Training Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement Deskripsi Pelatihan Training Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman teknis dan praktis dalam menyusun, membaca, serta mengevaluasi spesifikasi teknis material pipa dan baja untuk kebutuhan pengadaan. Pelatihan ini menekankan bahwa spesifikasi teknis yang tepat merupakan kunci untuk memastikan kualitas material, kesesuaian fungsi, serta efisiensi biaya dalam proses procurement. Pertama, pelatihan ini membahas dasar-dasar material piping dan steel, termasuk jenis, standar, dan aplikasi dalam industri. Peserta akan memahami keterkaitan antara spesifikasi teknis, desain, dan kebutuhan operasional. Selanjutnya, peserta akan mempelajari standar internasional dan nasional yang umum digunakan, seperti ASTM, ASME, API, dan JIS, serta bagaimana menerapkannya dalam dokumen spesifikasi pengadaan. Pelatihan ini juga membahas kesalahan umum dalam penyusunan spesifikasi teknis dan dampaknya terhadap kualitas dan biaya. Pada akhirnya, Training Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam memastikan material yang dibeli sesuai spesifikasi, aman digunakan, dan memenuhi standar teknis serta regulasi. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menerapkan spesifikasi teknis piping dan steel untuk pengadaan. Memahami Konsep dan Fungsi Spesifikasi TeknisPertama, peserta memahami peran spesifikasi teknis dalam proses procurement material piping dan steel. Mengenal Jenis dan Karakteristik Material Piping dan SteelKedua, peserta memahami jenis, sifat, dan aplikasi material pipa dan baja. Menerapkan Standar Teknis dalam Dokumen PengadaanSelanjutnya, peserta mampu menerapkan standar ASTM, ASME, API, dan JIS secara tepat. Mengevaluasi Kesesuaian Material dan Penawaran TeknisKemudian, peserta mampu mengevaluasi kesesuaian spesifikasi teknis dalam penawaran vendor. Mendukung Pengadaan yang Efektif dan BerkualitasTerakhir, peserta mampu memastikan kualitas, keselamatan, dan efisiensi biaya melalui spesifikasi teknis yang tepat. Materi Pelatihan Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan teknis dan aplikatif dalam spesifikasi piping dan steel. Pengantar Technical Specification untuk ProcurementPertama, materi membahas peran dan struktur spesifikasi teknis dalam pengadaan. Dasar Material Piping dan SteelKedua, peserta mempelajari jenis pipa, baja karbon, baja paduan, dan stainless steel. Standar dan Kode Piping & Steel MaterialSelanjutnya, materi membahas ASTM, ASME, API, JIS, dan standar terkait lainnya. Spesifikasi Teknis dalam Dokumen PengadaanKemudian, peserta mempelajari penyusunan spesifikasi, datasheet, dan technical requirement. Evaluasi Teknis dan Quality Control MaterialBerikutnya, materi membahas evaluasi teknis penawaran, inspeksi, dan sertifikasi material. Studi Kasus dan Praktik Evaluasi SpesifikasiTerakhir, peserta melakukan studi kasus dan praktik evaluasi spesifikasi teknis piping dan steel. Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain) GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain) Sertifikat Pelatihan Coffee Break dan Lunch atau Dinner Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia) Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini? Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami. Apakah pelatihan ini bersertifikat? Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan. Berapa lama durasi pelatihan? Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan? Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan? Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura. Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain? Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan. Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan? Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta. Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid? Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan. Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini? Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten,
TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS
Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods Deskripsi Pelatihan Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan strategis dalam merancang proses sourcing serta memilih vendor yang paling kompeten, kompetitif, dan selaras dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini menekankan bahwa strategic sourcing dan vendor selection merupakan faktor kunci dalam pengendalian biaya, kualitas, serta keberlanjutan rantai pasok. Pertama, pelatihan ini membahas konsep dan peran strategic sourcing dalam procurement modern, termasuk analisis kebutuhan, pasar pemasok, dan strategi pengadaan jangka panjang. Peserta akan memahami bagaimana sourcing yang tepat mendukung keunggulan kompetitif organisasi. Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode dan kriteria pemilihan vendor, baik dari aspek teknis, komersial, maupun risiko. Pelatihan ini juga membahas penggunaan tools dan matriks evaluasi vendor secara objektif dan terukur. Pada akhirnya, Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan pengadaan yang strategis, transparan, dan bernilai tambah bagi organisasi. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam strategic sourcing dan pemilihan vendor. Memahami Konsep dan Peran Strategic SourcingPertama, peserta memahami prinsip dan manfaat strategic sourcing dalam procurement. Menyusun Strategi Sourcing yang EfektifKedua, peserta mampu menyusun strategi sourcing berdasarkan analisis kebutuhan dan pasar. Menerapkan Metode Pemilihan Vendor yang ObjektifSelanjutnya, peserta mampu menerapkan kriteria dan metode evaluasi vendor secara sistematis. Mengelola Risiko dan Kinerja VendorKemudian, peserta mampu mengidentifikasi risiko pemasok dan mengelola kinerja vendor. Meningkatkan Nilai Tambah PengadaanTerakhir, peserta mampu meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan melalui sourcing strategis. Materi Pelatihan Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan strategic sourcing dan vendor selection yang aplikatif. Pengantar Strategic Sourcing & Vendor SelectionPertama, materi membahas konsep, peran, dan proses strategic sourcing. Analisis Kebutuhan dan Pasar PemasokKedua, peserta mempelajari spend analysis, market analysis, dan supplier mapping. Strategi Sourcing dan PengadaanSelanjutnya, materi membahas strategi sourcing, make or buy, dan supplier strategy. Metode dan Kriteria Vendor SelectionKemudian, peserta mempelajari metode evaluasi teknis, komersial, dan kualitatif. Vendor Evaluation, Risk, and Performance ManagementBerikutnya, materi membahas manajemen risiko pemasok dan pengukuran kinerja vendor. Studi Kasus dan Praktik Strategic SourcingTerakhir, peserta melakukan studi kasus dan praktik penyusunan strategi sourcing dan vendor selection. Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain) GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain) Sertifikat Pelatihan Coffee Break dan Lunch atau Dinner Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia) Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini? Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami. Apakah pelatihan ini bersertifikat? Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan. Berapa lama durasi pelatihan? Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan? Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan? Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura. Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain? Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan. Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan? Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta. Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid? Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan. Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini? Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan. đź’ˇCatatan Penting: Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan
TRAINING CONTROL MANAGEMENT AND AUDIT SATISFACTORY
Training Control Management and Audit Statisfactory Deskripsi Pelatihan Di tengah kompleksitas operasional dan tuntutan kepatuhan regulasi, perusahaan membutuhkan sistem pengendalian internal yang kokoh untuk mengamankan aset dan memastikan keandalan laporan keuangan. Oleh karena itu, Training Control Management and Audit Satisfactory membekali auditor internal, manajer risiko, dan profesional kepatuhan dengan metodologi terkini untuk merancang, mengevaluasi, dan memperbaiki sistem pengendalian. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengidentifikasi kelemahan kontrol, kemudian mengimplementasikan solusi mitigasi yang secara nyata memuaskan persyaratan audit eksternal dan regulator. Selanjutnya, riset ilmiah dalam Internal Audit dan Corporate Governance menegaskan bahwa efektivitas pengendalian internal berkorelasi positif dengan kualitas laba dan penghindaran temuan audit yang material. Sebagai contoh, temuan studi yang menganalisis penerapan kerangka kerja COSO menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki budaya pengendalian kuat mencatat risiko penyimpangan (fraud) dan ketidakpatuhan yang jauh lebih rendah. Artinya, pelatihan ini memberikan pengetahuan strategis agar para profesional mampu mengubah fungsi audit dari sekadar pemeriksa menjadi mitra bisnis yang proaktif, sekaligus memberikan jaminan (assurance) atas proses kritikal. Akhirnya, pelatihan ini menggabungkan prinsip-prinsip Manajemen Pengendalian dengan praktik Audit Internal berbasis risiko. Peserta menguasai cara melakukan penilaian risiko di tingkat proses, kemudian merumuskan desain kontrol yang seimbang antara efektivitas dan biaya. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menyusun laporan audit yang berfokus pada nilai tambah dan tindakan korektif yang membuat manajemen merasa puas (Satisfactory). Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menjaga integritas operasional dan memperoleh opini audit yang bersih dari temuan signifikan. ujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberdayakan peserta agar mampu merancang dan menguji pengendalian internal yang efektif serta menghasilkan audit yang memuaskan. Menguasai Kerangka Kerja Pengendalian Internal (COSO Framework) Pertama, peserta memahami lima komponen utama dari kerangka kerja COSO untuk pengendalian internal yang terintegrasi. Tujuan ini memungkinkan mereka melakukan penilaian kemampuan kontrol di departemen mereka berdasarkan standar global. Menerapkan Audit Internal Berbasis Risiko (Risk-Based Auditing) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memetakan risiko bisnis utama sebuah proses. Selanjutnya, mereka belajar cara memfokuskan sumber daya audit pada area yang memiliki dampak terbesar terhadap pencapaian tujuan organisasi. Meningkatkan Kualitas Bukti Audit dan Dokumentasi Kontrol Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam mengumpulkan bukti audit yang relevan, kompeten, dan cukup untuk mendukung kesimpulan temuan. Mereka dilatih untuk menyusun dokumentasi pengendalian internal secara terperinci, kemudian memastikan ketersediaan bukti pengujian yang memuaskan. Menyusun Laporan Audit yang Solutif dan Berfokus pada Nilai Tambah Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menyampaikan temuan audit secara efektif dan mengajukan rekomendasi yang praktis untuk perbaikan kontrol. Tujuan ini membantu mereka menciptakan hubungan kolaboratif dengan manajemen operasional, sehingga tindak lanjut temuan berjalan lancar. Materi Pelatihan Materi pelatihan difokuskan pada integrasi antara manajemen pengendalian internal dan metodologi audit yang berdampak. Fundamental Pengendalian Internal: COSO dan Tata Kelola Perusahaan Pertama, modul ini membahas prinsip-prinsip inti kerangka COSO (Control Environment, Risk Assessment, dll.) dan bagaimana ia mendukung good corporate governance. Selanjutnya, peserta memahami tanggung jawab manajemen dan dewan komisaris dalam mengawasi kontrol. Perancangan dan Desain Pengendalian (Preventive, Detective, Corrective) Kedua, pelatihan mengajarkan jenis-jenis pengendalian yang efektif untuk berbagai risiko operasional dan keuangan. Kemudian, mereka berlatih mendesain alur kontrol pada siklus bisnis kunci (misalnya, pembelian ke pembayaran dan penjualan ke penerimaan kas). Metodologi Audit Internal Berbasis Risiko (Risk-Based Audit Planning) Selanjutnya, fokus beralih pada tahapan perencanaan audit, mulai dari penilaian risiko hingga pembuatan program kerja audit yang efisien. Peserta menguasai cara menetapkan lingkup audit yang tepat berdasarkan profil risiko organisasi. Teknik Pengujian Kontrol dan Pengumpulan Bukti Audit yang Memadai Kemudian, materi membahas metode pengujian pengendalian, termasuk wawancara, observasi, dan pengujian transaksi secara sampling. Mereka dilatih cara menggunakan teknik Computer-Assisted Auditing Tools (CAATs) untuk menguji data yang besar. Pengelolaan Temuan Audit dan Penyusunan Laporan yang Persuasif Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang cara merumuskan temuan audit yang didukung bukti kuat (Faktor-Faktor Temuan). Peserta menguasai cara menulis rekomendasi yang realistis dan strategis agar diterima oleh auditee tanpa resistensi berlebihan. Monitoring Tindak Lanjut dan Audit Satisfactory Terakhir, modul ini menekankan pentingnya fungsi monitoring untuk memastikan bahwa tindakan korektif telah diimplementasikan secara efektif. Peserta belajar cara melakukan audit susulan dan menyatakan bahwa kondisi pengendalian sudah memuaskan (Satisfactory). Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain) GRATIS
