Training Business Analysis untuk Pengambilan Keputusan
Deskripsi Pelatihan
Training Business Analysis untuk Pengambilan Keputusan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis secara sistematis guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, keputusan strategis harus didukung oleh analisis yang akurat dan terukur.
Pelatihan ini membantu peserta memahami peran Business Analyst dalam mengidentifikasi permasalahan, menggali kebutuhan stakeholder, serta menerjemahkan kebutuhan tersebut menjadi solusi yang bernilai bagi organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun requirement yang jelas dan terdokumentasi dengan baik.
Selain itu, pelatihan ini juga mengacu pada praktik terbaik yang banyak digunakan secara global, termasuk kerangka kerja dari International Institute of Business Analysis (IIBA) dan panduan dalam A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK® Guide). Pendekatan ini membantu peserta memahami standar kompetensi business analysis secara profesional.
Peserta juga akan mempelajari teknik analisis seperti stakeholder analysis, requirement elicitation, gap analysis, process modeling, hingga feasibility study. Teknik-teknik ini mendukung proses evaluasi alternatif solusi sebelum keputusan diambil oleh manajemen.
Pada akhirnya, Training Business Analysis untuk Pengambilan Keputusan membantu organisasi meminimalkan risiko kesalahan strategi, meningkatkan efektivitas perencanaan, serta memastikan setiap keputusan didasarkan pada analisis yang objektif dan komprehensif.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Peran Business Analysis dalam Organisasi
Peserta mampu memahami fungsi dan kontribusi business analysis dalam mendukung keputusan strategis. -
Mengidentifikasi dan Menganalisis Kebutuhan Stakeholder
Peserta mampu melakukan proses elicitation dan dokumentasi kebutuhan secara sistematis. -
Menerapkan Teknik Analisis Bisnis yang Relevan
Peserta mampu menggunakan berbagai metode analisis untuk mengevaluasi permasalahan dan solusi. -
Menyusun Dokumentasi Requirement yang Terstruktur
Peserta mampu menyusun dokumen kebutuhan bisnis yang jelas, lengkap, dan mudah dipahami. -
Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis
Peserta mampu memberikan rekomendasi solusi berdasarkan data dan hasil evaluasi yang objektif.
Materi Pelatihan
-
Fundamental Business Analysis dan Peran Business Analyst
Membahas konsep dasar, ruang lingkup, serta kompetensi utama seorang Business Analyst. -
Stakeholder Analysis dan Requirement Elicitation
Membahas teknik wawancara, workshop, observasi, serta dokumentasi kebutuhan stakeholder. -
Requirement Analysis dan Process Modeling
Membahas teknik analisis kebutuhan, use case, serta pemodelan proses bisnis. -
Gap Analysis dan Feasibility Study
Membahas evaluasi kesenjangan antara kondisi saat ini dan target bisnis, serta analisis kelayakan solusi. -
Decision Support dan Risk Assessment
Membahas teknik pendukung keputusan serta identifikasi risiko dalam implementasi solusi. -
Studi Kasus dan Simulasi Analisis Bisnis
Membahas penerapan business analysis melalui studi kasus untuk memperkuat pemahaman praktis.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
