TRAINING ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING

training analytical thinking & problem solving

deskripsi pelatihan

pelatihan analytical thinking & problem solving ini dirancang untuk profesional dari berbagai tingkatan dan fungsi yang perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam menganalisis situasi kompleks, mengidentifikasi akar masalah (root cause), dan merumuskan solusi yang efektif dan berkelanjutan. peserta akan dibekali dengan berbagai kerangka kerja dan alat analisis (seperti Fishbone Diagram, 5 Whys, dan Pareto Analysis) yang memungkinkan mereka bergerak melampaui solusi permukaan menuju pemecahan masalah yang berorientasi pada data dan logika.

relevansi pelatihan ini sangat penting di lingkungan bisnis modern yang serba cepat dan penuh ketidakpastian. kemampuan berpikir analitis adalah keterampilan inti (core competency) yang membedakan kinerja. penelitian yang dipublikasikan dalam Sloan Management Review menunjukkan bahwa karyawan dengan kemampuan problem-solving yang kuat memiliki tingkat keberhasilan proyek 30% lebih tinggi dan secara signifikan lebih mungkin memimpin inisiatif inovasi. pelatihan ini menekankan pengembangan pola pikir yang kritis, logis, dan terstruktur dalam menghadapi tantangan sehari-hari maupun strategis.

selanjutnya, pelatihan ini membimbing peserta melalui siklus pemecahan masalah yang lengkap: dari definisi masalah yang akurat, pengumpulan dan evaluasi data, pengembangan berbagai opsi solusi, hingga pengambilan keputusan dan implementasi. fokus utama adalah pada praktik langsung menggunakan studi kasus nyata dari berbagai industri. pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan individu yang mampu mengubah masalah menjadi peluang melalui pendekatan analitis yang sistematis dan teruji.

tujuan pelatihan

1. Memahami Siklus dan Metodologi Pemecahan Masalah Sistematis pertama, peserta menguasai langkah-langkah terstruktur, dari definisi masalah hingga implementasi solusi dan evaluasi.

2. Menguasai Alat-Alat Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis) kedua, peserta mampu menerapkan teknik seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Is/Is Not untuk mengidentifikasi penyebab dasar masalah.

3. Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis dan Logis selanjutnya, peserta mampu mengevaluasi informasi secara objektif, membedakan fakta dari asumsi, dan membangun argumen yang logis.

4. Mengembangkan dan Mengevaluasi Berbagai Alternatif Solusi kemudian, peserta belajar menggunakan creative thinking untuk menghasilkan opsi solusi, lalu mengevaluasinya berdasarkan kriteria yang jelas (biaya, risiko, dampak).

5. Menerapkan Analisis Keputusan dan Pengambilan Risiko terakhir, peserta mampu memilih solusi terbaik, merencanakan implementasi, dan mengantisipasi potensi hambatan di masa depan.

materi pelatihan

1. Konsep Dasar Analytical Thinking dan Peranannya di Tempat Kerja pertama, peserta mempelajari definisi berpikir analitis, berpikir kritis, dan hubungan keduanya dalam pengambilan keputusan.

2. Langkah 1: Mendefinisikan Masalah Secara Akurat (Problem Framing) kedua, materi membahas teknik problem statement, data gathering, dan pemetaan masalah (misalnya SIPOC).

3. Langkah 2: Root Cause Analysis (RCA) selanjutnya, materi mencakup penggunaan alat diagnostik utama: 5 Whys, Fishbone Diagram (Cause-Effect), dan Pareto Chart untuk memprioritaskan penyebab.

4. Langkah 3: Data Analysis dan Logika Induktif/Deduktif kemudian, peserta belajar menginterpretasikan data, mengidentifikasi tren, dan menerapkan penalaran logis untuk mendukung temuan.

5. Langkah 4: Generating and Selecting Solutions berikutnya, materi fokus pada brainstorming kreatif, teknik mind mapping, dan criteria analysis untuk memfilter solusi.

6. Langkah 5: Decision Making Matrix dan Risk Assessment selanjutnya, peserta belajar menyusun matriks keputusan (pros/cons, weighted scoring), dan mengevaluasi risiko implementasi.

7. Langkah 6: Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi kemudian, materi membahas Action Planning, penetapan metrik keberhasilan (KPI), dan feedback loops untuk perbaikan berkelanjutan.

8. Mengatasi Hambatan Psikologis dalam Problem Solving berikutnya, peserta mempelajari cara mengatasi cognitive bias, groupthink, dan ketakutan akan kegagalan.

9. Studi Kasus Multi-Industri dan Latihan Praktis terakhir, peserta menerapkan semua kerangka kerja dalam kasus bisnis nyata dan simulasi kelompok.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!