PELATIHAN FIRST TIME SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING FIRST TIME SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Deskripsi Pelatihan

Training First Time Supervisor Development Program dirancang untuk membantu karyawan yang baru dipromosikan ke posisi supervisor dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan manajerial yang dibutuhkan untuk menjalankan peran barunya secara efektif. Peralihan dari individu kontributor menjadi supervisor sering kali menghadirkan tantangan baru yang membutuhkan pola pikir, kompetensi, dan tanggung jawab yang berbeda.

Pelatihan ini membahas konsep dasar supervisi serta bagaimana seorang supervisor dapat menjalankan fungsi kepemimpinan, koordinasi, dan pengelolaan tim secara profesional. Peserta akan memahami peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional dalam mencapai target organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, delegation skills, performance management, coaching, serta problem solving dalam lingkungan kerja. Pendekatan ini membantu supervisor baru membangun kepercayaan diri dan kemampuan dalam mengelola tim secara produktif.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya leadership mindset, emotional intelligence, conflict management, dan employee engagement dalam mendukung keberhasilan seorang supervisor. Peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan peran supervisor secara efektif, meningkatkan kinerja tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor baru
   Peserta memahami fungsi utama supervisor dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dasar
   Peserta memahami teknik komunikasi dan leadership yang efektif.
3. Menerapkan teknik delegation dan performance management
   Peserta memahami cara mengelola tugas dan kinerja tim secara produktif.
4. Meningkatkan kemampuan coaching dan problem solving
   Peserta memahami strategi pengembangan karyawan dan penyelesaian masalah kerja.
5. Mendukung efektivitas tim dan pencapaian target organisasi
   Peserta memahami peran supervisor dalam meningkatkan produktivitas dan engagement tim.

Materi Pelatihan

1. Konsep dasar peran supervisor
   Membahas tanggung jawab dan fungsi supervisor dalam organisasi.
2. Leadership mindset dan supervisory skills
   Membahas pola pikir dan keterampilan dasar kepemimpinan supervisor.
3. Effective communication dan delegation techniques
   Membahas teknik komunikasi dan pendelegasian tugas secara efektif.
4. Performance management dan employee coaching
   Membahas pengelolaan kinerja serta pengembangan anggota tim.
5. Conflict management dan problem solving for supervisors
   Membahas strategi menghadapi konflik dan menyelesaikan masalah operasional.
6. Studi kasus first time supervisor development
   Membahas penerapan keterampilan supervisi melalui studi kasus dan simulasi.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

•  Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
•  Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
• Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
• Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
•  Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
•  Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
•  Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
• Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
•  Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
•  Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
• Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
• Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!