Pelatihan Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)
Deskripsi Pelatihan
Pertama-tama, pelatihan Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek) membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi kelayakan proyek secara komprehensif, logis, dan berbasis bukti. Selain itu, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk mengintegrasikan analisis pasar, analisis teknis, analisis operasional, analisis hukum, serta analisis finansial sehingga peserta mampu melihat gambaran proyek secara utuh sebelum mengambil keputusan investasi. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkan kerangka kerja feasibility study untuk meminimalkan ketidakpastian dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah memperkuat pentingnya studi kelayakan proyek sebagai fondasi keberhasilan investasi. Project Management Institute (PMI) dalam laporan Pulse of the Profession menunjukkan bahwa organisasi yang melakukan feasibility study secara sistematis meningkatkan tingkat keberhasilan proyek hingga lebih dari 30% dibandingkan organisasi yang tidak melakukan evaluasi awal secara menyeluruh. Selain itu, penelitian dari Harvard Business Review juga menemukan bahwa keputusan investasi yang berbasis analisis kelayakan terstruktur mampu mengurangi risiko kegagalan finansial secara signifikan karena organisasi memahami potensi risiko, peluang pasar, dan kebutuhan sumber daya sejak tahap awal. Oleh karena itu, feasibility study berperan sebagai alat strategis yang membantu organisasi menghindari keputusan berbasis asumsi dan menggantinya dengan keputusan berbasis analisis objektif.
Kemudian, pelatihan ini juga menekankan kemampuan praktis dalam menyusun laporan studi kelayakan proyek yang kredibel, sistematis, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun investor. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang proyek, menilai kelayakan finansial menggunakan indikator seperti NPV, IRR, dan Payback Period, serta menganalisis faktor risiko yang mempengaruhi keberlanjutan proyek. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan pola pikir strategis dan analitis sehingga peserta mampu memastikan setiap proyek berjalan di jalur yang realistis, terukur, dan berorientasi pada keberhasilan jangka panjang.
Tujuan Pelatihan
Memahami Konsep dan Peran Studi Kelayakan Proyek
Pertama, pelatihan ini membantu peserta memahami konsep inti feasibility study serta perannya dalam mendukung pengambilan keputusan strategis. Kedua, peserta juga memahami hubungan antara studi kelayakan dan keberhasilan proyek. Selanjutnya, peserta mampu melihat bagaimana feasibility study menjadi dasar utama dalam mengurangi risiko investasi. Terakhir, peserta mampu menggunakan feasibility study sebagai alat evaluasi sebelum memulai proyek baru.
Meningkatkan Kemampuan Analisis Kelayakan Proyek
Pertama, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan analisis yang sistematis. Kedua, peserta mampu mengevaluasi aspek pasar, teknis, operasional, dan finansial secara terintegrasi. Selanjutnya, peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko dan peluang proyek secara objektif. Terakhir, peserta mampu menghasilkan rekomendasi yang berbasis data dan analisis mendalam.
Mengembangkan Kemampuan Menyusun Laporan Feasibility Study
Pertama, peserta memahami struktur laporan studi kelayakan proyek yang profesional. Kedua, peserta mampu menyusun laporan yang jelas, sistematis, dan kredibel. Selanjutnya, peserta mampu menyampaikan hasil analisis secara efektif kepada manajemen atau investor. Terakhir, peserta mampu mendukung proses pengambilan keputusan proyek secara strategis.
Materi Pelatihan
Konsep Dasar Project Feasibility Study
Pertama, peserta mempelajari definisi, tujuan, dan manfaat studi kelayakan proyek. Kedua, peserta memahami peran feasibility study dalam siklus hidup proyek. Selanjutnya, peserta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan proyek. Kemudian, peserta mempelajari hubungan feasibility study dengan keputusan investasi. Berikutnya, peserta memahami kerangka kerja feasibility study modern. Terakhir, peserta memahami best practice dalam melakukan studi kelayakan proyek.
Analisis Aspek Pasar dan Operasional
Pertama, peserta mempelajari cara menganalisis kebutuhan pasar dan potensi permintaan. Kedua, peserta memahami teknik analisis kompetitor dan positioning proyek. Selanjutnya, peserta mempelajari analisis operasional dan kebutuhan sumber daya. Kemudian, peserta memahami analisis proses operasional proyek. Berikutnya, peserta mempelajari identifikasi peluang dan tantangan pasar. Terakhir, peserta mampu mengevaluasi kelayakan proyek dari perspektif pasar dan operasional.
Analisis Aspek Finansial dan Risiko Proyek
Pertama, peserta mempelajari konsep analisis finansial proyek. Kedua, peserta memahami metode evaluasi investasi seperti NPV, IRR, dan Payback Period. Selanjutnya, peserta memahami teknik analisis biaya dan manfaat proyek. Kemudian, peserta mempelajari identifikasi dan analisis risiko proyek. Berikutnya, peserta memahami strategi mitigasi risiko proyek. Terakhir, peserta mampu menyimpulkan kelayakan proyek berdasarkan analisis finansial dan risiko.
Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek
Pertama, peserta memahami struktur laporan feasibility study yang profesional. Kedua, peserta mempelajari teknik menyusun laporan yang sistematis dan kredibel. Selanjutnya, peserta memahami cara menyajikan data secara jelas dan meyakinkan. Kemudian, peserta mempelajari teknik menyusun rekomendasi proyek. Berikutnya, peserta memahami teknik presentasi hasil feasibility study. Terakhir, peserta mampu menghasilkan laporan feasibility study yang siap digunakan dalam pengambilan keputusan.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
