Training Aligning Governance, Risk, Compliance (GRC) for Business Value Added
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan training aligning governance, risk, compliance (GRC) for business value added secara strategis membantu organisasi menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan agar tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme kontrol, tetapi juga menjadi pendorong nilai bisnis yang nyata. Pertama-tama, peserta memahami bagaimana governance mengarahkan tujuan organisasi, kemudian risk management melindungi keberlanjutan operasional, dan selanjutnya compliance memastikan kesesuaian terhadap regulasi serta standar yang berlaku. Dengan pendekatan integratif, pelatihan ini mendorong organisasi untuk mengubah GRC dari fungsi administratif menjadi sistem pengambilan keputusan yang proaktif, terukur, dan bernilai tambah tinggi.
Selain itu, berbagai penelitian di bidang manajemen strategis dan enterprise risk management menunjukkan bahwa integrasi GRC meningkatkan transparansi, mempercepat respons terhadap risiko, serta memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. Kerangka kerja tata kelola global yang dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission menegaskan bahwa integrasi kontrol internal dengan manajemen risiko meningkatkan efektivitas pengendalian organisasi secara menyeluruh. Selanjutnya, standar manajemen risiko dari International Organization for Standardization menekankan pentingnya pendekatan sistemik dalam mengelola ketidakpastian agar organisasi mampu mencapai tujuan strategis secara konsisten. Oleh karena itu, pelatihan ini secara aktif menghubungkan praktik GRC dengan penciptaan nilai, bukan sekadar kepatuhan prosedural.
Lebih jauh lagi, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kerangka kerja implementasi GRC yang selaras dengan strategi bisnis, budaya organisasi, serta tuntutan regulasi yang dinamis. Dengan kombinasi pemetaan risiko, penyelarasan kebijakan, dan integrasi proses pengawasan, peserta membangun sistem GRC yang mendukung kinerja, efisiensi, dan keberlanjutan organisasi. Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan perspektif strategis dan keterampilan praktis yang memungkinkan organisasi memanfaatkan GRC sebagai fondasi pengambilan keputusan yang cerdas, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Integrasi Governance, Risk, Dan Compliance
Pertama, peserta memahami hubungan strategis antara tata kelola, risiko, dan kepatuhan. Kedua, peserta mengidentifikasi peran masing-masing komponen dalam pencapaian tujuan organisasi. Selanjutnya, peserta mengaitkan integrasi GRC dengan peningkatan kinerja bisnis. Terakhir, peserta mampu menjelaskan model GRC yang terkoordinasi dan bernilai tambah. -
Mengembangkan Kerangka GRC Yang Selaras Dengan Strategi Bisnis
Pertama, peserta memetakan tujuan organisasi ke dalam sistem pengendalian dan manajemen risiko. Kedua, peserta menyelaraskan kebijakan internal dengan kebutuhan operasional. Selanjutnya, peserta membangun struktur koordinasi lintas fungsi. Terakhir, peserta mampu merancang kerangka GRC yang mendukung strategi jangka panjang. -
Meningkatkan Efektivitas Manajemen Risiko Organisasi
Pertama, peserta mengidentifikasi risiko strategis, operasional, dan kepatuhan secara sistematis. Kedua, peserta mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko. Selanjutnya, peserta mengintegrasikan pengendalian risiko ke dalam proses bisnis. Terakhir, peserta mampu meningkatkan ketahanan organisasi terhadap ketidakpastian. -
Menciptakan Nilai Bisnis Melalui Implementasi GRC
Pertama, peserta memahami hubungan antara GRC dan penciptaan nilai organisasi. Kedua, peserta memanfaatkan data risiko sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Selanjutnya, peserta meningkatkan efisiensi operasional melalui integrasi kontrol. Terakhir, peserta mampu mengoptimalkan GRC sebagai sumber keunggulan kompetitif.
Materi Pelatihan
-
Fundamental Governance, Risk, Compliance Framework
Pertama, peserta memahami konsep dasar GRC terintegrasi. Kedua, peserta mempelajari struktur tata kelola modern. Selanjutnya, peserta mengaitkan peran GRC dengan strategi organisasi. -
Strategic Alignment Between GRC And Business Objectives
Kedua, peserta memetakan tujuan bisnis ke dalam sistem pengendalian. Selanjutnya, peserta memahami integrasi perencanaan strategis dengan manajemen risiko. Kemudian, peserta menyusun model penyelarasan kebijakan dan kinerja. -
Enterprise Risk Management Integration
Selanjutnya, peserta mengidentifikasi risiko lintas fungsi organisasi. Kemudian, peserta memprioritaskan risiko berdasarkan dampak bisnis. Berikutnya, peserta mengintegrasikan pengendalian dalam proses operasional. -
Compliance Management And Regulatory Alignment
Kemudian, peserta memahami kerangka kepatuhan regulasi. Berikutnya, peserta memetakan kewajiban hukum terhadap kebijakan internal. Terakhir, peserta mengelola sistem monitoring kepatuhan berkelanjutan. -
Performance Measurement And Value Creation Through GRC
Berikutnya, peserta mengukur efektivitas implementasi GRC. Kemudian, peserta mengembangkan indikator kinerja berbasis risiko. Terakhir, peserta mengoptimalkan GRC sebagai sumber nilai tambah organisasi.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
