STRATEGIC SUCCESSION MAPPING
Deskripsi Pelatihan
Training Strategic Succession Mapping dirancang untuk membantu organisasi, praktisi SDM, manajer, dan pimpinan dalam membangun sistem perencanaan suksesi yang strategis guna memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan ketersediaan talenta untuk posisi-posisi kritis di masa depan. Dalam lingkungan bisnis yang penuh perubahan, organisasi perlu memiliki kesiapan dalam menghadapi pensiun, promosi, mutasi, pengunduran diri, maupun perubahan struktur organisasi yang dapat memengaruhi keberlangsungan operasional dan pencapaian tujuan bisnis.
Succession mapping merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi posisi-posisi kunci, memetakan talenta potensial, menilai kesiapan calon penerus, serta menyusun strategi pengembangan yang mendukung kesinambungan organisasi. Tanpa perencanaan suksesi yang efektif, organisasi berisiko mengalami kekosongan kepemimpinan, kehilangan kompetensi kritis, dan terganggunya proses bisnis.
Pelatihan ini membahas konsep succession planning dan succession mapping, identifikasi posisi strategis, pemetaan talenta, analisis kesiapan suksesi, serta pengembangan talent pipeline yang berkelanjutan. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis untuk membangun sistem suksesi yang selaras dengan strategi bisnis dan kebutuhan organisasi jangka panjang.
Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan competency assessment, talent review, leadership development, dan career development ke dalam proses succession mapping. Pendekatan ini membantu organisasi mempersiapkan generasi pemimpin berikutnya sekaligus meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta.
Pada akhirnya, Training Strategic Succession Mapping bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan program suksesi yang efektif untuk memastikan keberlangsungan organisasi, memperkuat kepemimpinan, dan mengurangi risiko kehilangan talenta strategis.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Konsep Strategic Succession Mapping
Peserta mampu memahami prinsip-prinsip perencanaan suksesi dan manfaatnya bagi keberlanjutan organisasi. - Mengidentifikasi Posisi dan Talenta Kritis
Peserta mampu menentukan posisi strategis dan mengidentifikasi calon penerus yang potensial. - Melakukan Pemetaan dan Penilaian Talenta
Peserta mampu melakukan talent mapping dan mengevaluasi tingkat kesiapan calon suksesor. - Mengembangkan Talent Pipeline yang Berkelanjutan
Peserta mampu menyusun strategi pengembangan talenta untuk mendukung kebutuhan organisasi di masa depan. - Mengintegrasikan Succession Planning dengan Strategi Bisnis
Peserta mampu memastikan proses suksesi selaras dengan arah dan tujuan organisasi.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Strategic Succession Mapping
Membahas definisi succession planning, succession mapping, dan perannya dalam keberlanjutan organisasi. - Identifikasi Posisi Kritis dan Risiko Suksesi
Membahas metode menentukan posisi strategis dan mengidentifikasi risiko yang terkait dengan kekosongan jabatan. - Talent Identification dan Talent Assessment
Membahas teknik mengidentifikasi talenta potensial, competency assessment, dan performance evaluation. - Penyusunan Succession Mapping Framework
Membahas metode pemetaan talenta, succession chart, dan penentuan tingkat kesiapan calon penerus. - Leadership Development dan Talent Pipeline
Membahas strategi pengembangan kepemimpinan, mentoring, coaching, dan program percepatan talenta. - Integrasi Succession Planning dengan Talent Management
Membahas hubungan antara suksesi, pengembangan karier, workforce planning, dan strategi SDM organisasi. - Studi Kasus Strategic Succession Mapping
Membahas simulasi penyusunan peta suksesi dan strategi pengembangan talenta untuk berbagai jenis organisasi.
Apa Itu Konsultan Pelatihan Indonesia & Sinergy Training?
Kami Konsultan Pelatihan Indonesia adalah lembaga training terbaik di Indonesia. Solusi pelatihan dan pengembangan SDM untuk menghadapi tantangan industri modern, transformasi digital, dan peningkatan daya saing organisasi. Sinergy Training merupakan website mitra Konsultan Pelatihan Indonesia yang merupakan perusahaan dalam menyelenggarakan pelatihan, dengan spesialisasi pelatihan teknik seperti HVAC, Engineering, Maintenance, Manufaktur, dan bidang lainnya.