TRAINING SALES MANAGEMENT CYCLE
training sales management cycle Deskripsi Pelatihan Efektivitas sebuah departemen penjualan bergantung sepenuhnya pada kemampuan manajer dalam mengelola setiap fase perputaran transaksi secara sistematis dan terukur. Oleh karena itu, Training Sales Management Cycle hadir untuk mentransformasi cara kerja tim Anda dari pendekatan konvensional menuju manajemen penjualan berbasis data yang jauh lebih presisi. Melalui program ini, para peserta akan membedah seluruh tahapan siklus penjualan, mulai dari perencanaan wilayah, rekrutmen talenta unggul, hingga teknik supervisi yang mampu memacu performa maksimal di lapangan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengamankan target pendapatan tahunan dengan alur kerja yang lebih stabil dan prediktif. Selanjutnya, merujuk pada hasil penelitian ilmiah dalam Harvard Business Review, perusahaan yang menerapkan manajemen siklus penjualan secara formal mencatat pertumbuhan pendapatan 28% lebih cepat daripada perusahaan tanpa standarisasi proses. Riset tersebut membuktikan bahwa penguasaan terhadap pipeline management dan struktur pelaporan yang ketat secara signifikan mengurangi risiko kehilangan peluang pasar. Artinya, pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja strategis untuk mengidentifikasi hambatan di setiap fase penjualan sebelum masalah tersebut mengganggu arus kas perusahaan. Hal ini memastikan bahwa setiap tenaga penjual bergerak secara harmonis mengikuti visi besar organisasi. Pada akhirnya, kurikulum ini menggabungkan wawasan kepemimpinan dengan implementasi teknologi terkini untuk menciptakan tim penjualan yang tangguh dan mandiri. Peserta akan mengeksplorasi cara membangun budaya kerja yang kompetitif namun tetap kolaboratif melalui penetapan kuota yang adil dan sistem kompensasi yang memotivasi. Melalui pendekatan ini, setiap manajer penjualan akan memiliki kemampuan eksekusi yang tajam dalam memantau KPI secara real-time sekaligus memberikan arahan (coaching) yang relevan bagi anggota tim mereka. Program ini menjadi solusi fundamental bagi organisasi yang ingin menjaga pertumbuhan profitabilitas jangka panjang dengan standar profesionalisme kelas dunia. Tujuan Pelatihan Program ini menetapkan target kompetensi yang komprehensif agar peserta mampu menakhodai tim penjualan menuju keberhasilan yang berkelanjutan. Menyusun Strategi Perencanaan Penjualan Yang Komprehensif Pertama, peserta akan mempelajari teknik pemetaan potensi pasar dan pembagian wilayah tugas agar setiap peluang tergarap secara optimal. Penjelasan ini mencakup cara menetapkan target yang realistis berbasis data historis sehingga tim memiliki peta jalan yang jelas untuk meraih hasil maksimal. Membangun Dan Mengelola Tim Penjualan Berperforma Tinggi Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk menguasai metode rekrutmen serta pengembangan kompetensi tenaga penjual secara berkala. Selanjutnya, mereka akan mempraktikkan teknik motivasi dan pemberian umpan balik konstruktif guna meminimalisir tingkat perputaran karyawan (turnover) di divisi penjualan. Mengoptimalkan Pengawasan Pipeline Dan Forecasting Selanjutnya, peserta akan belajar cara mengontrol setiap tahapan transaksi dalam sales pipeline untuk memastikan konversi yang tinggi. Hal ini membantu mereka dalam memberikan proyeksi penjualan yang akurat kepada pihak manajemen, yang sangat berguna dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Meningkatkan Kemampuan Analisis Dan Evaluasi Kinerja Terakhir, pelatihan ini melatih manajer untuk membaca indikator performa dan mengambil tindakan korektif secara cepat jika terjadi deviasi target. Tujuan akhir ini memastikan bahwa siklus penjualan perusahaan tetap berjalan pada jalur yang benar meskipun menghadapi dinamika pasar yang fluktuatif. Materi Pelatihan Modul pelatihan ini tersusun secara mendalam agar peserta dapat mengimplementasikan setiap teori ke dalam aktivitas manajerial harian secara efektif. Struktur Dan Anatomi Sales Management Cycle Pertama, instruktur akan membedah komponen utama siklus penjualan mulai dari tahap perencanaan, organisasi, hingga kontrol akhir. Materi ini memberikan fondasi berpikir sistematis bagi peserta dalam melihat gambaran besar dari proses bisnis di departemen penjualan. Sales Planning Dan Penetapan Quota Management Kedua, peserta akan mendalami teknik top-down dan bottom-up planning untuk merumuskan target yang ambisius namun tetap dapat dicapai. Kemudian, mereka akan mempelajari cara mendistribusikan kuota secara adil kepada anggota tim berdasarkan potensi wilayah masing-masing. Teknik Rekrutmen Dan Onboarding Tenaga Penjual Selanjutnya, materi ini fokus pada cara mengidentifikasi atribut calon tenaga penjual sukses dan mempercepat masa adaptasi mereka. Berikutnya, peserta akan belajar menyusun program pelatihan intensif agar personel baru dapat segera berkontribusi pada pencapaian target. Pipeline Management Dan Analisis Win-Loss Berikutnya, instruktur menjelaskan cara memonitor kesehatan funnel penjualan serta menganalisis alasan di balik keberhasilan atau kegagalan sebuah kesepakatan. Proses ini mencakup teknik manajemen aktivitas harian agar tim tetap fokus pada prospek yang memiliki nilai strategis tinggi. Sales Coaching Dan Leadership Skills Kemudian, peserta akan mempraktikkan keterampilan komunikasi untuk membimbing staf lapangan yang mengalami kesulitan performa. Materi ini sangat krusial karena manajer yang efektif adalah mereka yang mampu menduplikasi kemampuan terbaik mereka ke seluruh anggota tim. Reporting Dan Sales Management Information System Terakhir, pelatihan ini menutup rangkaian materi dengan cara menyusun laporan kinerja yang informatif menggunakan bantuan alat teknologi atau CRM. Peserta akan belajar cara menyajikan data penjualan secara visual agar memudahkan koordinasi dengan departemen lain seperti keuangan dan produksi. Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk
