TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE COACHING TECHNIQUES

Training Employee Performance Coaching Techniques

Deskripsi Pelatihan

Menghadapi persaingan industri yang kian ketat, setiap entitas bisnis memerlukan manajer yang memosisikan diri sebagai pelatih profesional alih-alih sekadar pengawas pekerjaan harian. Melalui program intensif ini, para manajer dan supervisor mempelajari teknik pendampingan modern untuk melejitkan potensi terbaik setiap anggota tim secara terukur. Riset ilmiah dari International Coaching Federation (ICF) mengungkapkan bahwa penerapan strategi coaching yang tepat meningkatkan kinerja karyawan sebesar 70% dan memperbaiki hubungan komunikasi dalam tim hingga 73%. Data tersebut membuktikan bahwa penguasaan teknik coaching secara terstruktur menjadi kunci utama dalam memicu produktivitas operasional korporasi.

Selanjutnya, program pelatihan ini membedah pendekatan psikologi perilaku agar para pemimpin mampu mengidentifikasi hambatan kinerja anggota tim secara presisi. Temuan studi dari Gallup Research turut memperjelas efektivitas pendekatan ini, di mana organisasi yang menerapkan umpan balik berkelanjutan berbasis coaching mencatatkan penurunan angka turnover karyawan hingga 14.9%. Oleh karena itu, kurikulum berbasis riset ini memfokuskan pada penguasaan alur komunikasi dua arah, teknik mengajukan pertanyaan yang memicu kesadaran diri (power questions), serta formulasi indikator keberhasilan individu yang sejalan dengan visi bisnis.

Sementara itu, sesi pembelajaran dalam kelas memadukan simulasi interaktif, praktek komunikasi langsung, dan analisis studi kasus dari korporasi skala global. Para fasilitator berpengalaman mendampingi setiap peserta untuk menyusun metode pendampingan kustom yang dapat langsung bekerja pada dinamika tim masing-masing. Melalui kombinasi landasan teori ilmiah serta aplikasi praktis yang matang, program komprehensif ini siap membantu para pemimpin memperkuat kapabilitas manajemen talenta demi mewujudkan keberlanjutan performa organisasi secara optimal.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai Kerangka Kerja Coaching Profesional

  Pertama, para manajer akan menguasai metode coaching terstruktur seperti model GROW agar dapat mengarahkan sesi diskusi kinerja secara terarah dan berorientasi pada pencapaian hasil.

• Meningkatkan Kesadaran Diri Dan Akuntabilitas Karyawan

  Kedua, program ini memandu peserta dalam menyusun pertanyaan reflektif yang mendorong anggota tim menemukan solusi atas tantangan kerja mereka secara mandiri.

• Menyampaikan Umpan Balik Konstruktif Dan Solutif

  Selanjutnya, eksekutif belajar merancang strategi komunikasi umpan balik yang persuasif tanpa memicu sikap defensif dari staf demi menjaga keharmonisan hubungan kerja.

• Optimalisasi Pencapaian Target Kinerja Individu

  Terakhir, peserta akan memetakan potensi tersembunyi dari setiap karyawan, yang pada akhirnya mempercepat pencapaian indikator kinerja utama perusahaan secara menyeluruh.

Materi Pelatihan

• Pondasi Utama Dan Psikologi Performance Coaching

  Pertama, sesi ini mengupas tuntas transformasi peranan manajer tradisional menjadi sosok pelatih yang mampu menginspirasi serta memotivasi tim secara efektif.

• Penerapan Model GROW Dalam Sesi Pendampingan

  Kedua, peserta mendalami aplikasi praktis alur GROW (Goal, Reality, Options, Will) untuk memandu percakapan kinerja agar menghasilkan rencana aksi yang konkret.

• Penguasaan Teknik Communication And Active Listening

  Selanjutnya, materi ini membekali peserta dengan keterampilan mendengarkan secara aktif serta teknik mengajukan powerful questions guna menggali fakta lapangan secara objektif.

• Strategi Pemberian Umpan Balik Berkelanjutan

  Kemudian, narasumber membedah metode penyampaian kritik serta apresiasi secara seimbang untuk membangun iklim kerja yang transparan dan adaptif.

• Penyusunan Rencana Aksi Dan Evaluasi Kinerja

  Berikutnya, para peserta merancang instrumen pemantauan mandiri yang memudahkan proses evaluasi perkembangan perilaku dan produktivitas staf secara berkala.

• Penanganan Hambatan Kinerja Dan Konflik Internal

  Terakhir, kelas akan mensimulasikan penanganan karyawan dengan resistensi tinggi agar kembali fokus pada pencapaian sasaran strategi organisasi.

  Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

  

  Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  •  Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
  •  Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
  • Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
  •  Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
  •  Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
  •  Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
  • Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
  •  Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
  •  Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
  • Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
  • Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

  💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

  Lokasi Pelatihan

  Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
  Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

  💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

  Online Training
  Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

  Inhouse Training
  Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

  Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

  Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

  FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

  Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
  Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

  Apakah pelatihan ini bersertifikat?
  Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

  Berapa lama durasi pelatihan?
  Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

  Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
  Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

  Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
  Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

  Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
  Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

  Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
  Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

  Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
  Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

  Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
  Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

  💡Catatan Penting:
  Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

  Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!