Training Managerial Skills for New Manager
Deskripsi Pelatihan
Training Managerial Skills for New Manager dirancang untuk membekali para manajer baru dengan keterampilan manajerial dasar yang diperlukan dalam menjalankan peran kepemimpinan secara efektif. Pelatihan ini menekankan transisi dari peran individu kontributor menjadi manajer yang mampu mengelola tim, tugas, dan kinerja secara profesional.
Pertama, pelatihan ini membahas peran dan tanggung jawab manajer baru, termasuk perubahan mindset, gaya kerja, dan tuntutan kepemimpinan. Peserta akan memahami tantangan umum yang dihadapi oleh new manager serta cara mengatasinya secara sistematis.
Selanjutnya, peserta mempelajari keterampilan inti manajerial seperti perencanaan kerja, pengorganisasian tugas, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan kinerja tim. Pelatihan ini juga membahas dasar-dasar kepemimpinan, motivasi, serta pengelolaan hubungan kerja.
Pada akhirnya, Training Managerial Skills for New Manager membantu peserta membangun fondasi manajerial yang kuat, meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim, serta mendukung pencapaian target dan kinerja organisasi.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dasar bagi manajer baru.
-
Memahami Peran dan Tanggung Jawab Manajer Baru
Pertama, peserta memahami peran, fungsi, dan ekspektasi sebagai manajer. -
Mengembangkan Mindset dan Sikap Kepemimpinan
Kedua, peserta mampu mengadopsi mindset kepemimpinan yang efektif. -
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Koordinasi Tim
Selanjutnya, peserta mampu berkomunikasi dan berkoordinasi secara efektif. -
Mengelola Kinerja dan Pengambilan Keputusan
Kemudian, peserta mampu mengelola kinerja tim dan mengambil keputusan tepat. -
Mendukung Pencapaian Target dan Kinerja Organisasi
Terakhir, peserta mampu menjalankan fungsi manajerial secara profesional.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun pemahaman Managerial Skills for New Manager yang aplikatif.
-
Peran dan Fungsi Manajer dalam Organisasi
Pertama, materi membahas fungsi manajemen dan peran manajer baru. -
Transisi dari Individual Contributor ke Manajer
Kedua, peserta mempelajari perubahan peran, mindset, dan tanggung jawab. -
Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Kerja
Selanjutnya, materi membahas perencanaan kerja dan pengelolaan tugas. -
Komunikasi Efektif dan Kepemimpinan Tim
Kemudian, peserta mempelajari komunikasi, motivasi, dan kepemimpinan dasar. -
Pengelolaan Kinerja dan Umpan Balik
Berikutnya, materi membahas penilaian kinerja dan pemberian feedback. -
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Terakhir, peserta mempelajari teknik pengambilan keputusan manajerial.
Meta Deskripsi
Training Managerial Skills for New Manager membantu manajer baru mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial dasar untuk memimpin tim secara efektif.
Kategori
Management & Leadership
Human Resource Development
Professional Development
Organizational Development
Business Management
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!