TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Training Studi Kalayakan Bisnis

Deskripsi Pelatihan

Setiap keputusan investasi besar membutuhkan analisis komprehensif untuk memastikan bahwa proyek tersebut layak secara finansial, teknis, dan pasar. Oleh karena itu, pelatihan Studi Kelayakan Bisnis membekali para manajer proyek, analis keuangan, dan calon investor dengan metodologi teruji untuk menilai potensi keberhasilan suatu gagasan bisnis secara objektif. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan mengukur semua faktor risiko, kemudian mengolah data tersebut menjadi laporan kelayakan yang meyakinkan bagi pihak manajemen dan pemodal.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam Financial Management dan Project Evaluation menunjukkan bahwa proyek yang melakukan Studi Kelayakan Komprehensif sejak awal memiliki tingkat kegagalan yang jauh lebih rendah. Sebagai contoh, temuan studi tentang kegagalan proyek investasi menekankan bahwa sebagian besar disebabkan oleh asumsi pasar yang tidak valid atau perhitungan arus kas yang terlalu optimistis. Artinya, pelatihan ini memberikan teknik praktis agar para analis mampu melakukan proyeksi keuangan yang realistis, sekaligus mengaplikasikan metode penilaian investasi yang diakui secara internasional (misalnya, NPV dan IRR). Dengan demikian, program ini meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi perusahaan dan melindungi modal dari proyek yang berisiko tinggi.

Akhirnya, pelatihan ini memadukan analisis pasar dan teknis dengan pemodelan keuangan lanjutan. Peserta menguasai cara menilai aspek hukum dan lingkungan suatu proyek, kemudian membuat skenario sensitivity analysis untuk menguji ketahanan proyek terhadap perubahan kondisi ekonomi. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menyusun laporan akhir yang profesional dan mudah dipertanggungjawabkan. Pelatihan ini memastikan Anda siap menjadi ahli yang mampu memberikan rekomendasi investasi yang berbasis data dan memiliki visi jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberdayakan peserta agar mampu melakukan Studi Kelayakan Bisnis secara holistik, meliputi aspek pasar, teknis, dan keuangan.

1. Menguasai Metodologi Analisis Kelayakan Pasar (Market Feasibility) Pertama, peserta memahami cara melakukan analisis permintaan pasar, peta persaingan, dan strategi pemasaran proyek secara mendalam. Tujuan ini memungkinkan mereka memperkirakan proyeksi penjualan yang realistis dan menetapkan target pasar yang sesuai.

2. Melaksanakan Analisis Kelayakan Teknis dan Operasional Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi ketersediaan sumber daya, teknologi produksi, dan lokasi proyek. Selanjutnya, mereka belajar cara merancang struktur organisasi dan kebutuhan operasional proyek, sehingga memastikan proyek dapat berjalan lancar.

3. Menerapkan Teknik Penilaian Kelayakan Finansial Lanjutan Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menghitung kebutuhan modal kerja dan modal investasi, serta menyusun laporan arus kas proyek. Mereka dilatih untuk menghitung Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period sebagai dasar pengambilan keputusan.

4. Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Meyakinkan Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengintegrasikan semua hasil analisis (pasar, teknis, keuangan, hukum) ke dalam dokumen laporan yang terstruktur dan profesional. Tujuan ini membantu mereka merekomendasikan keputusan investasi yang berbobot bagi manajemen.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada struktur analisis yang sistematis untuk menguji kelayakan suatu ide bisnis secara menyeluruh.

1. Kerangka Dasar Studi Kelayakan Bisnis dan Tahapannya Pertama, modul ini membahas peran Studi Kelayakan dalam siklus proyek investasi dan membedakannya dari perencanaan bisnis biasa. Selanjutnya, peserta memahami aspek-aspek utama yang harus dievaluasi (hukum, teknis, ekonomi, sosial).

2. Analisis Kelayakan Pemasaran dan Ekonomi Kedua, pelatihan mengajarkan metode untuk memprediksi permintaan pasar dan melakukan segmentasi pasar secara efektif. Kemudian, mereka berlatih mengidentifikasi keunggulan kompetitif proyek dan menetapkan strategi penetapan harga yang sesuai.

3. Analisis Kelayakan Teknis, Lokasi, dan Lingkungan Selanjutnya, fokus beralih pada penilaian skala produksi, pemilihan teknologi, dan perhitungan kapasitas produksi optimal. Peserta menguasai cara mengevaluasi dampak proyek terhadap lingkungan dan memenuhi persyaratan legal lokasi.

4. Proyeksi dan Analisis Kelayakan Finansial (NPV, IRR, PP) Kemudian, materi membahas cara menyusun laporan keuangan proyeksi (neraca, rugi-laba, arus kas) selama umur ekonomis proyek. Mereka belajar cara menghitung titik impas (Break-Even Point) dan menentukan sumber pendanaan yang tepat.

5. Analisis Risiko dan Sensitivity Analysis Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang teknik pemodelan skenario (optimis, pesimis, most likely) untuk menguji sensitivitas NPV terhadap perubahan variabel utama. Peserta menguasai cara mengukur risiko pasar, risiko teknis, dan risiko finansial proyek.

6. Penyusunan Laporan Akhir dan Rekomendasi Investasi Terakhir, modul ini menekankan format penyajian laporan Studi Kelayakan yang efektif bagi pengambil keputusan. Peserta menguasai cara menyajikan temuan utama dan memberikan rekomendasi keputusan investasi (lanjutkan, tunda, atau batalkan) yang didukung data kuat.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.