Training Integrated Human Resources Management
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan training integrated human resources management mengembangkan pendekatan pengelolaan SDM yang terstruktur, terhubung, dan selaras langsung dengan strategi bisnis organisasi. Pertama, program ini membantu peserta memahami bagaimana seluruh fungsi HR — mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, hingga retensi talenta — saling terintegrasi dalam satu sistem manajemen yang konsisten. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyelaraskan kebijakan SDM dengan tujuan organisasi sehingga setiap keputusan terkait tenaga kerja benar-benar mendukung pertumbuhan bisnis, peningkatan produktivitas, dan keberlanjutan kinerja jangka panjang.
Kemudian, pelatihan ini mengadopsi pendekatan strategic human resource management yang didukung berbagai temuan ilmiah dalam bidang manajemen organisasi dan psikologi industri. Penelitian dari Human Resource Management Journal menunjukkan bahwa integrasi kebijakan HR dengan strategi bisnis secara signifikan meningkatkan efektivitas organisasi, engagement karyawan, serta stabilitas kinerja tim. Selain itu, studi dalam Academy of Management Review menegaskan bahwa sistem HR yang terintegrasi mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat koordinasi antar fungsi, serta mendorong terciptanya budaya kerja yang konsisten dan produktif. Dengan kata lain, organisasi yang mengelola SDM secara terpisah sering mengalami inefisiensi, sedangkan organisasi yang menerapkan integrasi HR memperoleh keunggulan kompetitif yang lebih kuat.
Lebih lanjut, pelatihan ini membantu peserta membangun kerangka kerja pengelolaan SDM yang sistematis, terukur, dan adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, melalui pembelajaran yang aplikatif, analitis, dan strategis, peserta mampu merancang sistem manajemen SDM yang saling terhubung, mendukung pertumbuhan organisasi, serta memperkuat kualitas pengelolaan talenta secara berkelanjutan dalam konteks bisnis modern yang dinamis.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Konsep Integrated Human Resources Management
Pertama, peserta memahami prinsip dasar integrasi fungsi HR dalam organisasi. Kedua, peserta mengenali hubungan antar proses HR. Selanjutnya, peserta melihat keterkaitan HR dengan strategi bisnis. Terakhir, peserta mampu memetakan sistem HR secara menyeluruh. -
Menyelaraskan Strategi SDM Dengan Strategi Bisnis
Pertama, peserta memahami arah strategis organisasi. Kedua, peserta menghubungkan kebijakan SDM dengan tujuan bisnis. Selanjutnya, peserta merancang program HR berbasis kebutuhan organisasi. Terakhir, peserta meningkatkan kontribusi strategis fungsi HR. -
Mengoptimalkan Sistem Manajemen Talenta Terpadu
Pertama, peserta memahami siklus pengelolaan talenta. Kedua, peserta mengintegrasikan rekrutmen, pengembangan, dan retensi. Selanjutnya, peserta meningkatkan efektivitas pengelolaan kompetensi. Terakhir, peserta memperkuat keberlanjutan kinerja SDM. -
Meningkatkan Efektivitas Manajemen Kinerja Organisasi
Pertama, peserta memahami kerangka manajemen kinerja terintegrasi. Kedua, peserta menghubungkan target individu dengan target organisasi. Selanjutnya, peserta mengelola evaluasi kinerja secara sistematis. Terakhir, peserta mendorong peningkatan produktivitas berkelanjutan. -
Membangun Sistem HR Yang Adaptif Dan Berkelanjutan
Pertama, peserta memahami dinamika perubahan organisasi. Kedua, peserta merancang kebijakan HR fleksibel. Selanjutnya, peserta meningkatkan responsivitas terhadap perubahan bisnis. Terakhir, peserta menjaga stabilitas sistem SDM jangka panjang.
Materi Pelatihan
-
Fundamental Integrated Human Resources Management
Pertama, peserta memahami konsep integrasi HR modern. Kedua, peserta mengenali komponen utama sistem HR. Selanjutnya, peserta memetakan hubungan antar fungsi HR. Kemudian, peserta mengidentifikasi dampak integrasi terhadap organisasi. Berikutnya, peserta menganalisis praktik terbaik global. Terakhir, peserta membangun kerangka kerja integratif. -
Strategic Human Resource Planning
Pertama, peserta memahami perencanaan SDM berbasis strategi. Kedua, peserta memetakan kebutuhan tenaga kerja. Selanjutnya, peserta menyelaraskan perencanaan SDM dengan target organisasi. Kemudian, peserta mengelola proyeksi tenaga kerja. Berikutnya, peserta meningkatkan efektivitas perencanaan jangka panjang. Terakhir, peserta menjaga keseimbangan kebutuhan organisasi. -
Integrated Talent Management System
Pertama, peserta memahami siklus manajemen talenta. Kedua, peserta mengintegrasikan proses rekrutmen dan pengembangan. Selanjutnya, peserta mengelola kompetensi karyawan. Kemudian, peserta meningkatkan retensi talenta. Berikutnya, peserta mengoptimalkan jalur karier. Terakhir, peserta memperkuat keberlanjutan talenta. -
Performance Management Integration
Pertama, peserta memahami sistem manajemen kinerja terpadu. Kedua, peserta menghubungkan indikator kinerja individu dan organisasi. Selanjutnya, peserta mengelola evaluasi kinerja objektif. Kemudian, peserta meningkatkan efektivitas umpan balik. Berikutnya, peserta memperkuat budaya kinerja tinggi. Terakhir, peserta meningkatkan produktivitas organisasi. -
HR Analytics Dan Pengambilan Keputusan Strategis
Pertama, peserta memahami peran data dalam HR. Kedua, peserta mengelola informasi SDM. Selanjutnya, peserta menganalisis tren kinerja tenaga kerja. Kemudian, peserta mendukung keputusan berbasis data. Berikutnya, peserta meningkatkan akurasi kebijakan HR. Terakhir, peserta memperkuat kualitas keputusan organisasi. -
Building Sustainable HR Systems
Pertama, peserta memahami keberlanjutan sistem HR. Kedua, peserta mengelola perubahan organisasi. Selanjutnya, peserta meningkatkan adaptasi sistem SDM. Kemudian, peserta memperkuat konsistensi kebijakan. Berikutnya, peserta menjaga stabilitas operasional. Terakhir, peserta memastikan keberlanjutan manajemen SDM.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

