TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT SPECIALIST

Training learning & development specialist

Deskripsi Pelatihan

Di era perubahan teknologi dan tuntutan pasar yang terus berkembang, fungsi Learning & Development (L&D) berperan krusial dalam memastikan bahwa kapabilitas karyawan tetap relevan dan unggul. Oleh karena itu, pelatihan Learning & Development Specialist membekali para profesional HR dan L&D dengan kemampuan strategis untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan yang secara nyata mendorong kinerja bisnis. Program ini secara khusus mengajarkan peserta cara mengubah kebutuhan pelatihan menjadi solusi belajar inovatif, kemudian mengaitkannya dengan strategi suksesi dan manajemen talenta.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam Human Resource Development menegaskan bahwa investasi pada pengembangan karyawan memiliki dampak positif jangka panjang terhadap bottom line perusahaan. Sebagai contoh, laporan dari Association for Talent Development (ATD) menyebutkan bahwa perusahaan dengan budaya pembelajaran yang kuat menunjukkan tingkat produktivitas lebih tinggi hingga 24% dan memiliki tingkat turnover yang lebih rendah. Artinya, pelatihan ini memberikan metodologi berbasis data agar para spesialis mampu melakukan Training Needs Analysis (TNA) yang akurat, sekaligus memastikan setiap program pelatihan memiliki Return on Investment (ROI) yang terukur. Dengan demikian, program ini meningkatkan nilai strategis fungsi L&D dalam organisasi secara keseluruhan.

Akhirnya, pelatihan ini mengintegrasikan prinsip andragogi (pembelajaran orang dewasa) dengan teknologi pembelajaran terbaru (blended learning dan e-learning). Peserta menguasai cara merancang kurikulum pelatihan yang menarik dan interaktif, kemudian memilih metode penyampaian yang paling efektif untuk setiap materi. Mereka juga mengembangkan keahlian dalam mengevaluasi dampak pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick secara komprehensif. Pelatihan ini memastikan Anda siap menjadi spesialis L&D yang mampu menggerakkan perubahan melalui pengembangan kompetensi karyawan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menghasilkan spesialis L&D yang kompeten dalam mengelola seluruh siklus pengembangan karyawan secara strategis.

1. Menguasai Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Pertama, peserta memahami tiga tingkat analisis TNA (Organisasi, Pekerjaan, Individu) dan metode pengumpulan data yang valid. Tujuan ini memungkinkan mereka mengidentifikasi kesenjangan kompetensi secara akurat dan memastikan program pelatihan berdasarkan kebutuhan nyata.

2. Merancang Kurikulum dan Desain Instruksional yang Efektif Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam menerapkan model desain instruksional seperti ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation). Selanjutnya, mereka belajar cara menentukan tujuan pembelajaran yang spesifik dan memilih aktivitas belajar yang paling mendukung transfer pengetahuan ke pekerjaan.

3. Mengelola Delivery Pelatihan (Fasilitasi dan Media) Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam memilih dan mengelola berbagai media pembelajaran, mulai dari kelas tradisional hingga e-learning. Mereka dilatih untuk menggunakan teknik fasilitasi yang menarik dan interaktif, kemudian memastikan peserta tetap terlibat aktif.

4. Mengevaluasi Dampak Pelatihan Menggunakan Model Kirkpatrick Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengukur keberhasilan program pelatihan pada empat level Kirkpatrick (Reaksi, Pembelajaran, Perilaku, Hasil). Tujuan ini membantu mereka menghitung ROI pelatihan dan menyajikan dampak program kepada manajemen puncak.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada pengembangan keterampilan hulu hingga hilir dalam pengelolaan fungsi Learning & Development.

1. Peran Strategis L&D dan Organizational Capability Building Pertama, modul ini membahas posisi L&D sebagai mitra strategis HR dan bisnis. Selanjutnya, peserta memahami cara mengaitkan inisiatif L&D dengan rencana suksesi dan pembentukan kompetensi kunci organisasi.

2. Metodologi Training Needs Analysis (TNA) Komprehensif Kedua, pelatihan mengajarkan tahapan lengkap TNA, termasuk perancangan survei, focus group discussion (FGD), dan analisis data kinerja. Kemudian, mereka berlatih mengidentifikasi apakah masalah kinerja bersumber dari gap pengetahuan atau gap motivasi.

3. Model Desain Instruksional (ADDIE) dan Kurikulum Development Selanjutnya, fokus beralih pada perancangan materi pelatihan yang berbasis hasil (outcome-based curriculum). Peserta menguasai cara menulis tujuan pembelajaran yang terukur (behavioral objectives) dan membuat rancangan sesi pelatihan (lesson plan).

4. Blended Learning dan Pemanfaatan Teknologi Pembelajaran Kemudian, materi membahas keuntungan dan kelemahan berbagai metode penyampaian (classroom, e-learning, on-the-job training). Mereka belajar cara mengintegrasikan Learning Management System (LMS) dan media digital untuk pembelajaran yang fleksibel.

5. Pengukuran dan Evaluasi Pelatihan: Model Kirkpatrick Lanjutan Berikutnya, pelatihan mengajarkan peserta cara merancang instrumen evaluasi untuk setiap level Kirkpatrick (misalnya, kuesioner, pre-post test, survei perubahan perilaku). Peserta menguasai metode menghitung dampak finansial pelatihan secara sederhana.

6. L&D Budgeting, Vendor Management, dan Sertifikasi Program Terakhir, modul ini menekankan aspek administratif dan manajerial L&D. Peserta menguasai strategi menyusun anggaran pelatihan yang efisien, memilih vendor pelatihan yang tepat, dan mengelola proses sertifikasi karyawan.

Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!