TRAINING ACCELERATE COMPETENCY TALENT ACQUISITION

Training Accelerate Competency Talent Acquisition

Deskripsi Pelatihan

Training Accelerate Competency Talent Acquisition dirancang untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam menarik, menilai, dan memperoleh talenta berkualitas secara cepat, tepat, dan berkelanjutan. Pertama, pelatihan ini menegaskan bahwa persaingan mendapatkan talenta unggul semakin ketat seiring perubahan kebutuhan kompetensi bisnis, perkembangan teknologi, serta dinamika pasar tenaga kerja. Oleh karena itu, fungsi rekrutmen dituntut tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga strategis dan berbasis kompetensi.

Selanjutnya, pelatihan ini mengacu pada temuan riset ilmiah di bidang human resource management dan talent acquisition. Studi dalam International Journal of Human Resource Management menunjukkan bahwa pendekatan rekrutmen berbasis kompetensi mampu meningkatkan kualitas karyawan baru, menurunkan tingkat turnover awal, serta mempercepat time to productivity. Selain itu, penelitian dalam Human Resource Development Quarterly menegaskan bahwa integrasi competency framework dalam proses seleksi meningkatkan objektivitas keputusan dan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi.

Kemudian, pelatihan ini memfokuskan pembelajaran pada penerapan competency-based recruitment secara praktis. Peserta mempelajari teknik pemetaan kompetensi, penyusunan profil jabatan, strategi sourcing kandidat, hingga metode wawancara dan asesmen berbasis perilaku. Pada akhirnya, Training Accelerate Competency Talent Acquisition membantu peserta mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan akurasi pemilihan talenta, serta memperkuat peran strategis fungsi HR dalam mendukung pertumbuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses talent acquisition yang efektif, terukur, dan berbasis kompetensi.

1. Memahami Konsep Talent Acquisition Berbasis Kompetensi
   Pertama, peserta memahami perbedaan rekrutmen tradisional dan talent acquisition strategis serta peran kompetensi dalam memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi.

2. Menguasai Penyusunan Competency Framework dan Profil Jabatan
   Kedua, peserta mampu menyusun dan menggunakan competency framework sebagai dasar penyusunan job profile, job requirement, dan kriteria seleksi kandidat.

3. Meningkatkan Strategi Sourcing dan Attraction Kandidat
   Selanjutnya, peserta mengembangkan strategi pencarian dan daya tarik kandidat melalui berbagai kanal rekrutmen yang relevan dan efektif.

4. Mengoptimalkan Proses Seleksi dan Wawancara Berbasis Kompetensi
   Kemudian, peserta mampu menerapkan teknik wawancara berbasis perilaku, asesmen kompetensi, serta alat seleksi yang objektif dan terstruktur.

5. Mempercepat dan Meningkatkan Kualitas Keputusan Rekrutmen
   Terakhir, peserta mampu mempercepat proses talent acquisition tanpa mengorbankan kualitas, sehingga organisasi memperoleh talenta yang tepat secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membawa peserta dari pemahaman konseptual hingga penerapan praktis talent acquisition berbasis kompetensi.

1. Konsep Dasar Talent Acquisition dan Competency-Based Recruitment
   Pertama, materi membahas peran strategis talent acquisition, tren rekrutmen modern, serta konsep dasar kompetensi dalam pengelolaan SDM.

2. Penyusunan Competency Framework dan Job Profile
   Kedua, peserta mempelajari teknik menyusun competency framework, job profile, dan job requirement sebagai dasar proses rekrutmen.

3. Strategi Talent Sourcing dan Employer Branding
   Selanjutnya, materi membahas teknik sourcing kandidat, pemanfaatan media digital, serta penguatan employer branding untuk menarik talenta terbaik.

4. Teknik Seleksi dan Wawancara Berbasis Kompetensi
   Kemudian, peserta mempelajari metode wawancara berbasis perilaku, penggunaan alat asesmen, serta teknik evaluasi kandidat yang objektif.

5. Pengambilan Keputusan dan Evaluasi Proses Rekrutmen
   Berikutnya, materi membahas teknik pengambilan keputusan rekrutmen, evaluasi efektivitas proses, serta pengukuran kinerja talent acquisition.

6. Studi Kasus dan Simulasi Talent Acquisition
   Terakhir, peserta mengerjakan studi kasus dan simulasi proses rekrutmen berbasis kompetensi sesuai dengan kebutuhan nyata organisasi.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!