TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Training Basic Human Resources Management

Deskripsi Pelatihan

Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi aset paling berharga yang mendorong kesuksesan jangka panjang organisasi di tengah pasar yang kompetitif. Oleh karena itu, Training Basic Human Resources Management membekali staf dan manajer lini dengan fondasi pengetahuan dan keterampilan fundamental untuk mengelola siklus hidup karyawan secara efektif, mulai dari perekrutan hingga pengembangan dan pemberhentian. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengaplikasikan praktik HR terbaik, kemudian memastikan proses kerja berjalan sesuai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam Strategic Human Resource Management menegaskan bahwa integrasi praktik HR yang adil dan konsisten secara signifikan meningkatkan retensi karyawan dan produktivitas kerja. Sebagai contoh, temuan studi di Journal of Applied Psychology menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sistem penilaian kinerja transparan berhasil menciptakan keterlibatan karyawan (employee engagement) yang lebih tinggi. Artinya, pelatihan ini memberikan pemahaman esensial agar para profesional mampu merancang program HR yang tidak hanya administratif, sekaligus berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan strategis bisnis.

Akhirnya, pelatihan ini menggabungkan prinsip-prinsip manajemen SDM modern dengan aplikasi taktis di lapangan. Peserta menguasai cara menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat untuk mempermudah rekrutmen, kemudian mengimplementasikan struktur kompensasi dan tunjangan yang kompetitif. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menangani isu hubungan industrial dan mengelola administrasi SDM dengan tertib. Pelatihan ini memastikan Anda siap menjadi spesialis HR yang kompeten dan mampu menjaga keharmonisan serta produktivitas di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang fungsi dasar manajemen SDM dan aplikasinya dalam lingkungan kerja modern.

1. Memahami Peran Strategis dan Fungsi Utama Departemen HR Pertama, peserta memahami pergeseran peran HR dari administrator menjadi mitra bisnis strategis. Tujuan ini memungkinkan mereka mengidentifikasi dan melaksanakan fungsi-fungsi inti HR yang meliputi rekrutmen, kompensasi, dan hubungan industrial.

2. Menguasai Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Karyawan Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan SDM dan melakukan proses seleksi yang objektif. Selanjutnya, mereka belajar cara menyusun program orientasi (onboarding) yang efektif, sehingga mempercepat adaptasi karyawan baru.

3. Merancang Sistem Kompensasi, Benefit, dan Administrasi SDM Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menentukan struktur gaji dan tunjangan yang sesuai dengan nilai pekerjaan dan regulasi pemerintah. Mereka dilatih untuk mengelola catatan kehadiran, cuti, dan hak normatif lainnya secara tertib dan akurat.

4. Memahami Dasar-Dasar Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengidentifikasi dan menangani kasus perselisihan hubungan industrial tingkat dasar. Tujuan ini membantu mereka memahami kewajiban dan hak perusahaan serta karyawan berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan di Indonesia.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada aspek operasional dan legal yang mendasari semua aktivitas Human Resources Management.

1. Fungsi dan Struktur Organisasi Departemen HR Pertama, modul ini membahas keterkaitan antara Strategi Bisnis dengan Strategi HR (Strategic Alignment). Selanjutnya, peserta memahami berbagai model struktur HR dan peran spesialisasi di dalamnya (Generalist vs Specialist).

2. Manajemen Tenaga Kerja: Analisis Jabatan dan Perencanaan SDM Kedua, pelatihan mengajarkan metode melakukan Analisis Jabatan untuk menyusun Uraian Tugas (Job Description) dan Spesifikasi Jabatan (Job Specification). Kemudian, mereka berlatih membuat perencanaan kebutuhan SDM (Manpower Planning) jangka pendek dan panjang.

3. Kompensasi dan Benefit: Teori dan Implementasi Selanjutnya, fokus beralih pada prinsip penetapan skala gaji dan struktur penggajian yang adil (equity). Peserta menguasai cara menghitung dan mengelola tunjangan, asuransi, dan pajak penghasilan terkait gaji sesuai regulasi pemerintah.

4. Dasar-Dasar Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial Kemudian, materi membahas ketentuan dasar tentang PKWT dan PKWTT, serta prosedur pembuatan Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Mereka dilatih cara menangani kasus Pelanggaran Disiplin dan prosedur PHK yang sah secara hukum.

5. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karyawan (Dasar) Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang siklus Manajemen Kinerja dasar dan cara menetapkan sasaran kinerja sederhana. Peserta belajar cara melakukan penilaian kinerja awal dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dasar.

6. Administrasi SDM dan Pengelolaan Data Karyawan Terakhir, modul ini menekankan pentingnya pengarsipan dokumen karyawan secara digital dan fisik dengan tertib. Peserta menguasai cara mengelola data absensi, cuti, dan medical check up serta menyiapkan laporan HR sederhana.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!