Training Supply Chain Risk Management
Deskripsi Pelatihan
Perubahan kondisi ekonomi global, ketidakpastian geopolitik, gangguan logistik, serta meningkatnya kompleksitas rantai pasok mendorong perusahaan untuk memperkuat kemampuan dalam mengelola risiko secara lebih sistematis. Oleh karena itu, organisasi tidak lagi hanya berfokus pada efisiensi operasional, tetapi juga berupaya membangun rantai pasok yang tangguh dan mampu beradaptasi terhadap berbagai potensi gangguan. Training Supply Chain Risk Management dirancang untuk membantu peserta memahami berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelancaran rantai pasok serta mengembangkan strategi mitigasi yang mendukung keberlangsungan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi sumber risiko, mengevaluasi dampaknya, dan menyusun langkah-langkah pengendalian yang lebih efektif.
Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan manajemen risiko dengan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok modern. Berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa kemampuan mengelola risiko rantai pasok memiliki pengaruh signifikan terhadap daya saing perusahaan. Penelitian yang dipublikasikan dalam International Journal of Production Economics menunjukkan bahwa penerapan Supply Chain Risk Management yang efektif berkontribusi terhadap peningkatan ketahanan operasional, pengurangan gangguan distribusi, serta peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Sementara itu, penelitian dalam Journal of Supply Chain Management menemukan bahwa organisasi yang secara proaktif mengidentifikasi dan mengelola risiko mampu meningkatkan fleksibilitas, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan menjaga kesinambungan aktivitas bisnis. Dengan demikian, pengelolaan risiko rantai pasok berkembang menjadi elemen strategis yang mendukung pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.
Selanjutnya, pelatihan ini menggabungkan pembahasan konsep, studi kasus, simulasi identifikasi risiko, serta penyusunan strategi mitigasi agar peserta dapat menerapkan pendekatan manajemen risiko secara langsung di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari cara memetakan risiko, mengevaluasi tingkat dampak dan probabilitas, serta mengembangkan rencana respons yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pada akhirnya, Training Supply Chain Risk Management membantu perusahaan menciptakan rantai pasok yang lebih adaptif, meningkatkan ketahanan operasional, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
1. Memahami Risiko Dalam Rantai Pasok
Pertama, pelatihan membantu peserta memahami berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi aktivitas rantai pasok sehingga peserta mampu meningkatkan kesiapan dalam menghadapi potensi gangguan.
2. Mengembangkan Kemampuan Identifikasi Risiko
Kedua, peserta mempelajari metode untuk mengenali sumber risiko dari sisi pemasok, operasional, logistik, maupun faktor eksternal agar pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.
3. Meningkatkan Kemampuan Mitigasi Risiko
Selanjutnya, pelatihan membimbing peserta untuk menyusun strategi mitigasi yang dapat mengurangi dampak risiko terhadap keberlangsungan operasional perusahaan.
4. Memperkuat Ketahanan Rantai Pasok
Kemudian, peserta memahami cara meningkatkan fleksibilitas dan daya tahan rantai pasok agar perusahaan mampu merespons perubahan secara lebih cepat.
5. Mendukung Keberlanjutan Bisnis
Terakhir, peserta mengembangkan pendekatan yang mendukung kesinambungan bisnis melalui pengelolaan risiko yang terstruktur dan berorientasi jangka panjang.
Materi Pelatihan
1. Fundamentals Of Supply Chain Risk Management
Pertama, peserta mempelajari konsep dasar manajemen risiko rantai pasok, jenis risiko, serta pengaruhnya terhadap kinerja organisasi.
2. Risk Identification And Mapping
Kedua, peserta memahami metode identifikasi risiko dan teknik pemetaan risiko berdasarkan sumber serta tingkat dampaknya.
3. Supplier Risk Management
Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengevaluasi risiko pemasok dan mengembangkan strategi untuk menjaga stabilitas pasokan.
4. Operational And Logistics Risk Management
Kemudian, peserta memahami berbagai risiko yang muncul dalam proses produksi, distribusi, dan transportasi serta langkah-langkah pengendaliannya.
5. Risk Assessment And Prioritization
Berikutnya, peserta mempelajari teknik analisis risiko, pengukuran probabilitas, dan prioritas penanganan risiko berdasarkan tingkat pengaruhnya terhadap bisnis.
6. Mitigation Strategy And Business Continuity Planning
Berikutnya, peserta mengembangkan strategi mitigasi risiko dan menyusun rencana keberlangsungan bisnis untuk menghadapi berbagai kemungkinan gangguan.
7. Building Resilient Supply Chain
Terakhir, peserta mempelajari pendekatan untuk membangun rantai pasok yang lebih tangguh, adaptif, dan berkelanjutan.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!