TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT, AND DIFFICULT EMPLOYEES TO CREATE PRODUCTIVITY

Table of Contents

HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT, AND DIFFICULT EMPLOYEES TO CREATE PRODUCTIVITY

Deskripsi Pelatihan

Training How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employees to Create Productivity dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi mengelola perubahan, menangani konflik, serta menghadapi karyawan yang sulit secara efektif untuk menciptakan produktivitas kerja yang lebih tinggi. Dalam dinamika organisasi, perubahan, konflik, dan tantangan perilaku individu merupakan hal yang tidak dapat dihindari dan memerlukan pendekatan manajerial yang tepat.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar change management, conflict management, serta pendekatan dalam menangani difficult employees secara profesional. Pembahasan ini menjadi fondasi penting agar peserta mampu memahami akar permasalahan, merespons situasi secara tepat, dan menjaga stabilitas serta efektivitas tim kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi mengelola resistensi terhadap perubahan, teknik penyelesaian konflik, komunikasi efektif, coaching, counseling, serta pendekatan corrective action untuk menangani berbagai tantangan perilaku di lingkungan kerja. Peserta akan memahami bagaimana mengubah potensi konflik menjadi peluang peningkatan kolaborasi dan produktivitas.

Peserta juga akan dibekali pemahaman terkait leadership dalam situasi perubahan, emotional intelligence, negotiation skills, serta strategi membangun budaya kerja yang adaptif, positif, dan berorientasi hasil. Pembahasan ini penting untuk mendukung efektivitas kepemimpinan dan pengelolaan sumber daya manusia di tengah perubahan organisasi.

Pada akhirnya, Training How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employees to Create Productivity membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, dan menangani tantangan perilaku karyawan secara profesional, sehingga mampu mendukung peningkatan produktivitas, hubungan kerja yang sehat, dan kinerja organisasi yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Prinsip Change Management dan Conflict Management
    Peserta mampu memahami konsep dasar pengelolaan perubahan dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
  2. Menguasai Strategi Menangani Difficult Employees Secara Efektif
    Peserta mampu menerapkan pendekatan profesional dalam menangani perilaku kerja yang menantang.
  3. Meningkatkan Kompetensi dalam Komunikasi, Negosiasi, dan Coaching
    Peserta mampu meningkatkan efektivitas interaksi dan penyelesaian masalah interpersonal.
  4. Memahami Strategi Membangun Produktivitas Melalui Pengelolaan Konflik dan Perubahan
    Peserta mampu mengelola tantangan organisasi untuk mendorong peningkatan kinerja.
  5. Mendukung Kepemimpinan dan Budaya Kerja yang Adaptif dan Produktif
    Peserta mampu berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi hasil.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Managing Change, Conflict, and Difficult Employees
    Membahas konsep dasar perubahan, konflik, dan tantangan perilaku di lingkungan kerja.
  2. Change Management dan Managing Resistance to Change
    Membahas strategi mengelola perubahan dan mengatasi resistensi dalam organisasi.
  3. Conflict Resolution dan Negotiation Skills
    Membahas teknik penyelesaian konflik dan negosiasi yang efektif.
  4. Managing Difficult Employees
    Membahas pendekatan menangani perilaku sulit, corrective action, dan counseling.
  5. Communication, Coaching, and Emotional Intelligence
    Membahas komunikasi efektif, coaching, dan pengelolaan emosi dalam kepemimpinan.
  6. Leadership dalam Mengelola Konflik dan Perubahan
    Membahas peran kepemimpinan dalam menciptakan stabilitas dan produktivitas tim.
  7. Building Productive and Adaptive Work Culture
    Membahas strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  8. Studi Kasus Managing Change, Conflict, and Difficult Employees
    Membahas contoh penerapan strategi pengelolaan perubahan dan konflik di lingkungan kerja.

Apa Itu Konsultan Pelatihan Indonesia & Sinergy Training?

Kami Konsultan Pelatihan Indonesia adalah lembaga training terbaik di Indonesia. Solusi pelatihan dan pengembangan SDM untuk menghadapi tantangan industri modern, transformasi digital, dan peningkatan daya saing organisasi. Sinergy Training merupakan website mitra Konsultan Pelatihan Indonesia yang merupakan perusahaan dalam menyelenggarakan pelatihan, dengan spesialisasi pelatihan teknik seperti HVAC, Engineering, Maintenance, Manufaktur, dan bidang lainnya.

