Training IT Strategy Menggunakan Balanced Scorecard
Deskripsi Pelatihan
Training IT Strategy Menggunakan Balanced Scorecard dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merumuskan, menerjemahkan, serta mengelola strategi teknologi informasi menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini menekankan pentingnya penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis agar kontribusi TI dapat terukur dan memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi.
Pertama, pelatihan ini membahas peran strategis TI dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis serta tantangan dalam mengukur kinerja TI secara komprehensif. Peserta akan memahami konsep Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis yang mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan.
Selanjutnya, peserta mempelajari penerapan IT Balanced Scorecard melalui empat perspektif utama, yaitu financial, customer, internal process, serta learning and growth. Pelatihan ini juga membahas penurunan visi dan strategi TI ke dalam sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), dan inisiatif strategis.
Pada akhirnya, Training IT Strategy Menggunakan Balanced Scorecard membantu peserta mampu menyusun peta strategi TI, mengukur kinerja TI secara objektif, serta memastikan implementasi strategi TI berjalan konsisten dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam penyusunan dan pengelolaan strategi TI berbasis Balanced Scorecard.
-
Memahami Konsep IT Strategy dan Balanced Scorecard
Pertama, peserta memahami prinsip dasar strategi TI dan kerangka Balanced Scorecard. -
Menyelaraskan Strategi TI dengan Strategi Bisnis
Kedua, peserta mampu memastikan alignment antara tujuan TI dan tujuan bisnis organisasi. -
Menyusun IT Balanced Scorecard dan Strategy Map
Selanjutnya, peserta mampu merancang peta strategi TI berbasis empat perspektif BSC. -
Menetapkan KPI dan Target Kinerja TI
Kemudian, peserta mampu menentukan indikator kinerja utama dan target yang terukur. -
Mengelola Implementasi dan Evaluasi Strategi TI
Terakhir, peserta mampu memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja strategi TI secara berkelanjutan.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan strategis dan pengukuran kinerja TI yang aplikatif.
-
Pengantar IT Strategy dan Balanced Scorecard
Pertama, materi membahas konsep dasar strategi TI dan kerangka Balanced Scorecard. -
IT–Business Alignment Framework
Kedua, peserta mempelajari pendekatan penyelarasan strategi TI dan bisnis. -
Penyusunan IT Strategy Map
Selanjutnya, materi membahas perumusan sasaran strategis TI dalam empat perspektif BSC. -
Penentuan KPI dan Measurement System TI
Kemudian, peserta mempelajari teknik penetapan KPI, target, dan pengukuran kinerja TI. -
Implementasi IT Balanced Scorecard
Berikutnya, materi membahas penerapan BSC dalam pengelolaan strategi dan program TI. -
Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
Terakhir, peserta mempelajari proses review strategi dan peningkatan kinerja TI.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
