Training Managing Priority and Developing Initiative
Deskripsi Pelatihan
Training Managing Priority and Developing Initiative dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola prioritas kerja secara efektif sekaligus menumbuhkan inisiatif pribadi dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang dinamis. Pelatihan ini menekankan bahwa keberhasilan kinerja individu tidak hanya ditentukan oleh beban kerja, tetapi juga oleh kemampuan menentukan prioritas dan mengambil inisiatif secara tepat.
Pertama, pelatihan ini membahas pentingnya pengelolaan prioritas dalam meningkatkan produktivitas, efektivitas waktu, dan fokus kerja. Peserta diajak memahami perbedaan antara pekerjaan penting dan mendesak, serta dampaknya terhadap pencapaian target individu maupun tim.
Selanjutnya, peserta akan mempelajari cara mengembangkan sikap proaktif dan inisiatif kerja, termasuk kemampuan mengambil keputusan, mengantisipasi masalah, dan memberikan kontribusi tanpa harus menunggu instruksi. Pelatihan ini juga menekankan pembentukan mindset bertanggung jawab dan berorientasi hasil.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola prioritas kerja dan mengembangkan inisiatif secara profesional.
-
Memahami Konsep Prioritas dan Inisiatif Kerja
Pertama, peserta memahami konsep dasar manajemen prioritas dan pentingnya inisiatif dalam mendukung kinerja individu dan tim. -
Mampu Menentukan Prioritas Kerja Secara Efektif
Kedua, peserta mampu mengidentifikasi, menyusun, dan mengelola prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingannya. -
Mengelola Waktu dan Beban Kerja Secara Optimal
Selanjutnya, peserta mampu mengatur waktu dan beban kerja agar lebih terstruktur, fokus, dan produktif. -
Mengembangkan Sikap Proaktif dan Inisiatif
Kemudian, peserta mampu menumbuhkan sikap proaktif, berani mengambil inisiatif, serta bertanggung jawab terhadap hasil kerja. -
Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Individu
Terakhir, peserta mampu meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan pengelolaan prioritas dan pengembangan inisiatif kerja yang aplikatif.
-
Konsep Manajemen Prioritas dan Inisiatif Kerja
Pertama, materi membahas pengertian prioritas, inisiatif, serta keterkaitannya dengan kinerja dan produktivitas. -
Teknik Menentukan Prioritas Kerja
Kedua, peserta mempelajari metode penentuan prioritas seperti matriks penting-mendesak, goal setting, dan task planning. -
Manajemen Waktu dan Beban Kerja
Selanjutnya, materi membahas teknik pengelolaan waktu, penjadwalan kerja, dan pengendalian distraksi. -
Membangun Mindset Proaktif dan Inisiatif
Kemudian, peserta mempelajari cara membangun mindset bertanggung jawab, proaktif, dan berorientasi solusi. -
Pengambilan Keputusan dan Tindakan Inisiatif
Berikutnya, materi membahas teknik pengambilan keputusan, problem solving, dan keberanian mengambil tindakan inisiatif. -
Action Plan Pengelolaan Prioritas dan Inisiatif Kerja
Terakhir, peserta menyusun rencana tindak lanjut dan action plan penerapan manajemen prioritas dan inisiatif di tempat kerja.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

