TRAINING ANALISA RASIO KEUANGAN

Training analisa rasio keuangan

 Deskripsi Pelatihan

Laporan keuangan berfungsi sebagai rekaman historis kinerja perusahaan; ia menyimpan data mentah yang mencerminkan kesehatan dan potensi bisnis. Oleh karena itu, pelatihan Analisa Rasio Keuangan membekali para manajer, analis, dan profesional keuangan dengan kemampuan kritis untuk mengubah angka-angka akuntansi menjadi cerita bisnis yang bermakna dan terukur. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara menggunakan berbagai rasio keuangan sebagai alat diagnostik yang efektif, kemudian memberikan rekomendasi strategis berbasis data yang kuat.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Corporate Finance menegaskan bahwa analisis rasio keuangan yang komprehensif berkontribusi signifikan pada ketepatan prediksi kesehatan finansial perusahaan. Sebagai contoh, sebuah penelitian tentang model prediksi kebangkrutan Altman Z-Score menunjukkan bahwa rasio keuangan mampu memberikan sinyal peringatan dini hingga dua tahun sebelum terjadi kegagalan finansial. Artinya, pelatihan ini memberikan kerangka kerja analitis yang canggih agar para peserta mampu mengukur likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, dan efisiensi operasional secara mendalam.

Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan teknik analisis horisontal dan vertikal dengan benchmarking industri. Peserta menguasai cara membandingkan kinerja perusahaan dari tahun ke tahun dan dengan pesaing utama, kemudian mengidentifikasi tren positif atau negatif yang tersembunyi. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menyajikan temuan analisis secara visual dan narratif untuk memfasilitasi komunikasi kepada stakeholder non-keuangan. Pelatihan ini memastikan Anda siap menggunakan Analisa Rasio Keuangan sebagai kompas strategis untuk menggerakkan perusahaan menuju pertumbuhan yang kokoh.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberdayakan peserta agar mampu menganalisis kesehatan finansial dan mengambil keputusan bisnis yang tepat berdasarkan data rasio keuangan.

1. Menguasai Kategori Utama Rasio Keuangan dan Formula Perhitungannya Pertama, peserta memahami empat kategori rasio utama (Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Efisiensi) serta formula perhitungannya yang benar. Tujuan ini memungkinkan mereka melakukan perhitungan rasio secara cepat dan akurat dari laporan keuangan yang tersedia.

2. Melakukan Analisis Kinerja Keuangan Jangka Pendek dan Panjang Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan rasio likuiditas untuk mengukur kemampuan pembayaran jangka pendek dan rasio solvabilitas untuk mengukur risiko utang jangka panjang. Selanjutnya, mereka belajar cara menentukan apakah struktur modal perusahaan sudah optimal atau belum.

3. Mengidentifikasi Sumber Profitabilitas dan Efisiensi Operasional Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menggunakan rasio profitabilitas (ROA/ROE) dan rasio aktivitas untuk mengevaluasi kemampuan perusahaan menghasilkan laba dan memanfaatkan aset. Mereka dilatih untuk menggali penyebab perubahan rasio margin laba, kemudian memberikan saran untuk peningkatan efisiensi biaya.

4. Menyajikan Temuan Analisis Rasio dalam Laporan Bisnis Strategis Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu merangkum hasil analisis rasio menjadi kesimpulan strategis yang fokus pada solusi. Tujuan ini membantu mereka mengkomunikasikan risiko dan peluang bisnis secara jelas kepada manajemen dan investor potensial.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada aplikasi praktis rasio keuangan untuk analisis internal dan eksternal perusahaan.

1. Fundamental Laporan Keuangan dan Keterbatasan Rasio Analisis Pertama, modul ini membahas struktur dan sifat dasar Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Arus Kas. Selanjutnya, peserta memahami berbagai keterbatasan dalam penggunaan rasio keuangan dan faktor industri yang memengaruhinya.

2. Analisis Likuiditas dan Efisiensi Modal Kerja Kedua, pelatihan mengajarkan cara menghitung dan menginterpretasikan Current Ratio, Quick Ratio, dan Net Working Capital. Kemudian, mereka berlatih menganalisis siklus konversi kas (Cash Conversion Cycle) untuk mengukur efisiensi modal kerja.

3. Analisis Solvabilitas, Leverage, dan Risiko Utang Selanjutnya, fokus beralih pada pengukuran risiko finansial jangka panjang melalui Debt to Equity Ratio dan Debt to Asset Ratio. Peserta menguasai cara menggunakan Times Interest Earned Ratio untuk menilai kemampuan perusahaan membayar beban bunga utang.

4. Analisis Profitabilitas dan Nilai Perusahaan (Valuation) Kemudian, materi membahas perhitungan dan interpretasi Gross Profit Margin, Net Profit Margin, ROA, dan ROE. Mereka belajar menggunakan rasio pasar seperti Price to Earning Ratio (PER) untuk menilai apakah saham perusahaan terlalu tinggi atau rendah.

5. Benchmarking, Tren, dan Analisis Komparatif Industri Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang metode pembandingan (benchmarking) rasio perusahaan dengan rata-rata industri dan pesaing utama (competitor analysis). Peserta menguasai cara melakukan analisis tren horizontal untuk mengidentifikasi perubahan signifikan dari tahun ke tahun.

6. Simulasi dan Studi Kasus Prediksi Kebangkrutan (Altman Z-Score) Terakhir, modul ini menekankan aplikasi model analitis lanjutan seperti Altman Z-Score atau model sejenis untuk memprediksi potensi kesulitan finansial. Peserta melakukan simulasi analisis komprehensif menggunakan data perusahaan nyata.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!