul ini menekankan pentingnya komunikasi terbuka mengenai kesempatan karier di perusahaan. Peserta menguasai cara memberikan career counseling yang mendukung dan menginspirasi karyawan untuk mengambil inisiatif pengembangan diri.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!