training how to manage underperformance in the workplace
Deskripsi Pelatihan
Menghadapi karyawan dengan produktivitas rendah seringkali menjadi tantangan mental yang menguras energi para manajer di berbagai sektor industri. Pelatihan ini menawarkan strategi konkret untuk mengidentifikasi akar permasalahan kinerja tanpa harus menciptakan ketegangan di lingkungan kantor. Melalui pendekatan komunikasi asertif, Anda akan belajar bagaimana mengubah hambatan individu menjadi peluang pertumbuhan yang signifikan bagi perusahaan. Selain itu, kami merancang kurikulum ini agar para pemimpin mampu membedakan antara kurangnya keterampilan teknis dan penurunan motivasi intrinsik yang seringkali tersembunyi di balik tumpukan pekerjaan harian.
Riset ilmiah dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa intervensi manajerial yang tepat sasaran pada tahap awal underperformance mampu memulihkan produktivitas karyawan hingga 60% dalam waktu tiga bulan. Oleh karena itu, kami mengintegrasikan temuan psikologi organisasi terbaru untuk membantu Anda menyusun rencana perbaikan kinerja (PIP) yang lebih manusiawi namun tetap berorientasi pada hasil. Selanjutnya, peserta akan mendalami teknik pemberian umpan balik yang konstruktif sehingga karyawan merasa terdukung, bukan terpojokkan oleh kritik tajam. Hal ini sangat krusial mengingat retensi talenta terbaik sangat bergantung pada cara atasan mengelola momen-momen sulit seperti ini.
Kemudian, program ini juga menyoroti aspek kepemimpinan yang adaptif dalam menciptakan budaya akuntabilitas yang tinggi di seluruh level organisasi. Dengan menguasai metode coaching yang efektif, Anda secara otomatis membangun benteng pertahanan terhadap penurunan standar kualitas kerja dalam jangka panjang. Berikutnya, pelatihan ini membekali Anda dengan instrumen evaluasi yang objektif agar setiap keputusan manajerial memiliki dasar hukum dan data yang kuat. Pada akhirnya, kemampuan mengelola kinerja rendah ini akan memperkuat posisi Anda sebagai pemimpin yang kompeten dan disegani oleh seluruh anggota tim. Kami menyambut kehadiran Anda untuk bersama-sama menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan selalu mencapai target secara konsisten.
Tujuan Pelatihan
Mengidentifikasi Akar Penyebab Penurunan Kinerja Karyawan
Pertama, para peserta akan mempelajari berbagai variabel penyebab kinerja buruk, baik dari faktor internal individu maupun faktor eksternal lingkungan kerja. Penjelasan ini sangat penting agar manajer tidak langsung menghakimi karyawan, melainkan mampu melakukan diagnosa yang akurat layaknya seorang profesional. Selanjutnya, pemahaman ini membantu Anda menentukan apakah karyawan membutuhkan pelatihan tambahan atau sekadar penyesuaian beban kerja agar mereka kembali ke jalur yang benar.
Menguasai Teknik Coaching Dan Konseling Strategis
Kedua, kami membekali Anda dengan keterampilan dialog empatik untuk mendekati karyawan yang bermasalah tanpa menimbulkan resistensi atau konflik terbuka. Melalui latihan simulasi, Anda akan mempraktikkan cara mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan reflektif yang mendorong karyawan menyadari kekurangan mereka secara mandiri. Terakhir, penguasaan teknik ini memastikan setiap sesi tatap muka menghasilkan komitmen perubahan perilaku yang nyata dari sisi karyawan.
Menyusun Performance Improvement Plan Yang Legal Dan Efektif
Selanjutnya, Anda akan belajar merancang dokumen rencana perbaikan kinerja yang memenuhi standar kepatuhan regulasi tenaga kerja sekaligus mudah untuk dimonitor progresnya. Penjelasan panjang mengenai penetapan indikator kinerja utama (KPI) jangka pendek ini bertujuan agar proses pemulihan memiliki parameter keberhasilan yang transparan bagi kedua belah pihak. Terakhir, dokumen ini berfungsi sebagai alat mitigasi risiko hukum jika memang langkah pemutusan hubungan kerja menjadi pilihan paling akhir yang tidak terelakkan.
Materi Pelatihan
Analisis Gap Kinerja Dan Metodologi Evaluasi
Pertama, materi ini membahas cara membandingkan standar performa yang perusahaan inginkan dengan output nyata yang karyawan hasilkan saat ini. Selanjutnya, Anda akan mempelajari penggunaan berbagai instrumen penilaian seperti 360-degree feedback untuk mendapatkan gambaran kinerja yang menyeluruh dan tidak bias. Kemudian, penjelasan ini memberikan dasar yang kuat bagi manajer untuk memulai diskusi perbaikan berdasarkan fakta objektif di lapangan.
Psikologi Motivasi Dan Manajemen Perilaku
Kedua, peserta akan mendalami teori-teori motivasi terkini untuk memahami mengapa seorang karyawan mengalami penurunan gairah kerja secara mendadak. Berikutnya, kami memberikan strategi taktis untuk membangkitkan kembali keterikatan emosional karyawan terhadap visi dan misi perusahaan melalui pengakuan serta apresiasi yang tepat sasaran. Terakhir, pemahaman psikologis ini memudahkan Anda dalam melakukan modifikasi perilaku tanpa menggunakan ancaman yang merusak moral kerja.
Dokumentasi Legal Dan Komunikasi Feedback Konstruktif
Berikutnya, pelatihan ini mengulas pentingnya mencatat setiap interaksi perbaikan kinerja secara sistematis guna keperluan administrasi personalia yang akuntabel. Kemudian, Anda akan mempelajari struktur kalimat dalam memberikan kritik yang membangun agar pesan tersampaikan dengan jelas tanpa melukai harga diri bawahan. Terakhir, sesi ini memastikan bahwa setiap langkah disipliner yang Anda ambil memiliki bukti pendukung yang kuat dan sah secara prosedural perusahaan.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!