TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS WORKSHOP

Training Business Model Canvas Workshop

Deskripsi Pelatihan

Training Business Model Canvas Workshop dirancang untuk membantu organisasi dan pelaku bisnis menyusun serta memvisualisasikan model bisnis secara sederhana, terstruktur, dan strategis. Melalui pendekatan visual yang praktis, peserta dapat memahami bagaimana sebuah bisnis menciptakan, menyampaikan, dan menangkap nilai (value creation, delivery, and capture).

Pelatihan ini menggunakan kerangka kerja Business Model Generation yang dipopulerkan oleh Alexander Osterwalder. Framework Business Model Canvas (BMC) membantu peserta memetakan sembilan elemen utama bisnis dalam satu halaman yang terintegrasi dan mudah dianalisis.

Dalam workshop ini, peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi Customer Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure. Pendekatan ini membantu organisasi melihat keterkaitan antar elemen bisnis secara menyeluruh.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan aspek kolaboratif dan diskusi interaktif untuk mengevaluasi model bisnis yang sudah berjalan maupun merancang model baru. Peserta akan belajar melakukan validasi asumsi bisnis dan mengidentifikasi peluang inovasi yang dapat meningkatkan daya saing.

Pada akhirnya, Training Business Model Canvas Workshop membantu organisasi menyusun strategi bisnis yang lebih fokus, terarah, dan adaptif terhadap perubahan pasar.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep dan Elemen Business Model Canvas
   Peserta mampu memahami sembilan blok utama dalam Business Model Canvas secara komprehensif.

2. Menganalisis Model Bisnis yang Sedang Berjalan
   Peserta mampu mengevaluasi kekuatan, kelemahan, serta peluang pengembangan model bisnis saat ini.

3. Menyusun Model Bisnis Baru Secara Terstruktur
   Peserta mampu merancang model bisnis inovatif berdasarkan kebutuhan pasar.

4. Mengidentifikasi Value Proposition yang Kompetitif
   Peserta mampu merumuskan nilai unik yang membedakan bisnis dari kompetitor.

5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
   Peserta mampu menggunakan Business Model Canvas sebagai alat bantu perencanaan dan pengembangan bisnis.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Business Model dan Value Creation
   Membahas konsep dasar model bisnis serta pentingnya value proposition dalam strategi perusahaan.

2. Sembilan Elemen Business Model Canvas
   Membahas secara detail setiap blok dalam BMC dan hubungan antar komponennya.

3. Analisis dan Evaluasi Model Bisnis Eksisting
   Membahas teknik mengevaluasi model bisnis yang sedang berjalan untuk menemukan peluang perbaikan.

4. Perancangan Model Bisnis Inovatif
   Membahas langkah-langkah menyusun model bisnis baru berbasis kebutuhan pelanggan dan tren pasar.

5. Validasi dan Pengujian Asumsi Bisnis
   Membahas teknik menguji asumsi serta mengurangi risiko kegagalan model bisnis.

6. Presentasi dan Review Model Bisnis
   Membahas teknik menyajikan dan mengkomunikasikan model bisnis kepada stakeholder secara efektif.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

•  Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
•  Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
• Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
• Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
•  Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
•  Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
•  Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
• Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
•  Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
•  Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
• Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
• Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!