training leadership tingkat ceo
deskripsi pelatihan
pelatihan leadership tingkat ceo adalah program intensif yang dirancang untuk mempersiapkan para eksekutif senior, calon CEO, dan pemimpin C-Level untuk menghadapi kompleksitas kepemimpinan perusahaan di era disrupsi. fokus utama pelatihan adalah pengembangan visi strategis jangka panjang, penguasaan tata kelola perusahaan (corporate governance) yang efektif, dan kemampuan memimpin transformasi bisnis berskala besar. peserta akan menganalisis kasus nyata perusahaan global, berinteraksi dengan pakar industri, dan menyusun kerangka kerja untuk mengelola risiko enterprise serta mendorong inovasi berkelanjutan.
relevansi pelatihan ini sangat tinggi karena peran CEO telah berevolusi menjadi pemegang tanggung jawab ganda: pengelola profitabilitas saat ini dan arsitek masa depan perusahaan. studi dari MIT Sloan Management Review menekankan bahwa kemampuan CEO dalam menavigasi ambiguitas dan mengomunikasikan visi masa depan secara efektif merupakan prediktor utama pertumbuhan nilai perusahaan (shareholder value), bahkan meningkatkan kinerja pasar hingga 30% dalam periode lima tahun. pelatihan ini membekali peserta dengan pola pikir Holistic Leadership yang mengintegrasikan keuangan, operasi, sumber daya manusia, dan dampak sosial.
selanjutnya, pelatihan ini membimbing peserta untuk menginternalisasi mindset kepemimpinan yang berfokus pada purpose perusahaan, stakeholder capitalism, dan etika bisnis tertinggi. materi mencakup cara berinteraksi secara strategis dengan dewan direksi (BoD), investor, regulator, serta publik. pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan pemimpin visioner yang mampu membangun warisan (legacy) yang kuat dan memimpin perusahaan menuju dominasi pasar yang etis dan berkelanjutan.
tujuan pelatihan
-
Mengembangkan dan Mengomunikasikan Visi Jangka Panjang pertama, peserta mampu merumuskan visi perusahaan yang transformatif dan mengomunikasikannya secara persuasif kepada seluruh stakeholder.
-
Menguasai Corporate Governance dan Etika Bisnis kedua, peserta memahami peran dan tanggung jawab CEO terhadap dewan direksi, regulasi, dan standar etika tertinggi.
-
Memimpin Transformasi Bisnis dan Inovasi selanjutnya, peserta mampu merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi digital atau struktural berskala besar.
-
Mengelola Enterprise Risk dan Krisis Tingkat Tinggi kemudian, peserta belajar mengidentifikasi risiko enterprise kritis dan menyusun rencana mitigasi serta komunikasi krisis CEO.
-
Membangun Budaya Kinerja Tinggi dan Talent Succession terakhir, peserta mampu menciptakan budaya yang mendorong akuntabilitas, inovasi, serta merencanakan suksesi kepemimpinan C-Level.
materi pelatihan
-
CEO’s Role: Visi, Purpose, dan Strategic Intent pertama, peserta mempelajari pergeseran peran CEO dan cara memformulasikan corporate purpose sebagai dasar strategi.
-
The Art of Strategy Formulation & Execution kedua, materi membahas kerangka kerja perumusan strategi (misalnya, Blue Ocean Strategy) dan model eksekusi yang efektif.
-
Corporate Governance dan Hubungan dengan BoD selanjutnya, materi mencakup struktur BoD yang efektif, peran komite, dan teknik reporting strategis kepada dewan.
-
Financial Leadership dan Shareholder Value Creation kemudian, peserta memahami analisis keuangan tingkat C-Level, manajemen modal, dan strategi untuk meningkatkan nilai pemegang saham.
-
Leading Transformasi Digital dan Business Model Innovation berikutnya, materi fokus pada adopsi teknologi, manajemen perubahan, dan inovasi model bisnis disruptif.
-
Enterprise Risk Management (ERM) dan Crisis Leadership selanjutnya, materi membahas identifikasi risiko strategis, operasional, finansial, dan reputational, serta respons krisis CEO.
-
Talent Strategy, Succession Planning, dan Budaya kemudian, peserta belajar menarik talenta top-tier, mengembangkan jalur suksesi, dan membentuk budaya high-performance.
-
Stakeholder Management dan Ethical Leadership berikutnya, materi mencakup cara mengelola hubungan dengan investor, regulator, media, dan komunitas berdasarkan prinsip ESG (Environmental, Social, Governance).
-
Executive Coaching dan Simulasi Keputusan CEO terakhir, sesi praktik yang melibatkan simulasi board meeting dan skenario krisis tingkat CEO.
Jadwal Informasi Training Sinergi Membangun Indonesia Tahun 2026
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
