TRAINING 7 MANAGEMENT TOOLS
Deskripsi Pelatihan
Training 7 Management Tools dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menggunakan tujuh alat manajemen yang efektif untuk pengendalian kualitas, analisis data, dan pengambilan keputusan dalam organisasi. Tools ini banyak digunakan dalam berbagai sektor industri untuk meningkatkan efisiensi proses dan kualitas hasil kerja.
Pelatihan ini membahas konsep dasar penggunaan tools manajemen serta peran pentingnya dalam mendukung continuous improvement. Peserta akan memahami bagaimana data dapat digunakan secara sistematis untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, dan menentukan tindakan perbaikan.
Selain itu, peserta akan mempelajari tujuh alat manajemen yang umum digunakan yaitu Affinity Diagram, Interrelationship Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Matrix Data Analysis, Process Decision Program Chart (PDPC), dan Activity Network Diagram. Setiap tools akan dijelaskan fungsi, manfaat, serta cara penggunaannya dalam konteks kerja.
Pelatihan ini juga menekankan pendekatan praktis melalui latihan dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung memahami penerapan tools dalam situasi nyata. Dengan pendekatan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah secara terstruktur.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan tools manajemen secara efektif, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan kinerja dan kualitas proses dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep 7 management tools
Peserta memahami prinsip dasar dan fungsi dari tujuh alat manajemen dalam organisasi. - Mengidentifikasi masalah menggunakan tools manajemen
Peserta mampu memahami cara menggunakan tools untuk mengidentifikasi dan memetakan masalah. - Menganalisis hubungan dan akar penyebab masalah
Peserta memahami teknik analisis hubungan antar faktor penyebab masalah. - Mengembangkan solusi dan rencana perbaikan
Peserta memahami cara menyusun solusi dan rencana tindakan menggunakan tools yang tepat. - Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
Peserta memahami bagaimana tools manajemen mendukung keputusan yang lebih efektif dan berbasis data.
Materi Pelatihan
- Konsep dasar 7 management tools
Membahas pengertian, manfaat, dan peran tools dalam peningkatan kualitas dan manajemen. - Affinity diagram dan interrelationship diagram
Membahas teknik pengelompokan ide serta analisis hubungan antar faktor masalah. - Tree diagram dan matrix diagram
Membahas teknik perencanaan solusi serta analisis hubungan antar variabel. - Matrix data analysis
Membahas teknik analisis data berbasis matriks untuk mendukung pengambilan keputusan. - Process decision program chart (PDPC) dan activity network diagram
Membahas teknik perencanaan risiko serta pengelolaan aktivitas proyek. - Studi kasus penerapan 7 management tools
Membahas penggunaan tools dalam pemecahan masalah melalui studi kasus industri.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!training 7 management tools
