TRAINING TALENT DEVELOPMENT FRAMEWORKS
Deskripsi Pelatihan
TRAINING TALENT DEVELOPMENT FRAMEWORKS dirancang untuk membekali profesional HR, manajer, dan pimpinan organisasi dalam membangun strategi pengembangan talenta yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan pentingnya perencanaan sistematis untuk meningkatkan kompetensi karyawan, mempertahankan bakat terbaik, serta menciptakan pipeline kepemimpinan yang kuat. Peserta mempelajari kerangka kerja pengembangan talenta mulai dari identifikasi kebutuhan, desain program pelatihan, implementasi, hingga evaluasi efektivitas pengembangan SDM.
Program ini membahas berbagai metode dan model pengembangan talenta, termasuk competency mapping, succession planning, high-potential identification, dan strategi engagement karyawan. Peserta belajar bagaimana menghubungkan pengembangan individu dengan tujuan strategis organisasi sehingga program talent development mendukung pertumbuhan bisnis, daya saing, dan retensi talenta.
Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan evaluasi efektivitas program, penggunaan KPI dan metrics pengembangan SDM, serta cara meningkatkan engagement dan retensi karyawan. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, peserta dapat merancang strategi pengembangan yang aplikatif, inovatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi modern.
Pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya belajar berkelanjutan, meningkatkan produktivitas tim, serta memaksimalkan potensi setiap individu. Dengan kompetensi yang tepat, organisasi dapat memastikan kesinambungan kepemimpinan dan pertumbuhan jangka panjang yang stabil.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Kerangka Pengembangan Talenta
Peserta memahami model, metode, dan strategi pengembangan SDM yang efektif untuk organisasi. -
Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Implementasi Program
Peserta mampu menyusun rencana pengembangan talenta, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, dan merancang program yang tepat. -
Meningkatkan Evaluasi dan Monitoring Pengembangan SDM
Peserta dapat menilai efektivitas program pengembangan, mengukur KPI, dan menyusun rekomendasi perbaikan untuk keberlanjutan talenta.
Materi Pelatihan
-
Fundamentals of Talent Development
Konsep dasar pengembangan talenta, strategi pengelolaan SDM modern, dan tren global. -
Competency Mapping and Assessment
Identifikasi kompetensi kunci, evaluasi kemampuan karyawan, dan gap analysis. -
Succession Planning and High-Potential Development
Strategi membangun pipeline kepemimpinan, pengembangan karyawan berpotensi tinggi, dan retention plan. -
Learning & Development Program Design
Perancangan program pelatihan, mentoring, coaching, blended learning, dan e-learning. -
Engagement and Retention Strategies
Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan melalui program berbasis talent insights. -
Monitoring, Evaluation, and Metrics for Talent Development
Penggunaan KPI, evaluasi efektivitas, reporting, dan continuous improvement.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