Apa Pelatihan Serupa dengan Pelatihan Strategic Succession Mapping?
Bagaimana Metode Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
- Durasi Pelatihan: Pelatihan selama dua (2) hari penuh, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 30 % pemaparan teori, 30% diskusi pembahasan studi kasus dan 30 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test (evaluasi) guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Terdapat kelebihan pelatihan bersama kami yaitu customer service yang komunikatif danice breaking yang seru dan fun.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Kapan Jadwal Pelatihan Konsultan Pelatihan Indonesia di Tahun 2027?
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2027:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2027
- Training Bulan Januari : 25 – 26 Januari 2027
- Training Bulan Februari : 11 – 12 Februari 2027
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2027
- Training Bulan Maret : 08 – 09 Maret 2027
- Training Bulan April : 08 – 09 April 2027
- Training Bulan April : 19 – 20 Aprill 2027
- Training Bulan Mei : 03 – 04 Mei 2027
- Training Bulan Mei : 20 – 21 Mei 2027
- Training Bulan Juni : 07 – 08 Juni 2027
- Training Bulan Juni : 21 – 22 Juni 2027
- Training Bulan Juli : 12 – 13 Juli 2027
- Training Bulan Juli : 19 – 20 Juli 2027
- Training Bulan Agustus : 12 – 13 Agustus 2027
- Training Bulan Agustus : 23 – 24 Agustus 2027
- Training Bulan September : 06 – 07 September 2027
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2027
- Training Bulan Oktober : 11 – 12 Oktober 2027
- Training Bulan Oktober : 25 – 26 Oktober 2027
- Training Bulan November : 15 – 16 November 2027
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2027
- Training Bulan Desember : 09 – 10 Desember 2027
- Training Bulan Desember : 16 – 17 Desember 2027
Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, menghubungi kontak Tim Marketing kami di bawah ini.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Di Mana Lokasi Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta (Hotel Amaris Kemang) – 6.500.000 IDR / Peserta
- Bandung (Hotel Neo Dipatiukur) – 6.000.000 IDR / Peserta
- Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro) – 6.000.000 IDR / Peserta
- Bali (Hotel Ibis Kuta) – 7.500.000 IDR / Peserta
- Surabaya (Hotel Midtown Surabaya) – 7.500.000 IDR / Peserta
- Kota Lainnya di Indonesia (Minimal 5 Peserta Per Pelatihan)
- Other Cities in Other Countries (Malaysia, Singapore, etc)
Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Terdapat harga eksklusif untuk pemesanan pelatihan secara berkelompok!
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Apa Fasilitas, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Fun dan Seru
- Customer Service Komunikatif
Apa Saja Pertanyaan Umum (FAQ) Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, Konsultan Pelatihan Indonesia siap menjadi solusi pelatihan terbaik.
Hubungi Tim Marketing Kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.
Apa Saja Rekomendasi Training Unggulan dan Top Klien Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
- Training AI for Recruitment for PT. Primacom Interbuana ⭐⭐⭐⭐⭐ (5/5)
- Training Computational Fluid Dinamics for Pertamina Hulu Regional Kalimantan⭐⭐⭐⭐⭐ (4.6/5)
- Training Programmable Logic Controllerfor Teladan Prima Agro⭐⭐⭐⭐☆ (4.4/5)
- Training Teknisi HVAC dan Pengembangan Kompetensi
- Training Chiller and Cooler Tower (Operation and Maintenance)
- Training Total Productive Maintenance
- Training Fundamentals Operations Excellence
- Training Engineering Management System
- Training Construction Efficiency Framework
- Training Agile Manufacturing & Demand Driven Production
Apa Testimoni Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?
“Sudah oke dan untuk ke depannya semoga menjadi lebih interaktif.”
– PT. Surya Artha Nusantara Finance, Tentang Training Problem Solving ⭐⭐⭐⭐⭐ (4.6/5).
“Baik dan sudah sangat komunikatif.”
– PT. SANF, Tentang Training Presentation Skills ⭐⭐⭐⭐⭐ (4.6/5).
“Mantabbb.. dan sudah bagus.”
– PT. Inertia Energi Nusantara, Tentang Training Management Payroll ⭐⭐⭐⭐⭐ (4.7/5).
