Training Achievement Motivation
Deskripsi Pelatihan
Di lingkungan kerja yang menuntut kinerja tinggi dan adaptasi cepat, motivasi berprestasi (Achievement Motivation) menjadi motor penggerak utama individu untuk melampaui target standar. Oleh karena itu, Training Achievement Motivation membekali karyawan dari berbagai level dengan pemahaman psikologis mendalam tentang sumber motivasi internal dan eksternal. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengidentifikasi pola pikir penghambat, kemudian menggantinya dengan mentalitas juara yang mendorong keberhasilan secara konsisten.
Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Industrial and Organizational Psychology menegaskan bahwa Achievement Motivation berkorelasi positif dengan produktivitas dan inovasi karyawan. Sebagai contoh, temuan studi oleh David McClelland mengenai Teori Kebutuhan menunjukkan bahwa individu dengan kebutuhan berprestasi tinggi cenderung mengambil risiko moderator, mencari feedback langsung, dan menyelesaikan masalah yang kompleks secara mandiri. Artinya, pelatihan ini memberikan teknik praktis agar peserta mampu menetapkan tujuan yang menantang (stretch goals) dan mengembangkan ketekunan (grit) dalam menghadapi hambatan. Dengan demikian, program ini secara langsung meningkatkan kualitas karyawan menjadi individu yang proaktif, berorientasi solusi, dan berfokus pada hasil terbaik.
Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan prinsip psikologi positif dengan aplikasi manajemen diri di tempat kerja. Peserta menguasai cara mengelola emosi dan stres terkait tekanan target, kemudian menggunakan teknik visualisasi untuk memperkuat kepercayaan diri. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung motivasi berprestasi, bukan sekadar kepatuhan rutin. Pelatihan ini memastikan Anda siap menjadi tenaga profesional yang memiliki daya juang tinggi dan secara terus-menerus menciptakan prestasi bagi organisasi.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menguatkan motivasi berprestasi peserta, sehingga mendorong mereka mengambil inisiatif dan mencapai target organisasi yang ambisius.
-
Mengidentifikasi dan Mengaktifkan Sumber Motivasi Internal Pertama, peserta memahami faktor-faktor psikologis yang mendasari keinginan untuk sukses dan berprestasi. Tujuan ini memungkinkan mereka mengenali kekuatan dan nilai diri, kemudian menghubungkannya dengan tujuan profesional mereka.
-
Menguasai Teknik Penetapan Tujuan yang Efektif (Goal Setting) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam merumuskan tujuan pribadi dan tim yang spesifik, terukur, dan menantang. Selanjutnya, mereka belajar cara memecah tujuan besar menjadi langkah-langkah kecil yang dapat dievaluasi, sehingga proses pencapaian lebih terstruktur.
-
Meningkatkan Ketekunan dan Toleransi Terhadap Kegagalan (Grit) Selanjutnya, peserta memperoleh strategi mental untuk menghadapi penolakan atau kegagalan sebagai bagian dari proses belajar. Mereka dilatih untuk mengembangkan pola pikir bertumbuh (growth mindset), kemudian mempertahankan fokus jangka panjang pada prestasi utama.
-
Menciptakan Rencana Tindakan Individu Berorientasi Hasil Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menyusun rencana tindakan (action plan) yang jelas dan berkomitmen melaksanakannya. Tujuan ini membantu mereka mempertahankan tingkat motivasi tinggi melalui sistem akuntabilitas diri dan pengelolaan waktu yang efektif.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan difokuskan pada prinsip psikologis motivasi dan aplikasi langsungnya untuk peningkatan kinerja di tempat kerja.
-
Memahami Dasar-Dasar Motivasi Berprestasi (McClelland’s Theory) Pertama, modul ini membahas konsep motivasi internal dan perbedaannya dengan motivasi eksternal (insentif dan reward). Selanjutnya, peserta memahami profil kebutuhan individu (need for achievement, affiliation, power) dan dampaknya pada gaya kerja.
-
Identifikasi dan Eliminasi Penghambat Kinerja (Self-Limiting Beliefs) Kedua, pelatihan mengajarkan teknik untuk mengidentifikasi dan membongkar keyakinan negatif yang membatasi potensi diri. Kemudian, mereka berlatih mengubah bahasa internal dan persepsi diri menjadi sumber daya penguat motivasi.
-
Goal Setting: Dari Visi ke Action Plan yang SMART Selanjutnya, fokus beralih pada praktik penyusunan tujuan menggunakan kerangka SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Peserta menguasai cara menentukan prioritas dan mengalokasikan sumber daya secara efektif untuk mencapai target kunci.
-
Mengembangkan Ketahanan Mental (Resilience dan Grit) Kemudian, materi membahas strategi untuk memperkuat daya tahan terhadap tekanan dan kritik. Mereka belajar cara melakukan refleksi positif setelah gagal dan menggunakan sistem dukungan sosial untuk mempertahankan semangat.
-
Pemanfaatan Feedback dan Penghargaan Diri Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta cara mencari dan menerima feedback konstruktif secara proaktif. Peserta menguasai teknik memberikan penghargaan kepada diri sendiri untuk mempertahankan siklus motivasi positif.
- Penciptaan Lingkungan Kerja yang Mendukung Prestasi Terakhir, modul ini menekankan peran individu dalam mempengaruhi budaya kerja tim agar lebih berprestasi. Peserta belajar cara menjadi agen perubahan yang menginspirasi rekan kerja melalui contoh kinerja pribadi.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!


