TRAINING FUNDAMENTAL ASPECTS OF MANAGING PEOPLE

Training Fundamental Aspects of Managing People

Deskripsi Pelatihan

Training Fundamental Aspects of Managing People dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dasar dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini menegaskan bahwa keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan pimpinan dan atasan dalam mengelola orang, membangun hubungan kerja yang produktif, serta menciptakan kinerja tim yang optimal.

Pertama, pelatihan ini membahas peran dan tanggung jawab manajer atau supervisor dalam people management. Peserta akan memahami bahwa mengelola orang tidak hanya berkaitan dengan pembagian tugas, tetapi juga mencakup komunikasi, motivasi, pembinaan, dan pengelolaan kinerja.

Selanjutnya, peserta mempelajari prinsip-prinsip dasar pengelolaan karyawan, mulai dari membangun kepercayaan, memahami perilaku individu, hingga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi, kepemimpinan dasar, dan pengambilan keputusan dalam mengelola tim.

Pada akhirnya, Training Fundamental Aspects of Managing People membantu peserta meningkatkan efektivitas peran manajerial, memperkuat hubungan kerja, serta mendorong pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan manusia yang tepat.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dasar peserta dalam mengelola orang secara profesional.

1. Memahami Peran Manajer dalam Mengelola Orang
   Peserta memahami fungsi dan tanggung jawab people management di tempat kerja.

2. Membangun Komunikasi dan Hubungan Kerja yang Efektif
   Peserta mampu berkomunikasi secara jelas dan membangun hubungan kerja yang positif.

3. Memahami Perilaku dan Motivasi Karyawan
   Peserta mampu mengenali kebutuhan, karakter, dan faktor motivasi individu.

4. Mengelola Kinerja dan Disiplin Kerja
   Peserta memahami dasar-dasar pengelolaan kinerja dan penerapan disiplin kerja.

5. Mengembangkan Tim Kerja yang Produktif
   Peserta mampu menciptakan kerja sama tim yang efektif dan berorientasi hasil.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kompetensi dasar people management.

1. Konsep Dasar Managing People
   Pengertian people management dan peran manajer atau supervisor.

2. Peran dan Tanggung Jawab Atasan
   Fungsi kepemimpinan dasar dalam mengelola karyawan.

3. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
   Teknik komunikasi, mendengarkan aktif, dan penyampaian umpan balik.

4. Memahami Perilaku dan Motivasi Kerja
   Dasar-dasar perilaku organisasi dan motivasi karyawan.

5. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin
   Penetapan ekspektasi, monitoring kinerja, dan penanganan masalah kinerja.

6. Kerja Sama Tim dan Hubungan Kerja
   Membangun kepercayaan, kolaborasi, dan sinergi tim.

7. Action Plan Pengelolaan SDM
   Penyusunan rencana aksi penerapan people management di unit kerja.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!