TRAINING LEADERSHIP RECOVERY SETELAH KRISIS

TRAINING LEADERSHIP RECOVERY SETELAH KRISIS

Deskripsi Pelatihan

Training Leadership Recovery Setelah Krisis dirancang untuk membantu pemimpin dan organisasi memulihkan stabilitas, kepercayaan, serta arah strategis setelah mengalami krisis. Krisis dapat berupa konflik internal, kegagalan keputusan, perubahan besar, maupun tekanan eksternal yang berdampak pada kinerja dan hubungan kerja.

Pelatihan ini membahas konsep leadership recovery dalam konteks organisasi serta bagaimana pemimpin dapat kembali membangun kepercayaan, mengembalikan motivasi tim, dan menstabilkan kondisi kerja. Peserta akan memahami bahwa pemulihan pasca krisis membutuhkan pendekatan yang terstruktur, empatik, dan konsisten.

Selain itu, peserta akan mempelajari teknik untuk mengidentifikasi dampak krisis terhadap individu dan tim, termasuk penurunan kepercayaan, ketidakpastian, serta gangguan komunikasi. Pendekatan ini membantu pemimpin dalam menentukan langkah pemulihan yang tepat.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya strategi recovery melalui komunikasi terbuka, pengambilan keputusan yang lebih terarah, serta penguatan kembali nilai dan budaya organisasi. Peserta akan memahami bagaimana mengembalikan stabilitas sekaligus membangun fondasi yang lebih kuat ke depan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam menghadapi dan memulihkan kondisi pasca krisis, memperkuat kepemimpinan, serta menciptakan organisasi yang lebih resilien dan adaptif.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep leadership recovery setelah krisis
   Peserta memahami peran pemimpin dalam proses pemulihan organisasi.
2. Mengidentifikasi dampak krisis terhadap tim
   Peserta mampu mengenali perubahan perilaku, kepercayaan, dan kinerja.
3. Menganalisis penyebab dan pembelajaran dari krisis
   Peserta memahami faktor yang memicu krisis dan pelajaran yang dapat diambil.
4. Menerapkan strategi pemulihan yang efektif
   Peserta memahami langkah-langkah untuk mengembalikan stabilitas dan kepercayaan.
5. Meningkatkan ketahanan dan kesiapan organisasi
   Peserta mampu membangun sistem yang lebih kuat untuk menghadapi krisis di masa depan.

Materi Pelatihan

1. Konsep dasar leadership recovery
   Membahas pengertian dan pentingnya pemulihan kepemimpinan pasca krisis.
2. Identifikasi dampak krisis
   Membahas pengaruh terhadap kinerja, komunikasi, dan hubungan tim.
3. Analisis penyebab dan evaluasi krisis
   Membahas faktor internal dan eksternal serta pembelajaran organisasi.
4. Strategi recovery dan stabilisasi tim
   Membahas komunikasi, pengambilan keputusan, dan penguatan arah kerja.
5. Rebuilding trust dan budaya organisasi
   Membahas cara mengembalikan kepercayaan dan nilai kerja.
6. Studi kasus leadership recovery
   Membahas penerapan strategi melalui studi kasus.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!