Training Digital Mindset and Behaviour
Deskripsi Pelatihan
Di era percepatan teknologi dan disruptif, keberhasilan organisasi bergantung pada kemampuan karyawannya untuk beradaptasi dan berpikir secara digital. Oleh karena itu, pelatihan Digital Mindset and Behaviour membekali peserta dari semua tingkatan dengan pola pikir inovatif dan keterampilan interaksi yang dibutuhkan untuk mengatasi tantangan transformasi digital. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengubah resistensi menjadi antusiasme terhadap teknologi, kemudian mengaplikasikan pendekatan yang lebih agile dan berfokus pada data dalam pekerjaan sehari-hari.
Selanjutnya, riset ilmiah dalam Organizational Psychology dan Change Management menunjukkan bahwa faktor manusia (mindset) menjadi penentu utama keberhasilan inisiatif digital. Sebagai contoh, sebuah laporan dari McKinsey mengungkapkan bahwa lebih dari 70% upaya transformasi digital gagal bukan karena kurangnya teknologi, melainkan karena kegagalan mengubah budaya dan perilaku karyawan. Artinya, pelatihan ini memberikan strategi psikologis praktis agar para karyawan mampu mengembangkan rasa ingin tahu (curiosity) dan ketahanan (resilience) terhadap perubahan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang mendukung eksperimen dan belajar cepat.
Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan pemahaman terhadap tren digital terkini dengan pengembangan keterampilan interpersonal yang kritis di era kolaborasi virtual. Peserta menguasai cara menganalisis situasi dengan perspektif digital-first, kemudian menggunakan alat kolaborasi digital untuk meningkatkan produktivitas tim. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam menjadi pemimpin perubahan di departemen mereka masing-masing. Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menghadapi masa depan kerja yang didominasi oleh kecerdasan buatan dan otomatisasi dengan pola pikir yang progresif.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menanamkan pola pikir digital yang positif dan mengubah perilaku kerja agar selaras dengan tuntutan organisasi modern.
-
Menginternalisasi Pola Pikir Growth Mindset dan AgilePertama, peserta memahami perbedaan antara fixed mindset dan growth mindset dalam konteks teknologi. Tujuan ini memungkinkan mereka menerima kesalahan sebagai peluang belajar dan mengadopsi siklus kerja yang lebih cepat dan iteratif (agile).
-
Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis dan Berbasis DataKedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan data dan analitik sederhana untuk memvalidasi keputusan, bukan hanya mengandalkan asumsi. Selanjutnya, mereka belajar cara bertanya mengapa (root cause) dan bagaimana (future impact) terhadap tren teknologi, sehingga mereka menjadi pengguna teknologi yang cerdas.
-
Mendorong Kolaborasi Lintas Fungsi dan Eksperimen CepatSelanjutnya, peserta memperoleh strategi komunikasi yang efektif untuk berkolaborasi dengan tim IT dan departemen lain secara digital. Mereka dilatih untuk menggagas proyek kecil (mini-experiment) dan mengambil risiko yang terkalkulasi, kemudian cepat beradaptasi berdasarkan hasil uji coba.
-
Menjadi Agen Perubahan Digital di Lingkungan KerjaTerakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menginspirasi rekan kerja mereka untuk mengadopsi teknologi baru. Tujuan ini membantu mereka memimpin perubahan budaya dari bawah ke atas melalui demonstrasi keuntungan kerja digital yang nyata.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan dirancang dengan fokus pada perubahan psikologis dan perilaku untuk mendukung transformasi digital di organisasi.
-
Mengenal Digital Mindset: Dari Resistensi ke PenerimaanPertama, modul ini membahas psikologi perubahan dan mengidentifikasi hambatan mental yang menghalangi adopsi teknologi. Selanjutnya, peserta memahami pilar-pilar utama dari Digital Mindset (Contoh: Fokus Pelanggan, Inovasi, Data) dan pentingnya re-skilling.
-
Agile Thinking dan Prinsip EksperimenKedua, pelatihan mengajarkan prinsip kerja Agile dan bagaimana ia berbeda dari metode Waterfall tradisional. Kemudian, mereka berlatih mengaplikasikan siklus Test-and-Learn untuk memecahkan masalah bisnis sehari-hari secara iteratif dan cepat.
-
Data Literacy dan Keputusan Berbasis FaktaSelanjutnya, fokus beralih pada pengembangan literasi data dasar bagi non-analis. Peserta menguasai cara membaca dan menginterpretasi dashboard kinerja dan menggunakan bukti data untuk mendukung argumentasi dan usulan perubahan.
-
Kolaborasi Digital dan Komunikasi Lintas FungsiKemudian, materi membahas etika dan alat terbaik untuk kolaborasi virtual dan remote working (contoh: Microsoft Teams, Slack). Mereka belajar cara meningkatkan transparansi dan sinkronisasi kerja antardepartemen menggunakan platform digital.
-
Customer-Centricity di Era Digital (Outside-In View)Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta untuk selalu memulai setiap perbaikan dengan mempertimbangkan pengalaman pelanggan digital. Peserta belajar cara melakukan customer journey mapping sederhana untuk mengidentifikasi titik sakit dan peluang digitalisasi layanan.
- Personal Digital Branding dan Digital SecurityTerakhir, modul ini menekankan pentingnya menjaga kehadiran dan reputasi profesional di media digital. Peserta menguasai prinsip dasar keamanan siber dan cara mengelola informasi sensitif di lingkungan kerja virtual.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
