PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis yang penuh ketidakpastian, organisasi harus mampu menjaga operasional tetap berjalan meskipun menghadapi gangguan besar. Oleh karena itu, pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan membantu peserta merancang strategi ketahanan organisasi secara sistematis, terukur, dan berorientasi risiko. Selain itu, peserta mempelajari cara mengidentifikasi potensi gangguan, menilai dampak operasional, serta menyusun rencana pemulihan yang realistis dan responsif. Dengan demikian, organisasi tidak hanya bereaksi terhadap krisis, melainkan juga mempersiapkan diri secara proaktif untuk mempertahankan keberlangsungan bisnis.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki rencana keberlanjutan bisnis yang matang mampu meminimalkan kerugian operasional serta mempercepat pemulihan pasca gangguan. Standar internasional yang dikembangkan oleh International Organization for Standardization menegaskan bahwa sistem manajemen keberlanjutan bisnis meningkatkan ketahanan operasional dan kesiapan respons krisis. Selain itu, kerangka kerja manajemen risiko dari National Institute of Standards and Technology menekankan pentingnya integrasi strategi pemulihan teknologi dengan perencanaan kontinuitas bisnis. Lebih jauh lagi, analisis global dari Deloitte menunjukkan bahwa organisasi dengan disaster recovery plan yang teruji secara berkala mampu mengurangi downtime secara signifikan dan mempertahankan kepercayaan stakeholder.

Pada akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan manajemen risiko, kesiapsiagaan operasional, serta strategi pemulihan sistem secara praktis dan aplikatif. Selain memperkuat kesiapan menghadapi krisis, program ini juga membantu organisasi membangun ketahanan jangka panjang melalui perencanaan yang terstruktur dan berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik global dan riset ilmiah, pelatihan ini memberikan fondasi profesional yang kuat untuk menjaga stabilitas bisnis dalam berbagai kondisi yang tidak terduga.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Business Continuity Secara Strategis
   Pertama, peserta memahami prinsip dasar keberlanjutan bisnis dan manajemen krisis. Kedua, peserta mempelajari hubungan antara risiko operasional dan stabilitas organisasi. Selanjutnya, peserta mengembangkan perspektif strategis dalam menjaga kelangsungan proses bisnis. Terakhir, peserta mampu melihat business continuity sebagai bagian integral dari manajemen organisasi modern.

2. Mengembangkan Disaster Recovery Plan Yang Terstruktur
   Pertama, peserta mempelajari komponen utama rencana pemulihan bencana. Kedua, peserta memahami langkah sistematis dalam merancang strategi pemulihan operasional. Selanjutnya, peserta mengintegrasikan pemulihan teknologi, data, dan proses bisnis. Terakhir, peserta mampu menyusun rencana pemulihan yang realistis dan teruji.

3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko Dan Dampak Bisnis
   Pertama, peserta mengidentifikasi potensi gangguan operasional secara komprehensif. Kedua, peserta melakukan analisis dampak bisnis berbasis prioritas kritis. Selanjutnya, peserta mengevaluasi kerentanan sistem dan proses. Terakhir, peserta merumuskan strategi mitigasi risiko yang efektif.

4. Memperkuat Kesiapan Organisasi Menghadapi Krisis
   Pertama, peserta memahami pentingnya simulasi dan pengujian rencana. Kedua, peserta mengembangkan mekanisme respons darurat yang terkoordinasi. Selanjutnya, peserta meningkatkan kemampuan komunikasi krisis. Terakhir, peserta memastikan organisasi mampu merespons gangguan secara cepat dan terarah.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Business Continuity Management
   Pertama, peserta memahami konsep dasar manajemen keberlanjutan bisnis. Kedua, peserta mempelajari kerangka kerja internasional dan praktik terbaik global. Selanjutnya, peserta memahami peran leadership dalam ketahanan organisasi. Kemudian, peserta mengidentifikasi proses bisnis kritis. Berikutnya, peserta memahami hubungan risiko dan kontinuitas. Terakhir, peserta membangun kerangka perencanaan sistematis.

2. Risk Assessment Dan Business Impact Analysis
   Pertama, peserta mengidentifikasi potensi ancaman operasional. Kedua, peserta mempelajari teknik penilaian risiko terstruktur. Selanjutnya, peserta melakukan analisis dampak terhadap proses bisnis utama. Kemudian, peserta menentukan prioritas pemulihan. Berikutnya, peserta mengembangkan strategi mitigasi. Terakhir, peserta menyusun dokumentasi analisis risiko profesional.

3. Disaster Recovery Strategy Dan Implementation
   Pertama, peserta memahami konsep pemulihan sistem dan infrastruktur. Kedua, peserta merancang strategi pemulihan teknologi informasi. Selanjutnya, peserta menyusun prosedur pemulihan operasional. Kemudian, peserta mengintegrasikan pemulihan data dan aplikasi. Berikutnya, peserta mengembangkan timeline pemulihan realistis. Terakhir, peserta memastikan kesiapan implementasi rencana.

4. Crisis Management Dan Emergency Response
   Pertama, peserta memahami struktur manajemen krisis organisasi. Kedua, peserta mempelajari koordinasi respons darurat. Selanjutnya, peserta mengelola komunikasi selama krisis. Kemudian, peserta meningkatkan pengambilan keputusan dalam kondisi darurat. Berikutnya, peserta memperkuat koordinasi lintas fungsi. Terakhir, peserta memastikan stabilisasi operasional pasca krisis.

5. Testing, Simulation Dan Continuous Improvement
   Pertama, peserta merancang program pengujian rencana kontinuitas. Kedua, peserta melakukan simulasi skenario gangguan. Selanjutnya, peserta mengevaluasi efektivitas respons organisasi. Kemudian, peserta memperbarui rencana berdasarkan hasil evaluasi. Berikutnya, peserta membangun budaya kesiapsiagaan berkelanjutan. Terakhir, peserta memastikan peningkatan berkelanjutan sistem ketahanan bisnis.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!