Hubungi tim konsultan kami sekarang juga untuk mendapatkan penawaran kuota khusus korporat dan mulailah membangun standar keselamatan kerja yang disegani industri!
Tim Marketing:
Risma 0823-1987-2229 (Fast Response)
Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)
Fauzy 0851-1161-1028 (Fast Response)

Apa Pelatihan Serupa dengan Pelatihan How to Manage Change, Conflict and Difficult Employees to Create Productivity?

  1. Download Ebook The Service Excellence Playbook

Bagaimana Metode Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

  1. Durasi Pelatihan: Pelatihan selama dua (2) hari penuh, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 30 % pemaparan teori, 30% diskusi pembahasan studi kasus dan 30 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test (evaluasi) guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Terdapat kelebihan pelatihan bersama kami yaitu customer service yang komunikatif danice breaking yang seru dan fun.
  6. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Kapan Jadwal Pelatihan Konsultan Pelatihan Indonesia di Tahun 2027?

Pelatihan How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employees to Create Productivity meningkatkan kompetensi mengelola perubahan, konflik.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2027:

  • Training Bulan Juli : 12 – 13 Juli 2027
  • Training Bulan Juli : 19 – 20 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 12 – 13 Agustus 2027
  • Training Bulan Agustus : 23 – 24 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 06 – 07 September 2027
  • Training Bulan September : 21 – 22 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 11 – 12 Oktober 2027
  • Training Bulan Oktober : 25 – 26 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 15 – 16 November 2027
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2027
  • Training Bulan Desember : 09 – 10 Desember 2027
  • Training Bulan Desember : 16 – 17 Desember 2027

Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, menghubungi kontak Tim Marketing kami di bawah ini.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Tim Marketing:
Risma 0823-1987-2229 (Fast Response)
Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)
Fauzy 0851-1161-1028 (Fast Response)

Di Mana Lokasi Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta (Hotel Amaris Kemang) – 6.500.000 IDR / Peserta
  • Bandung (Hotel Neo Dipatiukur) – 6.000.000 IDR / Peserta
  • Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro) – 6.000.000 IDR / Peserta
  • Bali (Hotel Ibis Kuta) – 7.500.000 IDR / Peserta
  • Surabaya (Hotel Midtown Surabaya) – 7.500.000 IDR / Peserta
  • Kota Lainnya di Indonesia (Minimal 5 Peserta Per Pelatihan)
  • Other Cities in Other Countries (Malaysia, Singapore, etc)

Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Terdapat harga eksklusif untuk pemesanan pelatihan secara berkelompok!

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Apa Fasilitas, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Fun dan Seru
  10. Customer Service Komunikatif

Apa Saja Pertanyaan Umum (FAQ) Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tim Marketing:
Risma 0823-1987-2229 (Fast Response)
Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)
Fauzy 0851-1161-1028 (Fast Response)

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.

Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, Konsultan Pelatihan Indonesia siap menjadi solusi pelatihan terbaik.

Hubungi Tim Marketing Kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Tim Marketing:
Risma 0823-1987-2229 (Fast Response)
Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)
Fauzy 0851-1161-1028 (Fast Response)

Apa Saja Rekomendasi Training Unggulan dan Top Klien Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

Apa Testimoni Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia?

“Pelatihan ini memberikan keilmuan baru bagi saya serta mengetahui lebih dalam bagaimana dalam pengoperasian dan maintenance terhadap peralatan chiller maupun cooler. Pemaparan materi juga ringan dan mudah dipahami.”

– Taufik, Tentang Training Chiller and Cooler Tower. 

“Training sangat memberikan kesan yang luar biasa dan mudah dimengerti. Harapannya bisa melanjutkan untuk training sertifikasinya.”

– M. Shafwan, Tentang Training Post Weld Heat Treatment. 

 

Previous Post
Next Post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Sinergi Membangun Training lahir dengan mengusung prinsip “Empowering Professionals Through Partnership”, kami percaya bahwa keberhasilan pelatihan berawal dari kolaborasi yang kuat antara pengetahuan, pengalaman, dan komitmen terhadap kualitas.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2025 Jogja Sinergi Office