TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Training Supplier Relationship Management

Deskripsi Pelatihan

Efisiensi rantai pasok global saat ini sangat bergantung pada bagaimana sebuah perusahaan menyelaraskan visi mereka dengan mitra penyedia jasa dan barang. Oleh karena itu, Training Supplier Relationship Management (SRM) hadir untuk mengubah pola pikir transaksional yang kaku menjadi kemitraan strategis yang saling menguntungkan. Dalam program ini, para peserta akan mempelajari teknik segmentasi pemasok, manajemen kinerja, hingga strategi negosiasi tingkat lanjut guna memastikan stabilitas pasokan di tengah ketidakpastian pasar. Dengan demikian, organisasi Anda mampu memitigasi risiko operasional sejak dini dan membangun ekosistem bisnis yang jauh lebih tangguh menghadapi persaingan industri.

Selanjutnya, merujuk pada hasil penelitian ilmiah dalam Journal of Supply Chain Management, perusahaan yang menerapkan kerangka kerja SRM secara konsisten mampu menurunkan biaya pengadaan hingga 20% dan meningkatkan inovasi produk melalui kolaborasi pemasok sebesar 15%. Hasil riset ini membuktikan bahwa memperlakukan pemasok sebagai mitra strategis, bukan sekadar penjual, akan mempercepat waktu peluncuran produk ke pasar (time-to-market). Artinya, pelatihan ini membekali tim procurement Anda dengan kemampuan analitis untuk mengidentifikasi pemasok mana yang memberikan nilai tambah paling signifikan bagi pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Pada akhirnya, kurikulum pelatihan ini menyajikan simulasi praktis mengenai cara menangani konflik, melakukan audit kinerja, serta menyusun kontrak kerja sama yang berorientasi pada keberlanjutan. Peserta akan mengeksplorasi berbagai alat digital terbaru yang mempermudah transparansi data antara perusahaan dan jejaring pemasoknya. Melalui pendekatan ini, setiap individu akan memiliki kepercayaan diri untuk memimpin perubahan proses pengadaan menjadi lebih transparan, akuntabel, dan profesional. Program ini memberikan standar baru bagi Anda yang ingin mengoptimalkan profitabilitas perusahaan melalui tata kelola hubungan mitra yang lebih cerdas dan terukur.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini menargetkan penguasaan kompetensi strategis agar tim pengadaan mampu menjaga kualitas dan loyalitas rantai pasok perusahaan.

1. Mengklasifikasikan Pemasok Secara Strategis

   Pertama, peserta akan mempelajari metode Matrix Kraljic untuk membagi pemasok berdasarkan tingkat risiko dan dampak finansialnya. Langkah ini sangat krusial agar perusahaan bisa menentukan prioritas sumber daya dan waktu untuk membina hubungan dengan mitra yang paling berpengaruh pada keberlangsungan bisnis.

2. Menyusun Parameter Penilaian Kinerja Pemasok

   Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk menciptakan Key Performance Indicators (KPI) yang objektif dan adil bagi setiap vendor. Selanjutnya, mereka akan mempraktikkan cara melakukan evaluasi berkala guna memastikan bahwa standar kualitas dan ketepatan waktu pengiriman tetap berada pada level tertinggi.

3. Menguasai Teknik Negosiasi Dan Resolusi Konflik

   Selanjutnya, program ini melatih kemampuan komunikasi persuasif untuk mencapai kesepakatan win-win solution dengan pihak eksternal. Hal tersebut memastikan bahwa setiap hambatan kerja sama dapat terselesaikan dengan kepala dingin tanpa mengorbankan integritas maupun reputasi perusahaan di mata para mitra.

4. Mendorong Inovasi Melalui Kolaborasi Pemasok

   Terakhir, peserta akan belajar cara mengintegrasikan pemasok ke dalam proses pengembangan produk atau peningkatan layanan sejak tahap awal. Tujuan akhir ini mempermudah organisasi dalam menciptakan efisiensi baru dan keunggulan kompetitif yang sulit kompetitor lain tiru.

Materi Pelatihan

Daftar materi berikut tersusun secara sistematis agar peserta mampu mengimplementasikan strategi SRM dari tahap perencanaan hingga evaluasi.

1. Fundamental Dan Evolusi Supplier Relationship Management

   Pertama, instruktur akan memaparkan pergeseran peran procurement dari sekadar bagian pembelian menjadi unit strategis pencipta nilai. Materi ini memberikan perspektif baru mengenai pentingnya etika bisnis dan transparansi dalam menjaga kepercayaan jangka panjang dengan seluruh jejaring mitra.

2. Segmentasi Pemasok Dan Strategi Hubungan

   Kedua, peserta akan mempraktikkan cara memilah pemasok ke dalam kategori strategis, leverage, bottleneck, atau rutin. Kemudian, mereka akan merancang pendekatan komunikasi yang berbeda untuk setiap kategori tersebut agar manajemen hubungan berjalan lebih efektif dan efisien sesuai kebutuhan.

3. Penyusunan Kontrak Dan Service Level Agreement (SLA)

   Selanjutnya, materi ini fokus pada teknik pembuatan klausul kontrak yang melindungi hak perusahaan namun tetap suportif terhadap operasional pemasok. Berikutnya, peserta akan belajar cara mendefinisikan standar pelayanan yang jelas untuk menghindari ambiguitas saat terjadi ketidaksesuaian di lapangan.

4. Audit Pemasok Dan Manajemen Risiko Rantai Pasok

   Berikutnya, peserta akan mempelajari prosedur audit lapangan dan cara mendeteksi tanda-tanda kegagalan pemasok sejak dini. Proses ini mencakup pembuatan rencana mitigasi risiko untuk menghadapi bencana alam, krisis ekonomi, atau perubahan regulasi yang dapat mengganggu alur pasokan.

5. Teknologi Informasi Dan E-Procurement Dalam SRM

   Kemudian, instruktur memperkenalkan berbagai platform digital yang membantu otomatisasi pemantauan kinerja dan komunikasi dua arah. Materi ini memudahkan tim dalam mengelola ribuan data pemasok secara real-time tanpa kehilangan detail penting yang bisa berdampak pada biaya.

6. Workshop Negosiasi Dan Studi Kasus Riil

   Terakhir, pelatihan ini menutup sesi dengan simulasi negosiasi intensif yang menggunakan data nyata dari tantangan industri saat ini. Peserta akan belajar cara mempresentasikan kebutuhan perusahaan secara profesional sekaligus membangun komitmen yang kuat dari pihak pemasok untuk tumbuh bersama.

   Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

   

   Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

   • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
   • Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
   • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
   • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
   • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
   • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
   • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
   • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
   • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
   • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
   • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
   • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

   💡 Catatan:

   1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
   2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

   Lokasi Pelatihan

   Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
   Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

   • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
   • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
   • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
   • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
   • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

   💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

   Online Training
   Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

   Inhouse Training
   Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

   Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

   Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

   1. Module atau Handout Materi Pelatihan
   2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
   3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
   4. Sertifikat Pelatihan
   5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
   6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
   7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
   8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
   9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

   FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

   Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
   Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

   Apakah pelatihan ini bersertifikat?
   Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

   Berapa lama durasi pelatihan?
   Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

   Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
   Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

   Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
   Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

   Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
   Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

   Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
   Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

   Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
   Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

   Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
   Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

   💡Catatan Penting:
   Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

   Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!