TRAINING EMPLOYEE DEVELOPMENT PLANNING

Training Employee Development Planning

Deskripsi Pelatihan

Perusahaan modern menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan talenta terbaik serta mendongkrak performa bisnis di tengah persaingan pasar yang sangat dinamis. Oleh sebab itu, divisi Sumber Daya Manusia wajib merancang strategi pengembangan karyawan yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada masa depan. Selain memperkuat kapabilitas internal, perencanaan pengembangan karyawan secara sistematis terbukti langsung meningkatkan keterikatan kerja (employee engagement) sekaligus menekan angka turnover. Sebuah riset ilmiah dari Journal of Applied Psychology oleh Schmidt et al. mengungkapkan bahwa program pengembangan kompetensi yang terencana secara berkelanjutan mampu meningkatkan produktivitas kerja individu hingga 21% serta memperkuat retensi talenta kunci dalam organisasi. Melalui Training Employee Development Planning ini, organisasi Anda akan mampu mentransformasi potensi tersembunyi para pekerja menjadi kinerja nyata yang mendorong pencapaian target bisnis.

Selanjutnya, pelatihan interaktif ini membimbing para profesional HR, line manager, serta pemimpin tim dalam menyusun Individual Development Plan (IDP) yang presisi, praktis, dan terukur. Praktisi HR dan pemimpin tim akan mempelajari cara menganalisis jurang kompetensi (gap analysis), memetakan potensi talenta (talent mapping), serta mengintegrasikan aspirasi karier individu dengan visi strategis perusahaan. Lebih lanjut, peserta juga akan menguasai metode coaching dan mentoring yang efektif untuk mengawal proses pertumbuhan karier pekerja secara konsisten. Integrasi pendekatan berbasis data (data-driven HR) dalam pelatihan ini memastikan setiap investasi pengembangan SDM menghasilkan imbal hasil (Return on Investment) yang optimal bagi kemajuan perusahaan.

Dengan demikian, program ini menjadi langkah mendasar bagi setiap perusahaan yang ingin membangun ekosistem kerja berkelanjutan dan berdaya saing tinggi. Melalui penguasaan modul-modul praktis yang komprehensif, tim Anda siap mengeksekusi rencana pengembangan karyawan secara lebih terarah, efektif, dan berdampak langsung pada akselerasi pertumbuhan bisnis.

Tujuan Pelatihan

• Menganalisis Jurang Kompetensi

  Pertama, peserta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu secara akurat melalui analisis jurang kompetensi (gap analysis) yang sistematis, sehingga perusahaan dapat menyusun program pelatihan yang tepat sasaran dan hemat biaya.

• Merancang Rencana Pengembangan Individu

  Kedua, peserta menyusun dokumen Individual Development Plan (IDP) yang terstruktur dan realistis, sehingga pekerja memiliki panduan langkah karier yang jelas demi mendukung pencapaian target organisasi.

• Mengintegrasikan Aspirasi Karier

  Selanjutnya, peserta menyelaraskan cita-cita karier pribadi karyawan dengan sasaran strategis perusahaan, sehingga tingkat keterikatan (engagement) serta loyalitas pekerja terhadap organisasi meningkat pesat.

• Menerapkan Teknik Coaching Dan Mentoring

  Terakhir, peserta menguasai keterampilan memfasilitasi sesi coaching dan mentoring yang konstruktif, sehingga para manajer mampu mengawal pertumbuhan potensi tim secara konsisten dan mandiri.

Materi Pelatihan

• Peta Jalan Pengembangan SDM

  Pertama, peserta mempelajari kerangka kerja mendasar dalam mengelola talenta organisasi, mencakup pemahaman tren pengembangan SDM modern, evaluasi kebutuhan pelatihan (training needs analysis), serta strategi penyelarasan visi bisnis dengan kompetensi individu.

• Teknik Analisis Kebutuhan Dan Kesenjangan Keterampilan

  Kedua, peserta mendalami metode identifikasi skill gap menggunakan matriks kompetensi dan data asesmen kinerja, sehingga mampu mengukur ketidaksesuaian antara kondisi saat ini dengan standar performa ideal.

• Penyusunan Individual Development Plan

  Selanjutnya, peserta berlatih merumuskan dokumen IDP yang mencakup metode belajar 70-20-10 (pengalaman langsung, interaksi sosial, dan pelatihan formal), penetapan indikator keberhasilan (KPIs), serta jadwal eksekusi yang realistis.

• Strategi Coaching Dan Evaluasi Efektivitas Program

  Kemudian, peserta menguasai teknik komunikasi dua arah untuk memberikan umpan balik (feedback) yang membangun, memantau kemajuan perkembangan karyawan, serta mengevaluasi dampak program pengembangan terhadap efisiensi operasional.

• Penerapan Data Analytics Dalam Perencanaan SDM

  Berikutnya, peserta mengeksplorasi penggunaan metrik HR untuk memprediksi kebutuhan talenta masa depan, mengukur efektivitas biaya pelatihan, serta mengoptimalkan jalur suksesi kepemimpinan di dalam perusahaan.

• Simulasi Dan Rencana Aksi Implementasi

  Terakhir, peserta merancang studi kasus nyata dan menyusun rencana aksi yang siap diterapkan secara langsung di lingkungan kerja masing-masing, sehingga hasil pelatihan dapat memberikan dampak instan bagi perusahaan.

  Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

  

  Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  •  Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
  •  Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
  • Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
  •  Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
  •  Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
  •  Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
  • Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
  •  Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
  •  Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
  • Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
  • Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

  💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

  Lokasi Pelatihan

  Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
  Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

  💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

  Online Training
  Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

  Inhouse Training
  Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

  Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

  Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

  FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

  Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
  Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

  Apakah pelatihan ini bersertifikat?
  Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

  Berapa lama durasi pelatihan?
  Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

  Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
  Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

  Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
  Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

  Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
  Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

  Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
  Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

  Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
  Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

  Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
  Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

  💡Catatan Penting:
  Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

  Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!