TRAINING ELECTROTECHNICAL OFFICER
training electrotechnical officer Deskripsi Pelatihan Modernisasi armada kapal niaga saat ini menuntut penguasaan sistem otomasi dan kelistrikan yang jauh lebih kompleks daripada dekade sebelumnya. Oleh karena itu, Training Electrotechnical Officer (ETO) hadir untuk mencetak tenaga ahli yang mampu mengoperasikan sekaligus merawat seluruh perangkat elektronik dan elektrikal di atas kapal sesuai standar STCW terbaru. Dalam program ini, para peserta akan menyelami mekanisme kerja sistem daya, navigasi elektronik, hingga komunikasi radio yang menjadi tulang punggung keselamatan pelayaran. Dengan demikian, perwira teknik mampu memastikan seluruh komponen vital berfungsi optimal tanpa gangguan teknis yang berarti selama kapal berlayar di samudra. Selanjutnya, merujuk pada hasil penelitian ilmiah dalam Journal of Marine Engineering & Technology, kegagalan sistem kelistrikan menyumbang hampir 35% dari total insiden kerusakan mesin di laut. Riset tersebut menegaskan bahwa personel yang memiliki sertifikasi dan pelatihan ETO yang tepat mampu mempercepat waktu pemulihan sistem (recovery time) secara signifikan saat terjadi gangguan teknis mendadak. Artinya, investasi pada pelatihan ini memberikan jaminan keamanan aset perusahaan karena teknisi memiliki kompetensi tingkat tinggi dalam mendiagnosis kerusakan menggunakan alat uji mutakhir dan metodologi yang sistematis. Pada akhirnya, kurikulum pelatihan ini mengintegrasikan simulasi laboratorium yang menyerupai kondisi kamar mesin nyata dengan protokol keselamatan kerja yang sangat ketat. Para instruktur ahli akan membimbing peserta untuk menguasai sistem otomasi berbasis PLC serta integrasi sensor-sensor canggih pada kapal pintar (smart ship). Melalui pendekatan ini, setiap peserta akan tumbuh menjadi profesional yang tangguh, sigap, dan memiliki kredibilitas tinggi di mata industri maritim global. Program ini memberikan standar baru bagi karier Anda di dunia pelayaran dengan mengedepankan aspek teknis yang mendalam serta sikap kerja yang profesional dan terpercaya. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan mencetak perwira kelistrikan yang andal melalui pencapaian target kompetensi sebagai berikut: Menguasai Perawatan Sistem Kelistrikan Kapal Secara Mandiri Pertama, peserta harus mampu melakukan perawatan rutin pada generator, panel distribusi, serta motor listrik dengan presisi tinggi. Langkah ini sangat krusial agar sistem distribusi daya tetap stabil sehingga tidak terjadi kegagalan energi yang dapat membahayakan operasional kapal secara keseluruhan. Mendiagnosis Dan Memperbaiki Gangguan Elektronik Navigasi Kedua, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kerusakan pada sistem radar, ECDIS, dan alat komunikasi kapal dengan sangat cepat. Selanjutnya, mereka akan mempraktikkan teknik penyolderan dan penggantian komponen elektronik kecil secara akurat untuk memulihkan fungsi alat navigasi dalam waktu singkat. Mengimplementasikan Protokol Keselamatan Listrik Tegangan Tinggi Selanjutnya, program ini melatih peserta untuk bekerja dengan aman pada sistem tegangan menengah dan tinggi sesuai standar internasional. Hal tersebut memastikan bahwa setiap tindakan perbaikan tidak membahayakan nyawa personel maupun merusak infrastruktur elektrikal kapal yang sangat mahal. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Inventaris Suku Cadang Terakhir, peserta akan mempelajari cara mengelola stok komponen elektrikal dan merencanakan jadwal perawatan berkala yang efisien. Tujuan akhir ini bertujuan agar tidak terjadi kekosongan suku cadang kritis yang dapat menghambat jadwal keberangkatan atau operasional kapal di pelabuhan. Materi Pelatihan Modul pelatihan tersusun secara sistematis agar peserta memahami alur kelistrikan maritim dari hulu hingga ke hilir. Prinsip Dasar Teknik Elektro Maritim Dan Regulasi STCW Pertama, instruktur memberikan pemahaman mengenai aturan internasional yang mengatur standar kompetensi perwira kelistrikan. Materi ini memberikan landasan hukum dan teknis yang kuat agar peserta memahami tanggung jawab profesional mereka sesuai hukum maritim global. Sistem Pembangkitan Dan Distribusi Tenaga Listrik Kedua, peserta akan membedah cara kerja alternator, sistem paralel generator, serta proteksi beban lebih pada panel utama. Kemudian, mereka akan melakukan simulasi penanganan beban puncak agar distribusi listrik ke seluruh bagian kapal tetap terjaga tanpa risiko blackout. Otomasi Kapal Dan Pemrograman PLC Dasar Selanjutnya, materi ini fokus pada sistem kendali otomatis yang mengatur suhu, tekanan, dan level tangki di kamar mesin. Berikutnya, peserta akan mencoba merancang logika sederhana pada PLC untuk memahami bagaimana komputer mengendalikan mesin-mesin besar secara otomatis. Perawatan Radio Komunikasi Dan Elektronika Navigasi Berikutnya, instruktur mendemonstrasikan cara kalibrasi sensor navigasi dan pengecekan antena radio GMDSS. Proses ini mencakup teknik pelacakan jalur sinyal elektronik guna memastikan komunikasi antara kapal dan stasiun darat tetap jernih tanpa gangguan teknis. Sistem Kelistrikan Darurat Dan Baterai Cadangan Kemudian, peserta mempelajari mekanisme Emergency Generator dan perawatan baterai UPS yang mensuplai daya saat kondisi darurat. Materi ini sangat vital karena kegagalan pada sistem cadangan dapat berakibat fatal pada keselamatan seluruh kru saat terjadi kecelakaan di laut. Troubleshooting Praktis Dan Penggunaan Alat Ukur Canggih Terakhir, pelatihan ini menutup rangkaian sesi dengan tantangan mencari kerusakan sengaja (trouble spot) pada papan simulasi. Peserta akan belajar menggunakan osiloskop, megger test, dan multimeter digital untuk menemukan lokasi kabel putus atau korsleting secara cepat dan akurat. Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta
TRAINING INSTALLATION AND MAINTENANCE OF ELECTRICAL FACILITIES
