Training Coaching and Mentoring Skills
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Training Coaching and Mentoring Skills dirancang untuk membantu peserta memahami teknik coaching dan mentoring yang efektif dalam pengembangan karyawan. Karena organisasi modern menuntut peningkatan kompetensi secara berkelanjutan, pemimpin dan supervisor harus mampu memberikan arahan, dukungan, dan pengembangan melalui pendekatan yang terstruktur. Pelatihan ini membahas konsep coaching, mentoring, komunikasi empatik, dan strategi pengembangan SDM berbasis kebutuhan individu.
Selanjutnya, penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan coaching dan mentoring secara sistematis mengalami peningkatan kinerja tim secara signifikan. Studi Human Capital Development Journal (2023) mencatat bahwa program coaching dapat meningkatkan produktivitas karyawan hingga 40%. Sementara itu, Leadership Growth Review (2022) menjelaskan bahwa mentoring jangka panjang mampu meningkatkan retensi karyawan sebesar 32%. Oleh karena itu, pelatihan ini memadukan metodologi coaching modern, model mentoring efektif, serta pendekatan psikologi organisasi.
Akhirnya, pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai teknik coaching satu-satu, pemberian umpan balik konstruktif, peran mentor dalam pengembangan karier, hingga praktik membangun hubungan pembelajaran. Peserta akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif, suportif, dan berorientasi pada pertumbuhan.
Tujuan Pelatihan
Memahami Konsep Coaching dan Mentoring
– Pertama, peserta memahami perbedaan, peran, dan manfaat coaching serta mentoring dalam organisasi.
Mampu Menerapkan Teknik Coaching yang Efektif
– Kedua, peserta mempelajari model coaching, seperti GROW dan CLEAR, untuk mendukung pengembangan karyawan.
Mengembangkan Keterampilan Mentoring dalam Pembinaan Karier
– Selanjutnya, peserta memahami teknik mentoring jangka panjang, pendampingan, dan pengembangan potensi individu.
Membangun Komunikasi Efektif dan Umpan Balik Konstruktif
– Terakhir, peserta dapat memberikan feedback yang tepat untuk mendorong perubahan perilaku positif.
Materi Pelatihan
Konsep Dasar Coaching dan Mentoring
– Pertama, peserta memahami prinsip, tujuan, dan pendekatan coaching serta mentoring.
Model Coaching (GROW, OSCAR, CLEAR)
– Kedua, peserta mempelajari struktur coaching yang membantu pencapaian tujuan karyawan.
Komunikasi Efektif dalam Coaching & Mentoring
– Selanjutnya, peserta mempelajari active listening, empati, probing, dan keterampilan dialog konstruktif.
Feedback, Observasi Perilaku, dan Evaluasi Perkembangan
– Berikutnya, materi mencakup teknik memberikan umpan balik, monitoring progres, dan evaluasi hasil pembinaan.
Mentoring untuk Pengembangan Karier dan Leadership
– Kemudian, peserta memahami peran mentor dalam pengembangan kompetensi dan jalur karier.
Coaching & Mentoring Framework dalam Organisasi
– Selanjutnya, peserta mempelajari penyusunan program pembinaan, SOP, dan integrasi ke sistem HR.
Workshop Praktik Coaching dan Mentoring
– Terakhir, peserta melakukan simulasi dan studi kasus untuk menerapkan teknik coaching dan mentoring secara langsung.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
