TRAINING LEADING REMOTE EMPLOYEES
Deskripsi Pelatihan
Training Leading Remote Employees dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer mengembangkan kemampuan dalam memimpin, mengelola, dan memberdayakan karyawan yang bekerja secara jarak jauh. Seiring berkembangnya model kerja hybrid dan remote working, pemimpin dituntut mampu menjaga produktivitas, komunikasi, kolaborasi, dan keterlibatan tim meskipun tidak berada dalam lokasi kerja yang sama.
Pelatihan ini membahas konsep dasar remote leadership serta bagaimana pemimpin dapat mengelola tim virtual secara efektif melalui pendekatan yang adaptif dan berorientasi pada hasil. Peserta akan memahami tantangan dan peluang yang muncul dalam pengelolaan karyawan jarak jauh.
Selain itu, peserta akan mempelajari teknik virtual communication, remote performance management, employee engagement, serta strategi membangun kepercayaan dan akuntabilitas dalam tim remote. Pendekatan ini membantu pemimpin menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan tetap terhubung.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya digital collaboration, emotional intelligence, coaching, dan outcome-based leadership dalam mengelola tenaga kerja jarak jauh. Peserta akan memahami bagaimana menjaga motivasi, kesejahteraan, dan kinerja karyawan di tengah dinamika kerja modern.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan praktik leading remote employees secara efektif, meningkatkan produktivitas dan engagement tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi dalam lingkungan kerja digital.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep leading remote employees
Peserta memahami prinsip dasar kepemimpinan dalam lingkungan kerja jarak jauh. - Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi virtual
Peserta memahami teknik membangun komunikasi yang efektif dengan tim remote. - Menerapkan strategi remote performance management
Peserta memahami cara mengelola produktivitas dan akuntabilitas karyawan jarak jauh. - Meningkatkan employee engagement dan trust building
Peserta memahami pendekatan membangun keterlibatan dan kepercayaan dalam tim virtual. - Mendukung efektivitas tim dan organizational performance
Peserta memahami peran kepemimpinan dalam menjaga kinerja tim remote secara berkelanjutan.
Materi Pelatihan
- Konsep dasar leading remote employees
Membahas prinsip dan tantangan kepemimpinan dalam lingkungan kerja remote. - Virtual communication dan digital collaboration
Membahas teknik komunikasi dan kolaborasi menggunakan platform digital. - Remote performance management dan accountability
Membahas strategi pengelolaan kinerja dan tanggung jawab kerja jarak jauh. - Employee engagement dan trust building in remote teams
Membahas teknik meningkatkan keterlibatan dan kepercayaan tim virtual. - Coaching, motivation, dan remote leadership effectiveness
Membahas pendekatan coaching dan motivasi untuk meningkatkan produktivitas tim. - Studi kasus leading remote employees
Membahas penerapan kepemimpinan tim remote melalui studi kasus dan simulasi.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