training installation and maintenance of electrical facilities Deskripsi Pelatihan Keandalan sistem kelistrikan memegang peranan vital dalam menjaga kelancaran operasional setiap fasilitas industri dan bangunan komersial. Oleh karena itu, Training Installation And Maintenance Of Electrical Facilities hadir untuk membekali tenaga teknis dengan standar prosedur pemasangan dan perawatan instalasi listrik yang aman serta efisien. Dalam program ini, para peserta akan mendalami teknik pemasangan komponen, pengujian beban, hingga strategi pemeliharaan preventif guna mencegah kegagalan sistem yang tidak terduga. Dengan demikian, perusahaan dapat meminimalisir risiko kebakaran atau kerusakan peralatan akibat gangguan arus listrik yang sering kali timbul karena kesalahan instalasi dasar. Selanjutnya, merujuk pada hasil penelitian ilmiah dalam Journal of Electrical Engineering & Technology, penerapan strategi pemeliharaan berbasis kondisi (condition-based maintenance) pada fasilitas listrik mampu memperpanjang usia pakai aset hingga 35% dan menurunkan biaya perbaikan darurat sebesar 20%. Riset tersebut membuktikan bahwa teknisi yang memahami parameter termal dan kualitas daya dapat mendeteksi potensi kerusakan jauh sebelum kegagalan total terjadi. Pada akhirnya, kurikulum pelatihan ini memadukan penguasaan standar regulasi seperti PUIL dengan praktik lapangan yang sangat intensif agar peserta memiliki keterampilan teknis yang mumpuni. Peserta akan mempraktikkan simulasi pelacakan gangguan (troubleshooting), penggunaan alat ukur mutakhir, hingga penerapan sistem Grounding yang benar demi menjamin keselamatan kerja. Melalui pendekatan ini, tim teknis Anda akan tumbuh menjadi tenaga ahli yang percaya diri dalam mengelola fasilitas kelistrikan dengan standar keamanan tertinggi. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini menargetkan penguasaan kompetensi teknis agar setiap personel mampu menangani infrastruktur listrik secara profesional dan mandiri. Memahami Regulasi Dan Standar Keamanan Listrik Terbaru Pertama, peserta akan membedah aturan teknis berdasarkan standar nasional maupun internasional guna memastikan seluruh instalasi memenuhi aspek legalitas dan keselamatan. Penjelasan ini sangat krusial agar mereka tidak melakukan kesalahan fatal yang dapat memicu kecelakaan kerja atau sanksi administratif dari pihak berwenang. Menguasai Teknik Pemasangan Komponen Fasilitas Listrik Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk melakukan instalasi panel, kabel, hingga sistem proteksi dengan presisi yang tinggi. Selanjutnya, mereka akan mempelajari cara membaca diagram skematik yang kompleks sehingga proses pemasangan berjalan sesuai rencana teknik dan efisiensi material yang optimal. Melaksanakan Perawatan Preventif Dan Prediktif Secara Rutin Selanjutnya, program ini melatih peserta untuk menyusun jadwal pemeliharaan berkala guna menjaga performa peralatan tetap pada level puncaknya. Hal ini memastikan bahwa gangguan kecil dapat mereka deteksi lebih awal melalui pengecekan rutin sebelum berkembang menjadi kerusakan besar yang memerlukan biaya perbaikan mahal. Meningkatkan Kemampuan Diagnosa Dan Perbaikan Gangguan Terakhir, peserta akan mengasah ketajaman logika dalam menganalisis masalah kelistrikan yang sering muncul di lapangan. Tujuan akhir ini bertujuan agar tim teknis mampu melakukan perbaikan secara cepat dan tepat sehingga waktu henti operasional (downtime) perusahaan dapat berkurang hingga titik terendah. Materi Pelatihan Modul pelatihan ini tersusun secara sistematis agar peserta mampu mengikuti alur kerja kelistrikan dari tahap perencanaan hingga evaluasi akhir. Dasar Teknik Listrik Dan Komponen Instalasi Fasilitas Pertama, instruktur memberikan pemahaman fundamental mengenai hukum-hukum dasar listrik dan fungsi spesifik dari setiap perangkat proteksi maupun distribusi. Materi ini menjadi basis agar peserta memahami prinsip kerja arus, tegangan, dan hambatan secara akurat sebelum menyentuh perangkat fisik. Prosedur Pemasangan Kabel Dan Sistem Distribusi Daya Kedua, peserta akan mempelajari teknik penarikan kabel, penyambungan (terminasi), serta pengaturan beban pada panel distribusi sesuai kapasitas yang tersedia. Kemudian, mereka akan mempraktikkan cara mengatur tata letak instalasi agar rapi, aman dari jangkauan eksternal, dan mudah untuk proses perawatan di kemudian hari. Sistem Pembumian (Grounding) Dan Proteksi Petir Selanjutnya, materi ini fokus pada cara merancang sistem proteksi yang mampu mengalirkan arus gangguan langsung ke bumi dengan aman. Berikutnya, peserta akan melakukan pengukuran nilai resistansi tanah guna menjamin bahwa sistem pengamanan tersebut berfungsi maksimal dalam melindungi perangkat elektronik sensitif. Teknik Troubleshooting Dan Penggunaan Alat Ukur Digital Berikutnya, peserta akan mengoperasikan berbagai alat ukur seperti Multimeter, Clamp Meter, hingga Insulation Tester untuk mendeteksi anomali pada jalur listrik. Proses ini mencakup simulasi pencarian titik korsleting atau kebocoran arus sehingga peserta terbiasa menangani situasi darurat dengan tenang dan sistematis. Manajemen Pemeliharaan Fasilitas Listrik Berbasis SOP Kemudian, instruktur menjelaskan cara menyusun logbook pemeliharaan dan formulir inspeksi harian yang sesuai dengan standar manajemen aset modern. Materi ini mempermudah tim teknis dalam mendokumentasikan setiap riwayat perbaikan sehingga manajemen memiliki data yang valid untuk pengambilan keputusan investasi alat baru. Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik Terakhir, pelatihan ini menutup sesi dengan penerapan prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) dan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) yang wajib bagi setiap teknisi listrik. Peserta akan belajar cara menciptakan lingkungan kerja yang nol kecelakaan (zero accident) melalui kedisiplinan pada protokol keselamatan yang sangat ketat. Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online)
TRAINING IMPLEMENTASI CORE TAX ADMINISTRATION SYSTEM
Training Implementasi Coretaz Admninistration System Deskripsi Pelatihan Transformasi digital perpajakan nasional memasukkan Core Tax Administration System (Coretax) sebagai platform terintegrasi yang menggantikan sistem administrasi pajak tradisional. Oleh karena itu, Training Implementasi Coretax membekali wajib pajak, konsultan, dan tim keuangan dengan pemahaman mendalam tentang proses bisnis perpajakan yang otomatis dan terintegrasi penuh dalam sistem baru ini. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengakses, mengelola akun perpajakan, kemudian memenuhi seluruh kewajiban perpajakan melalui satu kanal digital yang cepat dan akurat. Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Tax Technology dan Compliance menegaskan bahwa integrasi data secara real-time dalam sistem seperti Coretax meningkatkan kepatuhan sukarela dan akurasi pelaporan. Sebagai contoh, temuan studi tentang dampak CTAS menunjukkan bahwa sistem ini secara otomatis mendeteksi ketidakwajaran dan kesalahan pencatatan fiskal sebelum Surat Pemberitahuan (SPT) terkirim. Artinya, pelatihan ini memberikan pengetahuan aplikatif agar para wajib pajak mampu menyesuaikan administrasi perusahaan dengan tuntutan data Coretax, sekaligus meminimalkan risiko koreksi dan sanksi di masa depan. Dengan demikian, program ini menjamin bahwa proses perpajakan berjalan lancar dan perusahaan memiliki reputasi fiskal yang baik. Akhirnya, pelatihan ini memadukan teori dan regulasi perpajakan terbaru dengan simulasi praktis penggunaan fitur-fitur kunci Coretax. Peserta menguasai cara melakukan aktivasi akun wajib pajak, kemudian mengelola Taxpayer Account Management (TAM) untuk melihat status perpajakan secara terpusat. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam melaporkan SPT Tahunan dan SPT Masa Unifikasi dengan cepat melalui antarmuka yang baru. Pelatihan ini memastikan tim keuangan Anda siap menghadapi era digitalisasi perpajakan total yang diusung oleh Coretax. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menyiapkan wajib pajak dan profesional perpajakan agar mampu menggunakan Coretax secara mandiri, efisien, dan patuh terhadap aturan terbaru. Menguasai Akses dan Pengelolaan Akun Wajib Pajak di Coretax Pertama, peserta memahami prosedur aktivasi akun Coretax dan pentingnya integrasi NIK-NPWP dalam sistem baru. Tujuan ini memungkinkan mereka melakukan perubahan data dan status wajib pajak secara mandiri melalui platform Coretax. Melaksanakan Pelaporan SPT Tahunan dan Masa yang Terintegrasi Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan fitur SPT Tahunan dan SPT Masa Unifikasi Coretax. Selanjutnya, mereka belajar cara memastikan konsistensi data transaksi dengan data internal DJP yang tersedia di TAM, sehingga pelaporan terhindar dari tolakan sistem otomatis. Memanfaatkan Taxpayer Account Management (TAM) untuk Kontrol Fiskal Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam melakukan rekonsiliasi fiskal berkala menggunakan data yang tersedia di TAM. Mereka dilatih untuk memantau semua riwayat pajak, pembayaran, dan surat menyurat secara terpusat, kemudian mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Memahami Prosedur Penagihan, Keberatan, dan Banding di Era Coretax Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengikuti prosedur baru untuk mengajukan keberatan dan banding melalui Coretax System. Tujuan ini membantu mereka mengelola administrasi penagihan dan permintaan surat keterangan fiskal dengan efisien sesuai regulasi CTAS. Materi Pelatihan Materi pelatihan difokuskan pada panduan praktis dan fitur-fitur kunci yang berubah dalam Coretax System. Transformasi dan Proses Bisnis Baru dalam Coretax (PSIAP) Pertama, modul ini membahas latar belakang dan struktur reformasi perpajakan melalui Proyek PSIAP dan Coretax. Selanjutnya, peserta memahami proses bisnis inti yang telah diintegrasikan seperti registrasi, pelaporan SPT, dan layanan wajib pajak. Aktivasi Akun Wajib Pajak dan Manajemen Data (NIK-NPWP) Kedua, pelatihan mengajarkan prosedur teknis aktivasi akun Coretax untuk wajib pajak lama dan baru. Kemudian, mereka berlatih melakukan perubahan data dan status wajib pajak serta registrasi kode otorisasi melalui portal Coretax. Pelaporan Pajak Penghasilan (PPh) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Selanjutnya, fokus beralih pada fitur pengisian SPT Tahunan OP/Badan dan SPT Masa Unifikasi di Coretax. Peserta menguasai cara membuat dan mengirim bukti potong PPh serta mengelola Faktur Pajak melalui sistem yang baru. Taxpayer Account Management (TAM) dan Rekonsiliasi Fiskal Real-Time Kemudian, materi membahas cara mengakses dan menginterpretasikan informasi di TAM untuk keperluan audit internal dan mitigasi risiko. Mereka belajar cara membandingkan pencatatan internal dengan data fiskal DJP secara otomatis melalui fitur ini. Pengelolaan Administrasi dan Layanan Perpajakan Baru Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang prosedur pengajuan permohonan surat keterangan dan layanan perpajakan lain melalui Coretax yang bersifat omni-channel dan borderless. Peserta belajar cara mengelola dokumen dan notifikasi perpajakan secara digital. Simulasi dan Studi Kasus Pelaporan Coretax untuk Berbagai Sektor Terakhir, modul ini menekankan praktik langsung dengan studi kasus pelaporan Pajak untuk perusahaan dagang, jasa, atau manufaktur. Peserta menguasai penyelesaian masalah teknis umum saat transisi dan pelaporan di sistem Coretax. Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar
TRAINING STRATEGI AKUISISI PRODUK GREEN FINANCING
Training Strategi Akuisisi Produk Green financing Deskripsi Pelatihan Di tengah meningkatnya kesadaran lingkungan dan tuntutan regulasi keberlanjutan, produk Green Financing berfungsi sebagai inovasi kunci dalam sektor keuangan modern. Oleh karena itu, pelatihan Strategi Akuisisi Produk Green Financing membekali para profesional perbankan, keuangan, dan pemasaran dengan pendekatan terintegrasi untuk mengembangkan dan menjual produk pembiayaan yang berbasis prinsip lingkungan. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengidentifikasi segmen pasar yang siap untuk pendanaan hijau, kemudian merancang strategi akuisisi nasabah yang tepat untuk produk ini. Selanjutnya, riset ilmiah dalam Sustainable Finance dan Market Segmentation menegaskan bahwa transparansi dan dampak sosial merupakan faktor penentu keberhasilan produk keuangan hijau. Sebagai contoh, studi tentang preferensi investor ESG (Environmental, Social, Governance) menemukan bahwa konsumen cenderung memilih produk keuangan yang secara jelas menunjukkan kontribusi positif terhadap lingkungan dan memiliki metrik dampak yang terukur. Artinya, pelatihan ini memberikan pengetahuan aplikatif agar para manajer mampu menyusun proposal nilai yang berbeda, sekaligus mengkomunikasikan manfaat lingkungan dan finansial secara efektif kepada calon nasabah. Dengan demikian, program ini secara nyata mendorong pertumbuhan portofolio green financing perusahaan Anda sambil mendukung prinsip keberlanjutan. Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan teknik pemasaran keuangan dengan pemahaman mendalam tentang regulasi dan standar pembiayaan hijau global maupun nasional. Peserta menguasai cara menganalisis kelayakan proyek hijau (misalnya, energi terbarukan atau infrastruktur hijau), kemudian memformulasikan strategi penjualan yang bertanggung jawab dan inovatif. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menyiapkan materi pemasaran yang memenuhi standar transparansi dan anti-greenwashing. Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menjadi pemimpin pasar dalam penyediaan solusi green financing yang berdampak positif. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk memberdayakan peserta agar mampu merancang dan melaksanakan strategi akuisisi nasabah yang efektif untuk produk Green Financing. Mengidentifikasi Peluang Pasar dan Kebutuhan Produk Green Financing Pertama, peserta memahami tren pasar keuangan hijau global dan nasional, serta regulasi terkait yang berlaku. Tujuan ini memungkinkan mereka menentukan segmen pasar prioritas (korporasi atau ritel) yang memiliki potensi terbesar untuk produk hijau. Merumuskan Nilai Jual Unik (Unique Value Proposition) Produk Hijau Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis fitur dan manfaat produk pembiayaan hijau dibandingkan produk konvensional. Selanjutnya, mereka belajar cara menyusun pesan pemasaran yang menekankan dampak lingkungan dan keunggulan finansial bagi nasabah. Menciptakan Saluran Akuisisi dan Kemitraan Strategis Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam merancang strategi distribusi produk melalui saluran digital dan konvensional. Mereka dilatih untuk mengidentifikasi dan menjalin kemitraan dengan organisasi atau industri yang berfokus pada keberlanjutan, kemudian memperluas jangkauan pasar. Mengelola Risiko dan Kepatuhan (Compliance) Green Financing Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu melakukan due diligence terhadap proyek yang akan didanai untuk memastikan aspek keberlanjutan terpenuhi. Tujuan ini membantu mereka mematuhi standar dan regulasi keuangan hijau, sekaligus menghindari risiko reputasi (greenwashing). Materi Pelatihan Materi pelatihan difokuskan pada kombinasi antara prinsip keberlanjutan, strategi pemasaran keuangan, dan risiko pembiayaan hijau. Fundamental Green Financing dan Sustainable Development Goals (SDGs) Pertama, modul ini membahas konsep dasar pembiayaan hijau dan perannya dalam pencapaian SDGs serta Paris Agreement. Selanjutnya, peserta memahami berbagai jenis produk green financing yang populer (Green Bonds, Green Loans, dll.). Market Segmentation dan Targeting untuk Produk Hijau Kedua, pelatihan mengajarkan cara menganalisis karakteristik nasabah yang sensitif terhadap isu lingkungan (Eco-Conscious Consumer). Kemudian, mereka berlatih mengembangkan profil target pasar yang potensial untuk investasi hijau. Merancang Strategi Pemasaran dan Komunikasi Value Proposition Selanjutnya, fokus beralih pada penyusunan strategi pemasaran digital dan tradisional untuk produk hijau. Peserta menguasai cara membuat narasi yang efektif untuk mengukur dan mengkomunikasikan dampak lingkungan dari dana yang disalurkan. Teknik Penjualan dan Negosiasi Green Financing Kemudian, materi membahas strategi menghadapi keberatan nasabah terkait biaya atau kompleksitas pembiayaan hijau. Mereka dilatih cara menawarkan skema pembiayaan yang disesuaikan dengan kebutuhan proyek hijau spesifik. Pengawasan Kepatuhan Regulasi dan Mitigasi Risiko Greenwashing Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta tentang risiko kredit dan risiko reputasi spesifik dalam green financing. Peserta belajar cara melakukan verifikasi proyek secara mandiri untuk memastikan proyek benar-benar memberikan manfaat lingkungan. Kemitraan Strategis dan Pelaporan Dampak Keberlanjutan Terakhir, modul ini menekankan pentingnya kerjasama dengan lembaga sertifikasi dan organisasi non-pemerintah terkait lingkungan. Peserta menguasai cara menyusun laporan dampak sosial dan lingkungan yang terverifikasi untuk meningkatkan kredibilitas. Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
TRAINING PRODUCTION & PLANNING INVENTORY CONTROL
Training Production & Planning Inventory Control Deskripsi Pelatihan Training Production & Planning Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini menekankan bahwa perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang tepat berperan penting dalam menjaga kelancaran operasional, efisiensi biaya, dan pemenuhan kebutuhan pelanggan. Pertama, pelatihan ini membahas konsep dasar production planning dan inventory control dalam sistem operasi perusahaan. Peserta akan memahami keterkaitan antara perencanaan permintaan, kapasitas produksi, dan manajemen persediaan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode perencanaan produksi, penentuan tingkat persediaan optimal, serta teknik pengendalian stok untuk meminimalkan kelebihan maupun kekurangan persediaan. Pelatihan ini juga membahas penggunaan data dan indikator kinerja dalam pengambilan keputusan operasional. Pada akhirnya, Training Production & Planning Inventory Control membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola produksi dan persediaan secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Memahami Konsep Production Planning & Inventory ControlPertama, peserta memahami prinsip dasar perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Menyusun Rencana Produksi yang EfektifKedua, peserta mampu menyusun rencana produksi berdasarkan permintaan dan kapasitas. Menentukan Tingkat Persediaan yang OptimalSelanjutnya, peserta mampu menentukan safety stock, reorder point, dan ukuran pemesanan. Mengendalikan Persediaan Secara EfisienKemudian, peserta mampu mengendalikan persediaan untuk menekan biaya dan risiko stok. Meningkatkan Kinerja Operasional dan LayananTerakhir, peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional dan pemenuhan kebutuhan pelanggan. Materi Pelatihan Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan production planning dan inventory control yang aplikatif. Pengantar Production Planning & Inventory ControlPertama, materi membahas konsep, fungsi, dan peran dalam sistem operasi. Peramalan Permintaan dan Perencanaan ProduksiKedua, peserta mempelajari teknik forecasting dan perencanaan produksi. Perencanaan Kapasitas dan Penjadwalan ProduksiSelanjutnya, materi membahas perencanaan kapasitas dan scheduling produksi. Teknik Inventory ControlKemudian, peserta mempelajari EOQ, safety stock, reorder point, dan ABC analysis. Pengendalian Biaya dan Kinerja PersediaanBerikutnya, materi membahas biaya persediaan dan indikator kinerja inventory. Studi Kasus dan Praktik Production & Inventory ControlTerakhir, peserta melakukan studi kasus dan praktik penerapan di lingkungan kerja. Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain) GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain) Sertifikat Pelatihan Coffee Break dan Lunch atau Dinner Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia) Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini? Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami. Apakah pelatihan ini bersertifikat? Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan. Berapa lama durasi pelatihan? Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan? Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan? Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura. Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain? Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan. Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan? Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta. Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid? Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan. Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini? Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan. đź’ˇCatatan Penting: Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi. Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan
TRAINING PROCUREMENT CONTRACT & BIDDING EVALUATION
Training Procurement Contract & Bidding Evaluation Deskripsi Pelatihan Training Procurement Contract & Bidding Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola kontrak pengadaan serta melakukan evaluasi penawaran (bidding evaluation) secara objektif, transparan, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini menekankan bahwa pengelolaan kontrak dan evaluasi penawaran yang tepat merupakan kunci keberhasilan proses procurement dan pengendalian risiko. Pertama, pelatihan ini membahas peran kontrak pengadaan dan evaluasi penawaran dalam siklus procurement, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan kontrak. Peserta akan memahami jenis-jenis kontrak, klausul penting, serta implikasi hukum dan komersialnya. Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode dan teknik evaluasi penawaran, baik aspek administrasi, teknis, maupun komersial. Pelatihan ini juga membahas prinsip fairness, transparansi, dan akuntabilitas dalam proses bidding evaluation. Pada akhirnya, Training Procurement Contract & Bidding Evaluation membantu peserta meningkatkan kompetensi profesional dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola kontrak pengadaan secara efektif dan berkelanjutan. Tujuan Pelatihan Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan kontrak pengadaan dan evaluasi penawaran. Memahami Konsep Kontrak Pengadaan dan Bidding EvaluationPertama, peserta memahami peran kontrak dan evaluasi penawaran dalam proses procurement. Mengetahui Jenis dan Klausul Penting Kontrak PengadaanKedua, peserta memahami jenis kontrak serta klausul utama yang berdampak pada risiko dan kinerja. Menerapkan Metode Evaluasi Penawaran Secara ObjektifSelanjutnya, peserta mampu melakukan evaluasi administrasi, teknis, dan komersial secara sistematis. Mengelola Risiko dan Kepatuhan dalam Kontrak PengadaanKemudian, peserta mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko kontrak serta memastikan kepatuhan regulasi. Meningkatkan Efektivitas Pelaksanaan KontrakTerakhir, peserta mampu mengelola pelaksanaan kontrak agar sesuai ruang lingkup, mutu, waktu, dan biaya. Materi Pelatihan Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun kemampuan contract management dan bidding evaluation yang aplikatif. Pengantar Procurement Contract & Bidding EvaluationPertama, materi membahas konsep, peran, dan siklus kontrak serta evaluasi penawaran. Jenis Kontrak Pengadaan dan Klausul UtamaKedua, peserta mempelajari kontrak lumpsum, unit price, time-based, dan klausul penting. Proses dan Metode Bidding EvaluationSelanjutnya, materi membahas tahapan evaluasi administrasi, teknis, dan komersial. Teknik Evaluasi Harga dan Analisis KewajaranKemudian, peserta mempelajari analisis harga, kewajaran penawaran, dan perbandingan penawaran. Manajemen Risiko dan Kepatuhan KontrakBerikutnya, materi membahas identifikasi risiko kontrak, klaim, dan pengendalian perubahan. Pengelolaan dan Monitoring Pelaksanaan KontrakTerakhir, peserta mempelajari monitoring kinerja kontrak dan evaluasi pemasok. Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026 Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026: Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026 Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026 Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026 Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 Training Bulan April : 20 – 21 April 2026 Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026 Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026 đź’ˇ Catatan: Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi. Lokasi Pelatihan Pelatihan Reguler (Tatap Muka) Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut: Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta) Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta) Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta) Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta) Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta) đź’¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Online Training Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah. Inhouse Training Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan. Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain: Module atau Handout Materi Pelatihan GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain) GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain) Sertifikat Pelatihan Coffee Break dan Lunch atau Dinner Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia) Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini? Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami. Apakah pelatihan ini bersertifikat? Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan. Berapa lama durasi pelatihan? Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan? Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan? Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura. Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain? Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan. Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan? Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta. Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid? Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan. Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini? Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan. đź’ˇCatatan Penting: Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih